Маркетинг - сущность и цели бренда
6) интеграция и взаимное дополнение каждого элемента комплекса бренда, формирующего единый образ бренда
Итак, резюмируя все выше изложенное, можно сказать, что для принятия стратегических решений компании необходима разнообразная информация, получить которую можно только применяя интегрированный, комплексный подход, сочетающий в себе изучение того, как компания устроена «из нутрии» с данным
и кабинетного исследования, а также с данными количественных и качественных исследований потребительского поведения.
Бюджет на исследования обычно бывает жестко ограниченным, и возможно, в брендинге скоро появится еще одна услуга — управление исследовательскими проектами. Стоимость ошибки при проведении исследования может быть слишком велика, ведь на основании его результатов принимаются стратегические решения ценой иногда в десятки миллионов долларов.
Ценовая политика — цели, задачи и основные направления в области ценообразования, специально сформулированные высшим руководством организации.
Ценовая политика является частью не только товарной, но и учетной политики организации, так как тесно связана со стоимостной характеристикой, требующей планирования и учета.
Цель ценовой политики — обеспечение запланированной прибыли, а также конкурентоспособности товаров с помощью цен на реализуемые товары.
Задачи для достижения указанной цели:
- определение стратегии ценообразования на длительную перспективу с учетом рыночной конъюнктуры и ценовой тактики на более короткий период по каждому товару
- изучение рынка для выявления платежеспособности предполагаемого сегмента потребителей и ценовой политики конкурентов;
- анализ структуры затрат на производство и обращение для выявления скрытых резервов экономии в организации, что позволяет снижать или стабилизировать цены независимо от складывающейся рыночной ситуации;
- анализ ассортимента товаров и услуг, для которых должна быть выбрана целенаправленная стратегия ценообразования.
Основными направлениями в области ценообразования являются повышение, стабилизация, снижение и гибкость цен.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Ассэль Г. Маркетинг: Принципы и стратегия - М: "Инфра-М", 2006.
2. Афанасьев М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. - М: Финстатинформ, 2006.
3. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник. – М.: КНОРУС, 2007.
4. Котлер Ф. Основы маркетинга- М: "Бизнес-книга", 2006.
5. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: практическое пособие -М.:"Финстатинформ", 2007.
6. Мотяшов В.П. Повышение конкурентоспособности компании: формирование рыночной стратегии и ее практическое осуществление. – М.: ЗАО «Библиотечка РГ», 2008 г.
7. Родин В.Г. Основы маркетинга. - М: Бизнес-книга, 2006.
8. Хрупкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг - М: "Финансы и статистика", 2008.
9. Эванс Дж. М., Берман Б. Маркетинг - М: Экономика, 2006.
Размещено на Allbest.ru
[1] James R. Gregory, из книги «Leveraging the Corporate Brand»
[2] Стенли Соммерсби, президент «The Stanley Sommersby consulting company»
[3] Charles Brymer, генеральный менеджер Interbrand Schecter
[4] David F. D’Alessandro, генеральный менеджер John Hancock, из книги «Brand Warfare: 10 Rules for Building the Killer Brand»
[5] Paul Feldwick, исполнительный директор по стратегическому планированию BMP DDB, международный директор по брендинг-планированию DDB
[6] Leslie De Chernatony, профессор Brand Marketing и директор Centre for Research in Brand Marketing в Birmingham University Business School, автор нескольких книг по брендингу.
[7] Франц-Рудольф Эш, профессор кафедры маркетинга университета г. Гиссен, Германия, директор Института исследования брендов и коммуникаций (Institut für Marken- und Kommunikationsforschung), Германия