Кадровый менеджмент на современном предприятии
14. Иванова С. Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. 2-е изд. М.: Альпина Паблишерз. 2009. 280с.
15. Искусство менеджмента. Практическое руководство. Серия Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом». Перевод с английского.
Москва: Финпресс, 2006.
16. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. 11-е изд., испр. М.: Новое знание (Москва). 200
9. 336с.
17. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.:Инфра-М. 2009. 383с.
18. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. учеб. - М.:ИНФРА – М. 2007. 484с.
19. Кравченко А.И. Социология труда в XX веке. Историко - критический очерк. - М., Наука, 1987.
20. Катернюк А.В. Исследование систем управления. Введение в организационное проектирование, учебное пособие, М: Феникс, 2009. - 315с.
21. Лукашевич В.В. Управление персоналом: Учебник. - М.: Национальный институт бизнеса, 2007, -500с.
22. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное
пособие. - Москва; Новосибирск, 2006,-430с.
23. Менеджмент организации / под редакцией Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. / М.: ИНФРА – М: ИНФРА-М, 2003- 500с.
24. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2004- с.800
25. Михеев С.И. Построение корпоративной системы оценки и развития персонала // Нефтепереработка и нефтехимия. Науч.-техн. достижения и передовой опыт. - 2007. - Вып. 9. - С. 8-10.
26. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом: оценка эффективности. - М.: Эксмо, 2008,
27. Орлов А.И. Менеджмент. Организационно-экономическое моделирование, М: Феникс. 2009. - 475с.
28. Основы современного социального управления. Теория и методология. / Под ред. В. Н. Иванова. М.: Дашков и Ко, 2004- 510с.
29. Палагина А., Кашникова К. Рональд Коуз // Серия «Гуру менеджмента, М: IPR-Media, 2008. 364с.
30. Попов С. Г. Социальный менеджмент. М: Экмос, 2005 – 360с.
31. Прусская С. Режим экономии и сотрудники //"Консультант", 2006, №9 //http://www.gaap.ru/biblio/management/personnel/026.asp
32. Райнер Нирмайер, Манюель Зайфферт Мотивация. 4-е изд., испр. М.: SmartBook. 2009. 122с.
33. Резник С.Д. Управление персоналом.- Пенза, Изд-во Пензенского ТГУ, 2005.
34. Рофе А. И. Экономика и социология труда. -М., Экмос, 2004.
35. Рофе А.И., Ерохина Р.И., Пшеничный В.П., Стретенко В.Т. Экономика труда. - М., Высшая школа, 2007.
36. Самойлова А.Г. Профиль успеха: подготовка кадров // Нефтепереработка и нефтехимия. Науч.-техн. достижения и передовой опыт - 2008. - Вып. 4/5. - С. 22-23.
37. Симонова И.Ф. Некоторые аспекты формирования системы управления развитием персонала организации / И.Ф. Симонова, Л.М. Дудаева // Управление персоналом - 2009. - № 1. - С. 16-18.
38. Сошников А. Оценка персонала: психологические и психофизиологические методы. М.: Эксмо. 2007. 240с.
39. ''Социальный менеджмент'' учебник под ред. Д.В.Валового Москва, ЗАО ''Бизнес-школа''Интел-Синтез'', 2006г.
40. Тейлор Ф.У, «Научная организация труда» (в книге А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. «Управление - это наука и искусство»), М: Республика, 1992. / С. 239—240.
41. Теория менеджмента под ред. Лялина А., Латфуллина Г., Учебник для вузов, Стандарт 3-го поколения, СПб.: Питер. 2009. 464с.
42. Томшин А.Н. Кадры, как и прежде, решают все // Консультант директора - 2008. - Вып. 4/5. - С. 30-31.
43. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2000.
44. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. 4-е изд., перераб. и доп. М.: КноРус. 2009. 512с.
45. Фомин А.Н. Служба персонала: в ногу со временем / А.Н. Фомин, А.П. Епанчинцева // Консультант директора - 2005. - № 8. - С. 53-56.
46. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. – М.: Экономика, 2004-380с.
47. Фридман А. Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. М.: Добрая книга. 2010. 496с.
48. Щур Д.Л. Кадровые решения в кризисных условиях. СПб: Питер. 2008. 144с.
49. Чеховских И.А. Управление персоналом: в вопросах и ответах. М.: Эксмо. 2009. 208с.
50. Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" http://www.ptpu.ru/default.asp
51. Кайзер Д "Как сделать работу руководителя более эффективной"// Журнал «Кадры предприятия», 2009, № 3
52. Модели и методы управления персоналом. / Под. Ред. Е.Б. Моргунова, // Управление персоналом, № 8, 2009
53. «Система мотивации персонала» // Консультант директора, 2002. №4.
54. Щекин Г. ''Социальное управление как система''// http://www.ptpu.ru/archive.htm
55. Слонов Н. ''Ситуативность и системность в менеджменте'' http://www.ptpu.ru/archive.htm
Приложение
Таблица 1
Сильные и слабые стороны деятельности ЗАО «Балаковохлеб»
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
1. Хорошая техническая и технологическая оснащенность производства |
1. Жесткое регулирование цен на некоторые группы продукции со стороны государства |
|
2. Наличие широкого ассортимента основной и вспомогательной производимой продукции, ориентация на многочисленные потребности покупателей |
2. Низкая (или недостаточная) рентабельность самой большой группы реализуемой продукции (хлеба 1 и 2 сорта и хлеба ржаного и ржано-пшеничного) |
|
3. Хорошее качество хлебной и высокое – хлебо-булочной продукции предприятия |
3. Влияние на качество производимой продукции климатических условий, урожая на зерновые, условий государственной политики в области зернового растениеводства |
|
4. Формирование устойчивых коммерческих взаимосвязей с крупнейшими торговыми сетями («Магнит» и «Гроздь») в городе Балаково и ближайших районах (в том числе в пределах области) |
4. Ограничение сбыта основных групп продукции по времени (небольшой срок реализации хлеба и хлебобулочной продукции) |
|
5. Наличие стабильного коллектива с высоким профессиональным уровнем |
5. Высокая капиталоемкость производства и большой срок окупаемости инвестиций в техническую модернизацию и перевооружение производства |
|
6. Наличие системы четкого распределения должностных обязанностей и делегирования полномочий | |
|
7. Закрепленные хозяйственные связи с крупными стабильно выражающими спрос организациями – покупателями продукции завода (больницы, детские сады, другие учреждения социальной сферы БМО) | |
|
8. Возможность частичного технического переоснащения цехов и технологических линий предприятия |
Скачать реферат