Планирование на предприятии
Сливочное масло издавна пользуется славой лучшего пищевого жира и эта слава его заслуженная. Оно обладает приятным вкусом и ароматом. Сливочное масло - это концентрат молочного жира, изготовленный из сливок, которые подвергаются сбиванию. В сливочном масле содержатся витамины А, Е, В1, В2 и С, причем сливочное масло может служить существенным источником витамина А, в 100 граммах его содержится
0,5 миллиграмма
Творог: Творог Зерненый. Творожные сырки масса творожная. Творог - белковый кисломолочный продукт, получаемый путем сквашивания молока с последующим удалением из сгустка части сыворотки и отпрессовываеним белковой массы. Значительное содержание в твороге жира и полноценных белков повышает его пищевую и биологическую ценность. Выпускается с жирностью от 5-ти до 18-ти%.
Сырки и массы творожные - включают в себя массу "Крестьянская" (жирность - 4.5%), творожную массу 8 и 9%, 100-граммовые сырки с содержанием жира 16.5%, массу "Особая" (жирность 23%), а также новый продукт - глазированные сырки "Светлячок" с жирностью 26%. Все продукты производятся из из свежевыработанного творога с добавлением изюма, сахара и ванилина и являются прекрасным десертом к столу.
Данное предприятие и является объектом исследования. Для расчетов будем использовать три вида продукции: молоко, молочный коктейль, сметану с условными обозначениями А, Б и В.
Данное предприятие в настоящее время при объеме реализации 71086 тыс. руб. несет убытки в размере 3301,6 тыс. руб.
Расходы предприятия по выпуску продукции представлены в таблице 1.
Таблица 1
Расходы предприятия |
Тыс.руб. |
Переменные издержки |
39207 |
сырье и материалы |
20300 |
производственная зарплата |
11800 |
отчисления от фонда оплаты труда |
4307 |
прочие переменные расходы |
2800 |
постоянные издержки |
18120 |
зарплата |
8000 |
отчисления |
2920 |
аренда |
1200 |
амортизационные отчисления |
1500 |
прочие постоянные расходы |
4500 |
2.2 Метод валовой маржи
Конъюнктурные исследования показали, что аналогичные предприятия работавшие в тех же условиях, имеют прибыль на уровне 6,2% от оборота. С целью достижения прибыли в размере 6,2% среднеотраслевого уровня к текущему обороту, руководство фирмы наметило четыре альтернативных выхода из кризисной ситуации:
1. увеличение объема реализации;
2. сокращение издержек;
3. одновременное увеличение реализации и сокращение издержек;
4. изменение ориентации реализации (выбор наиболее рентабельных изделий).
1. Исследование структуры затрат предприятия.
А |
Б |
В | |
удельный вес продукции |
0,31 |
0,29 |
0,40 |
Проведем анализ чувствительности по каждому из четырех направлений увеличения рентабельности, используя данные по основным видам продукции фирмы, представленные в таблице 2.
Таблица 2. Структура затрат предприятия по видам продукции, тыс. руб.
показатель |
А |
Б |
В |
итого |
Выручка от реализации (без косвенных налогов) |
16938,2 |
15924,8 |
21964,1 |
54827 |
Переменные издержки |
12112,6 |
11387,9 |
15706,6 |
39207 |
сырье и материалы |
6271,45 |
5896,23 |
8132,31 |
20300 |
производственная зарплата |
3645,47 |
3427,37 |
4727,16 |
11800 |
отчисления от фонда оплаты труда |
1330,6 |
1250,99 |
1725,41 |
4307 |
прочие переменные расходы |
865,028 |
813,274 |
1121,7 |
2800 |
постоянные издержки |
18120 | |||
зарплата |
8000 | |||
отчисления |
2920 | |||
аренда |
1200 | |||
амортизационные отчисления |
1500 | |||
зарплата мастера с отчислениями |
1200 |
1400 |
1100 |
3700 |
прочие постоянные расходы |
4500 |
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Холдинги - становление, организация, функционирование
- Менеджмент в отрасли водоснабжения и водоотведения
- Мотивация, наказания и поощрения в управлении персоналом
- План расширения производства колбасных изделий, копченостей и мясных деликатесов
- Корпоративная стратегия продаж как инструмент повышения прибыли компании