Маркетинговый план предприятия

Просчитав соотношение чистой прибыли предприятия к его валовой выручке, мы получим рентабельность продаж, равную 4%.

С целью ее увеличения, по истечении года успешной работы, в случае существования стабильного спроса на услуги клуба, обеспечивающего неплохой уровень доходности, ООО “Phantom” планирует произвести увеличение цен до следующего уровня:

Стоимость услуг компью

терного клуба «Phantom» на 1 марта 2006 года

Наименование услуг

Цена

1 час игры с 10.00 до 22.00 (Ежедневно)

по 35 руб.

Пакет 3 часа и более с 10.00 до 22.00 (Ежедневно)

по 23 руб.

1 час работы на ПК с 22.00 до 8.00

по 26 руб.

Ночной пакет с 22.00 до 8.00 (10 часов)

140 руб.

1 час (10 Мб трафика) работы на ПК c Интернетом с 9.00 до 8.00 (Ежедневно)

по 55 руб.

Каждый следующий Мб трафика

5 руб.

Дополнительные услуги:

Наименование услуг

Цена

Подключение Flash-ROM к компьютеру администратора

35 руб.

Запись на R-CD клуба + вкладыш *

60 руб.

Запись на R-CD, RW-CD клиента

35 руб.

Запись на 3,5’’ дискету клуба

23 руб.

Запись на 3,5’’ дискету клиента

18 руб.

Печать листа на принтере в черно-белом формате

5 руб.

Услуги сканера (1 страница)

15 руб.

В этом случае, исходя из девяностопроцентной загруженности оборудования днем и семидесятипятипроцентной – ночью, предполагаемая выручка за второй финансовый год по основному виду деятельности составит: 3547800 рублей. Планируемый итог работы предприятия за второй год представлен в Таблице 14

Таблица 14

Прибыль и убытки ООО «Phantom» за второй год

Наименование статьи

Сумма, руб.

1

Выручка от основной деятельности

3547800

2

Выручка от дополнительной деятельности

1033885

3

Валовая выручка

4581685

4.

Платежи по кредитам

1550241

5.

Расходы на оплату труда

650440

6.

Расходы на электроэнергию

255966

7.

Амортизация основных средств

626887

8.

Оплата услуг Интернета

43896

9.

Коммунальные услуги

84000

10.

Непредвиденные расходы

10000

11.

Затраты на приобретение лицензии на ПО

14700

12.

Затраты на покупку компьютерных игр

45000

13.

Прочие расходы

104070

14.

Налоговые платежи

274901

12.

Всего расходов:

4150542

 

Чистая прибыль

971584

Предполагаемую чистую прибыль за второй финансовый год, как и за все последующие, планируется распределить следующим образом: 70% - поделить между учредителями Общества пропорционально их долям в уставном капитале, а оставшиеся 30% отправить в резервный фонд. При поддержании выручки от реализации услуг на данном уровне (4581685 рублей) за последующий отчетный период компьютерный клуб “Phantom” понесет следующие расходы и получит следующие доходы:

Таблица 15

Прибыль и убытки ООО «Phantom» за третий год

Наименование статьи

Сумма, руб.

1

Выручка от основной деятельности

3547800

2

Выручка от дополнительной деятельности

1033885

3

Валовая выручка

4581685

4.

Платежи по кредитам

1363828

5.

Расходы на оплату труда

650440

6.

Расходы на электроэнергию

255966

7.

Амортизация основных средств

626887

8.

Оплата услуг Интернета

43896

9.

Коммунальные услуги

84000

10.

Непредвиденные расходы

10000

11.

Затраты на приобретение лицензии на ПО

14700

12.

Затраты на покупку компьютерных игр

45000

13.

Прочие расходы

104070

14.

Налоговые платежи

274901

12.

Всего расходов:

3473688

 

Чистая прибыль

1107997

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 


Другие рефераты на тему «Маркетинг, реклама и торговля»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы