Управление профессиональным развитием персонала

Внешний тюнинг - это установка различных спойлеров и обвесов для улучшения аэродинамики машины, установка лучших шин и дисков, аэрография и различные наклейки для того, чтобы авто выглядело поярче и выделялось, тонировка стекол.

Основное во внутреннем тюнинге - это тюнинг салона. Часто заводской салон меняется на кожаный, используются различные вставки из дерева и металлов. В салон можно по

ставить мощную аудиосистему. Еще можно установить кондиционер и поставить видеомонитор для просмотра любимых фильмов.

Главная задача, которую ставит перед собой тюниг-ателье, заключается в повышении потребительских качеств автомобиля и улучшении его комфорта посредством автотюнинга.

Мы дорожим каждым своим клиентом, поэтому стараемся оказывать максимально качественные услуги, будь-то полная шумоизоляция автомобиля, установка автосигнализации, тонировка авто или же индивидуально разработанный проект по изменению внешнего или внутреннего вида авто.

Сотрудники ателье – профессионалы с большим опытом работы, которые прошли необходимое обучение и обладают сертификатами известных во всем мире производителей оборудования для автомобилей.

Кроме этого в анализируемой организации всегда готовы провести консультацию по интересующим вопросам относительно автосигнализаций, защиты от угона, парктроников, ксенону, тонировке авто и прочему дополнительному оборудованию для автомобиля.

2.2 Анализ системы управления развитием персонала в Тюнинг ателье

Сотрудники тюнинг-ателье – профессионалы с большим опытом работы, которые прошли необходимое обучение и обладают сертификатами известных во всем мире производителей оборудования для автомобилей.

Структуру тюнинг-ателье можно представить следующим образом (рис. 4.)

Рис. 4. Организационная структура тюнинг-ателье

Проведем анализ кадрового состава организации, с учетом полученного образования (табл.1).

Таблица.1 Кадровый состав тюнинг-ателье

Должность

Образование

Возраст

Стаж

1

Генеральный директор

Высшее

Московский автодорожный институт

Специальность: Автоматизация технологических процессов и производств

1997

33

8 лет

2

Технический директор

Среднее

Московский Приборостроительный техникум

Специальность:

Автоматизация технологических процессов и производств

1991

37

8 лет

3

Главный бухгалтер

Высшее

Государственый университет управления

Специальность:

Бухгалтерский учёт, анализ и аудит

1997

35

5 лет

4

Начальник отдела поставок

Высшее

Московский автомеханический институт

Специальность:

Электрооборудование автомобилей и тракторов производств

2000

30

7 лет

5

Начальник отдела продаж

Высшее

Московский автодорожный институт

Специальность:

Двигатели внутреннего сгорания

2006

25

3 года

6

Бухгалтер

Высшее

Всероссийский заочный финансово-экономический институт

Специальность:

Бухгалтерский учёт, анализ и аудит

2005

31

4 года

7

Специалист (электронщик)

Высшее

Московский Государственный Университет им. Баумана

Специальность: Прикладная математика

1990

41

5 лет

8

Начальник отдела по работе с клиентами

Высшее

Московский энергетический институт

Специальность: Управление персоналом

2000

30

1 год

9

Специалист

Высшее

Московский Институт Стали и сплавов

Специальность: Технология машиностроения

2006

24

1 год

10

Специалист

Высшее

Московский Институт Стали и сплавов

Специальность: Технология машиностроения

2006

26

1 год

11

Специалист

Высшее

Московский Институт Стали и сплавов

Специальность: Технология машиностроения

2006

27

1 год

12

Менеджер

Среднее

Средняя школа №3 г. Железнодорожный

2002

23

2 года

13

Менеджер

Среднее

Средняя школа №5 г. Балашиха

1995

31

1 год

14

Кладовщик

Среднее

ПТУ-102, г. Балашиха

Специальность: сварщик

1974

54

5 лет

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы