Теоретические и методологические положения сущности конкурентоспособности розничного торгового предприятия
На рис. 2.3 изображена структура товарооборота ООО «Мебельный мир» в 2006 и 2007 годах.
Рис. 2.3 - Структура товарооборота ООО «Мебельный мир» в 2006- 2007 годах
Как видно из рис. 2.3 в 2007 году в ООО «Мебельный мир» произошел рост уровня валовых доходов от продаж на 1,79 пункта и одновременное снижение уровня изде
ржек обращения на 0,19 пункта, что является положительной тенденцией в деятельности ООО «Мебельный мир».
Как видно из таблицы 2.3, в 2007 году произошел рост показателя прибыли от реализации продукции на 79,424 тыс. руб. Рост значения прибыли составил 243,047 тыс. руб., что является положительной тенденцией в деятельности ООО «Мебельный мир» и свидетельствует об эффективном использовании ресурсов в организации.
На рисунке 2.4 отображен рост показателей прибыли ООО «Мебельный мир» в 2007 году по сравнению с 2006 годом.
Рис. 2.4 - Динамика значений прибыли от реализации и прибыли всего ООО «Мебельный мир» в 2006 – 2007 годах
2.5 Оценочные показатели, характеризующие конкурентоспособность исследуемого предприятия на фоне аналогичных фирм г. Хабаровска
К основным конкурентами ООО «Мебельный Мир» на рынке г. Хабаровска можно отнести крупные мебельные магазины – Империя Мебели, Азбука мебели, Мегаполис.
Сравнение продукции ООО «Мебельный мир» и ее приоритетных конкурентов и параметрами «идеального» изделия мебели представлено в табл. 2.4.
Таблица 2.4 - Сравнение продукции ООО «Мебельный мир» и ее приоритетных конкурентов и параметрами «идеального» изделия мебели
|
Факторы конкурентоспособности мебельных изделий |
Предприятия | ||||
|
Мебельный мир |
Империя Мебели |
Азбука мебели |
Мегаполис |
Мир Мебели | |
|
Насыщенность целесообразными элементами внутреннего оборудования (полки, перегородки и т.д.) |
3 |
3 |
2 |
4 |
5 |
|
Простота уборки |
4 |
4 |
4 |
3 |
5 |
|
Легкость передвижения внутри помещения |
5 |
2 |
4 |
2 |
5 |
|
Возможность блокирования изделия в функциональные группы и их разделение |
2 |
4 |
3 |
4 |
5 |
|
Цвет, фактура лицевых поверхностей |
3 |
5 |
4 |
3 |
5 |
|
Надежность и долговечность |
4 |
4 |
5 |
3 |
5 |
|
Вред выделения летучих компонентов покрытия |
4 |
3 |
4 |
2 |
5 |
|
Удобство использования мебелью (высота, глубина блоков) |
3 |
4 |
4 |
2 |
5 |
|
Конструкторское решение, дизайн |
2 |
4 |
3 |
2 |
5 |
|
Вместимость мебели |
5 |
5 |
2 |
3 |
5 |
|
Универсальность |
1 |
3 |
4 |
2 |
5 |
Рассчитаем по каждому показателю единичный показатель конкурентоспособности (qi) продукта по отношению к эталону и сводный индекс конкурентоспособности каждого конкурента по потребительским показателям. Результаты представлены в таблице 2.5.
Таблица 2.5 - Определение сводного индекса конкурентоспособности по потребительским показателям
|
Показатель конкурентоспособности |
Индекс qi |
Вид показателя |
Вес аi |
qi * аi | ||||||
|
Мебельный мир |
Империя Мебели |
Азбука мебели |
Мегаполис |
Мебельный мир |
Империя Мебели |
Азбука мебели |
Мегаполис | |||
|
1 |
0,6 |
0,6 |
0,4 |
0,8 |
7 |
0,07 |
0,042 |
0,042 |
0,028 |
0,056 |
|
2 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,6 |
11 |
0,01 |
0,0008 |
0,0008 |
0,0008 |
0,006 |
|
3 |
1 |
0,4 |
0,8 |
0,4 |
6 |
0,09 |
0,09 |
0,036 |
0,072 |
0,09 |
|
4 |
0,4 |
0,8 |
0,6 |
0,8 |
2 |
0,15 |
0,06 |
0,12 |
0,09 |
0,06 |
|
5 |
0,6 |
1 |
0,8 |
0,6 |
3 |
0,13 |
0,078 |
0,13 |
0,104 |
0,078 |
|
6 |
0,8 |
0,8 |
1 |
0,6 |
5 |
0,1 |
0,08 |
0,08 |
0,1 |
0,05 |
|
7 |
0,8 |
0,6 |
0,8 |
0,4 |
10 |
0,03 |
0,024 |
0,018 |
0,024 |
0,012 |
|
8 |
0,6 |
0,8 |
0,8 |
0,4 |
8 |
0,06 |
0,036 |
0,048 |
0,048 |
0,024 |
|
9 |
0,4 |
0,8 |
0,6 |
0,4 |
1 |
0,17 |
0,068 |
0,136 |
0,102 |
0,068 |
|
10 |
1 |
1 |
0,4 |
0,6 |
4 |
0,12 |
0,12 |
0,12 |
0,048 |
0,072 |
|
11 |
0,1 |
0,6 |
0,8 |
0,4 |
9 |
0,05 |
0,005 |
0,03 |
0,04 |
0,02 |
|
Сводный индекс конкурентоспособности |
65 |
1 |
0,6038 |
0,7608 |
0,6568 |
0,6000 | ||||
Скачать реферат