Совершенствование системы предотвращения конфликтов в коллективе
Данные таблицы 6 показывают, что ООО «Одиссей-шип-сервис» следует обратить внимание на повышение конкурентоспособности, в результате снижение ценовой политики и за счет корректировки организации работы предприятия, а также на привлечение специалистов для проведения рекламной компании.
В целом, учитывая сильные стороны компании можно сделать вывод, что предприятие является конкурентоспособ
ным и в своей отрасли сможет занять лидирующее положение после применения соответствующих мер (повышение затрат на рекламу, заключение договора на поставку нового вида товара).
2.2 Анализ персонала ООО «Одиссей-шип-сервис» и эффективность его использования
Персонал - главная ценность любой организации.
Обеспеченность предприятия кадрами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Качественную структуру трудовых ресурсов можно оценить, используя группировки работников по таким признакам, как пол, возраст, стаж работы на предприятии, образование, уровень квалификация и др.
В отчетном году численность трудовых ресурсов увеличилась на 4 человек. Это произошло в результате роста численности рабочих на 4 человек, удельный вес которых, увеличился за год на 0,23% и составил на конец 2007 года 81,43%
Количество руководителей и служащих за год не изменилось и составило в отчетном году 2 человека, но их удельный вес за год снизился на 0,63%. Произошли изменения в удельном весе категории служащих - их доля увеличилась на 0,4% и составила 14,62%, при том, что фактическое их число за год не изменилось и осталось на прежнем уровне - 6 человек.
Возрастная структура трудового персонала ООО «Одиссей-шип-сервис» в 2007 году существенно не поменялась и характеризуется следующими данными (таблица 7):
Таблица 7 - Возрастная структура трудового персонала ООО «Одиссей-шип-сервис», 2006-2007гг.
|
Категория персонала |
Численность, чел. |
Удельный вес, % | ||||
|
2006 г. |
2007 г. |
откл. |
2006 г. |
2007 г. |
откл. | |
|
Всего кадров, |
40 |
44 |
4 |
100.00 |
100.00 |
0.00 |
|
в том числе в возрасте: | ||||||
|
- моложе 20 лет |
1 |
1 |
0 |
2,50 |
2,27 |
-0,23 |
|
- от 21- до 35 лет |
30 |
32 |
+2 |
75,00 |
72,73 |
-2,27 |
|
- от 36 до 50 лет |
7 |
9 |
+2 |
17,50 |
20,45 |
+2,95 |
|
- старше 50 лет |
2 |
2 |
0 |
5,00 |
4,55 |
0,45 |
Таким образом, данные таблицы 5 свидетельствует о том, что в трудовом коллективе ООО «Одиссей-шип-сервис» более 70% в возрасте до 36 лет, что положительно отражается на трудоспособности и производительности труда.
Рисунок 3 - Возрастная структура трудового персонала ООО «Одиссей-шип-сервис», 2006-2007 гг.
Качественный состав кадров анализируется путем изучения данных распределения работников по полу, возрасту, стажу, профессии, тарифным разрядам.
На основании таблицы 8 проведем анализ профессионального уровня состава кадров ООО «Одиссей-шип-сервис».
Таблица 8 - Профессиональный уровень состав кадров ООО «Одиссей-шип-сервис» за 2006-2007 гг.
|
Категория персонала |
Численность, чел. |
Удельный вес, % | ||||
|
2006 г. |
2007 г. |
откл. |
2006 г. |
2007 г. |
откл. | |
|
Всего ППП |
40 |
44 |
4 |
100.00 |
100.00 | |
|
В том числе: | ||||||
|
с высшим образованием |
18 |
19 |
1 |
45.00 |
43.47 |
1.53 |
|
экономическое |
5 |
8 |
3 | |||
|
техническое |
9 |
10 |
1 | |||
|
со средним специальным образованием |
17 |
19 |
2 |
43.9 |
44.29 |
0.38 |
|
со средним образованием |
4 |
5 |
1 |
9.00 |
10.27 |
1.27 |
|
без образования |
1 |
1 |
0 |
2.09 |
1.97 |
0.12 |
Скачать реферат