Оценка эффективности управления персоналом
Задача 3
Государственное предприятие «Гостиничный комплекс «Киевская - Русь» Государственного комитета Украины по туризму создан в г. Киев 14 июля 1993 г. Предприятие является правопреемником ГП «Гостиничный комплекс «Русь-интурист» в Киеве. Предприятие «Гостиничный комплекс «Киевская Русь» рассчитано на прием, размещение и обслуживание иностранных туристов и граждан Украины в коли
честве 1850 человек. Размещение предусмотрено в одноместных и двуместных номерах. Для обслуживания туристов обустроено 8 буфетов и баров, ресторан на 250 мест. Режим работы буфетов и баров – с 7 часов до 22 часов. Режим работы ресторана с 10 часов до 3 часов, без перерыва и выходных дней.
Задание:
1. Рассчитать общую численность обслуживающего персонала предприятия при условии 0,9 человек на трех туристов и необходимую численность работников всего предприятия в соответствии с категориями:
Аппарат управления - из расчета 20-30 % от общей численности персонала. Отдел может создаваться при наличии 3-4 специалистов.
Обслуживающий персонал - 65-75 % от общей численности работающих.
Вспомогательный персонал - 5-15 % от общей численности работающих.
2. Составить штатное расписание и построить органиграмму структуры управления комплекса «Киевская - Русь» (показать на схеме связи между ее элементами).
3. Подготовить соответствующее решение:
- о введении в действие организации структуры управления гостиничным комплексом «Киевская – Русь»;
- утверждение штатного расписания гостиничного комплекса «Киевская – Русь».
Решение
1. Рассчитаем число обслуживающего персонала «Гостиничного комплекса «Киевская Русь» :
Обслуживающий персонал = 1850 / 3 * 0,9 = 555 человек.
Рассчитаем численность аппарата управления:
Аппарат управления = 555 * 0,25 = 139 человек
Так как отдел может создаваться при наличии 3-4 специалистов, рассчитаем возможное количество отделов:
Количество отделов = 139 / 4 = 35 отделов
Численность обслуживающего персонала составит:
Обслуживающий персонал = 555 * 0,65 = 361 человек
Численность вспомогательного персонала составит:
Вспомогательный персонал = 555 * 0,1 = 56 человек
2. Составим штатное расписание и построим органиграмму структуры управления комплекса «Киевская - Русь».
Штатное расписание гостиничного комплекса «Киевская Русь»
№ п/п |
Должность |
Количество, чел. |
Ставка в месяц, грн. |
ФОТ в месяц, грн. |
Годовой ФОТ, грн. |
1 |
Директор |
1 |
3000 |
3000 |
36000 |
2 |
Заместитель директора |
1 |
2500 |
2500 |
30000 |
3 |
Финансовый директор |
1 |
2500 |
2500 |
30000 |
4 |
Менеджер службы приема и размещения |
1 |
2000 |
2000 |
24000 |
5 |
Начальник отдела маркетинга |
1 |
2000 |
2000 |
24000 |
6 |
Начальник хозяйственной части |
1 |
2000 |
2000 |
24000 |
7 |
Менеджер службы общественного питания |
1 |
2000 |
2000 |
24000 |
8 |
Начальник службы обслуживания номеров |
1 |
2000 |
2000 |
24000 |
9 |
Начальник отдела кадров |
1 |
2000 |
2000 |
24000 |
10 |
Инженер по ОТиТБ, ГО |
1 |
2000 |
2000 |
24000 |
11 |
Юрис-консульт |
1 |
2000 |
2000 |
24000 |
12 |
Главный бухгалтер |
1 |
2000 |
2000 |
24000 |
13 |
Бухгалтер |
4 |
1500 |
6000 |
72000 |
14 |
Экономист |
5 |
1500 |
7500 |
90000 |
15 |
Маркетолог |
4 |
1500 |
6000 |
72000 |
16 |
Администратор |
5 |
1500 |
7500 |
90000 |
17 |
Инспектор по кадрам |
4 |
1500 |
6000 |
72000 |
Итого: |
34 |
59000 |
708000 |
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Организация реформирования жилищно-коммунального хозяйства в муниципальном образовании (на примере Администрации г. Серпухова)
- Управленческие действия
- Особенности деятельности виртуальных организаций
- Анализ наличия и использования трудовых ресурсов
- Социальные трудовые отношения в коллективе и пути их совершенствования