Планирование на предприятии

Содержание

Введение

1. Расчет потребного количества оборудования

2. Расчет показателей по труду и заработной плате

2.1 Расчет численности основных рабочих

2.2 Расчет численности вспомогательных рабочих

2.3 Численность руководителей, специалистов и служащих

2.4 Расчет заработной платы

3. Определение балансовой стоимос

ти основных фондов

4. Расчет показателей по себестоимости продукции

Технико-экономические показатели

Список литературы

Введение

Планирование - это разработка программы деятельности предприятия на будущий период.

Важнейшие задачи планирования на промышленном предприятии таковы:

· Обеспечение выполнения заданий плана по всем количественным и качественным показателям;

· Систематическое повышение производительности труда на основе непрерывного технического совершенствования производства, улучшение организации труда;

· Всестороннее использование внутрипроизводственных резервов для дальнейшего роста производства.

В плане указываются конкретные пути решения поставленных задач, т.е. как и за счет чего он будет выполняться, какие организационно-технические мероприятия должны быть осуществлены, как следует использовать ресурсы производства и т.д.

Цель данной курсовой работы состоит в том, чтобы изучить средства и методы принятия плановых решений на предприятии.

Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:

· рассчитать потребное количество оборудования и его загрузку;

· рассчитать показатели по труду;

· определить балансовую стоимость производственных фондов;

· составить калькуляцию себестоимости продукции;

· рассчитать основные технико-экономические показатели работы подразделения.

Исходные данные

 Скачать реферат