Производственная практика - департамент ОАО КАМАЗ

д) порядок ведения учета и составления отчетов о претензионно - исковой работе «Общества»

е) порядок согласования, заключения и оформления хозяйственных договоров.

ж) основы экономики, организации труда и управления.

з) правила внутреннего трудового распорядка и коллективный договор «Общества»

и) правила и нормы охраны труда, Технику Безопасности, производственной санитарии и пр

отивопожарной защиты

к) при временном отсутствии на работе одного из сотрудников юридического отдела по указанию начальника отдела выполняет их обязанности

ПРАВА ЮРИСКОНСУЛЬТА I КАТЕГОРИИ:

1. Запрашивать и контролировать своевременность представления в юридический отдел «Общества» от его подразделений (отделов, служб) справок, расчетов, заключений, объяснений и др. материалов, необходимых для подготовки договоров, предъявления претензий и исков и дачи ответов к ним.

2. Заверять копии документов, издаваемых «Обществом»

3. Знакомится с проектами решений руководства «Общества», касающиеся его деятельности.

4. Получать от руководства «Общества» содействие в исполнении своих должностных обязанностей.

Большое значение уделяется развитию и подготовке персонала.

Для этого организуются:

1. Курсы Консультант плюс.

2. Школа лидерства.

3. МИМ ЛИНК – повышение квалификации - негосударственное образовательное учреждение Международный Институт Менеджмента ЛИНК.

1. Для сотрудников организовывают обучение сотрудников работе со справочной правовой системой «Консультант Плюс».

2. Центр «Приоритет» проводит для сотрудников Школу лидерства. Данная система оценки разработана и предназначена для оценки курсовых работ, выполненных участниками курса «Лидерство как система. Школа лидерства. Бережливое производство».

Основной курс длится 10 дней. И включает в себя:

A. Место и роль лидерства в выживании, развитии и преобразовании компании.

Проактивные компании, Лидерство в проактивной компании; Персональное, командное и системное лидерство

B. Система лидерства.

Элементы, Ценности, Принципы, Табу, Целепологание, Видение, Миссия, Стратегия

C. Корпоративная культура

Понятие, ключевые элементы, Формирование и изменение корпоративной культуры, Лидер – как носитель ценностей.

D. Система мотивации

Понятие мотивации, Система мотивации, Вовлечение и вовлеченность, Материальное и нематериальное стимулирование, Делегирование полномочий

E. Команда как инструмент создания лидерства

Понятие команды, виды команд, Основы эффективной работы команд, Проблемы формирования, Структура команды, Командные роли, Стандарты взаимодействия, Поведение лидера.

F. Персональное лидерство

Портрет лидера, Менеджеры и лидеры

G. Система отбора, подготовки, развития и защиты лидеров

Отбор лидеров, Подготовка лидеров, Развитие Лидеров, Защита лидеров, «Капитализация» лидерства

H. Инструменты лидерства

Мозговой штурм, Баланс сил, Диаграмма Парето, Диаграмма Исикавы, Матрица взаимосвязей, Презентация, Коучинг.

I. Системы управления, основанные на лидерстве

Стандартизированные модели менеджмента.

J. Кайдзен

Философия Кайдзен, Кайдзен и вовлечение персонала, Инструменты и методы Кайдзен

K. Бережливое производство.

Основные виды потерь, Основы бережливого производства, Деловая игра

3. МИМ ЛИНК предоставляет ОАО «КАМАЗ» услуги по повышению квалификации сотрудников, именуемых в дальнейшем Студентами, по программам Школы Бизнеса Открытого Университета Великобритании по программе профессиональной переподготовке МИМ ЛИНК в соответствии с условиями указанными в договоре.

В целях ознакомления молодых специалистов с работой и для выявления перспектив развития основного производства проводится «Программа стажировки молодых специалистов подразделений и организаций ОАО «КАМАЗ»

Персонал проходит аттестацию, в виде собеседования с непосредственным руководителем. По итогам собеседования руководитель и работник формулируют 1 среднесрочную цель на период до 3х лет и 2-3 краткосрочные цели на период до 1 года.

В целях создания единой методологии по организации адаптации принятых работников в группе организаций ОАО «КАМАЗ» создано и утверждено «Положение об адаптации принятых работников в ОАО «КАМАЗ». Для того чтобы сделать процесс приспособления вновь принятых работников к организации как можно более коротким и безболезненным, снизить чувство дискомфорта, сократить текучесть кадров.

Для руководителей служб персона проходит оценка персонала и работа с резервом. Желающие принять участие в конкурсном отборе должны удовлетворять критериям отбора в резерв руководящих кадров ОАО «КАМАЗ».

Критериям отбора являются:

1. Состояние здоровья

2. Возраст

3. Базовое образование

4. Дополнительное образование

5. Стаж работы

6. Опыт работы

7. Результаты последней аттестации

8. Дисциплинарные взыскания

9. Поощрения

10. Участие в проектах

Работники группы организаций ОАО «КАМАЗ», имеющие намерение к самовыдвижению в резерв руководящих кадров и удовлетворяющие вышеперечисленным критериям отбора, могут заполнить анкету участника программы «Активный выбор» и принять участие в конкурсном отборе в резерв руководящих кадров ОАО «КАМАЗ».

При работе в Департаменте я опиралась на помощь моего руководителя, мнения и советы которого помогли мне постигнуть основ деятельности ДТО и РП в должности юриста.

Департамент Правовой Работы и Развития персонала ОАО «КАМАЗ» имеет хорошую нормативно-правовую базу, представленную как в электронном виде, так и в печатном виде.

Особую роль в работе современного юриста занимает электронная правовая база («Гарант», «Консультант +», корпоративно-информационный сервер «КОМЕТА»), которая часто обновляется и позволяет быстро и точно найти требуемые нормативно-правовые акты, образцы документов, статьи в профильных журналах и иную информацию.

В процессе практики я усовершенствовала свои навыки работы с электронно-правовыми системами, научилась эффективно использовать имеющиеся ресурсы. В работе они мне помогали найти ответы на возникающие в процессе деятельности вопросы.

В суде рассматривались дела следующего характера: «Расторжение договора на оплату обучения в КамПИ» (между гражданским истцом и ответчиком ОАО «КАМАЗ»), «О взыскании индексации по заработной плате» ( между гражданским истцом и ответчиком Дирекции ОАО «КАМАЗ»), «О признании договора мены недействительным» ( между истцом ОАО «КАМАЗ» и гражданским ответчиком ), «О признании договора найма жилого помещения недействительным» ( между гражданским истцом и ответчиком ЗАО «Камазжилбыт»)

В ходе практической деятельности мною были выявлен ряд «неработоспособных» положений в области гражданского жилищного законодательства. Пришлось столкнуться с рядом особенных положений, связанных с оформлением прав собственности.

Заключение

Прохождение производственной практики является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста в области юриспруденции.

 Скачать реферат