Нормирование труда

Подготовительно-заключительным (ПЗ) - называется время, которое затрачивается на подготовку к выполнению заданной работы и на действия, связанные с её окончанием: получение инструментов, приспособлений, технологической и планово-учётной документации; ознакомление с работой, чертежами, инструктаж; установка приспособлений, инструмента; наладка оборудования; снятие приспособлений и инструмента по

сле выполнения работы; сдача инструмента, приспособлений, документации.

(В некоторых производствах подготовительно-заключительное время не выделяется. Это зависит от объёма работы, выполняемой по данному заданию).

Оперативным (ОП) - называется время, затрачиваемое как непосредственно на изменение формы, размеров, свойств предмета труда, так и на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений. Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определённым объёмом работ. Оперативное время подразделяется на основное и вспомогательное.

Основное (О) (или технологическое) время затрачивается на изменение предмета труда (его размеров, формы, состава, свойств, состояния и положения).

Вспомогательное (В) - это время, в течение которого производятся загрузка сырья, заготовок, съём готовой продукции, управление оборудованием, контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции (например, время установки заготовок, время изменения режима работы резания на станке и т.п.)

Временем обслуживания рабочего места (ОБ) называется время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. Исходя из того, что обслуживание рабочего места подразделяется на техническое и организационное, время технического обслуживания рабочего места (ТЕХ) затрачивается на уход за оборудованием при выполнении данной конкретной работы (время замены изношенного инструмента, наладки оборудования, уборки стружки и т.д.), время организационного обслуживания рабочего места (ОРГ) затрачивается на уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены (время на раскладку (в начале рабочей смены) и уборку (в конце рабочей смены) инструмента, чистку и смазку оборудования).

Время регламентированных перерывов включает в себя время на отдых и личные надобности и время объективно неизбежных перерывов по организационно-техническим причинам.

Время на отдых и личные надобности (ОТЛ) необходимо для поддержания нормальной работоспособности и для личной гигиены. Длительность перерывов на отдых зависит от условий труда. (Время на отдых включает также время на проведение производственной гимнастики)

Время регламентированных перерывов по организационно-техническим причинам (ПТ) включает время перерывов, объективно обусловленных характером взаимодействия рабочих и оборудования (например, у рабочих-многостаночников, когда объективно невозможно полностью синхронизировать процесс многостаночной работы).

(Регламентированные перерывы должны включаться в состав норм времени) Время нерегламентированных перерывов включает простои оборудования и рабочих, вызванные нарушением установленной технологии и организации производства. (Эти перерывы не включаются в норму времени)

При анализе затрат времени работников прежде всего выделяются время их занятости и время перерывов. Время занятости работника включает время выполнения производственного задания и время занятости другими работами (например, время случайной работы вне установленного плана-графика и время непроизводительной работы: исправление брака, поиск материалов, инструментов, приспособлений и т.п.).

По характеру выполняемых действий время занятости включает время непосредственной работы, время переходов (например, при многостаночной работе) и время активного наблюдения за ходом технологического процесса. Если рабочий занят активным наблюдением, он не дол жен выполнять других функций. Помимо активного, возможно и пассивное наблюдение, которое является одним из видов перерывов в занятости рабочего по организационно-техническим при чинам.

При анализе времени перерывов необходимо выделять нерегламентированные перерывы

по организационно-техническим причинам и по вине работников. Время нерегламентированных перерывов по организационно-техническим причинам включает простои оборудования и рабочих из-за ожидания заготовок, документации, инструмента и т.п., а также сворхнормативное время перерывов, связанных с несинхронностью производственного процесса; время перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины обусловленное поздним началом и преждевременным окончанием работ, сверхнормативным временем отдыха и т.п.

Для расчёта норм труда существенное значение имеет деление затрат времени на неперекрываемые и перекрываемые.

К перекрываемому обычно относят время выполнения рабочим элементов трудового процесса, которые осуществляются в период автоматической работы оборудования. Неперекрываемым является время выполнения трудовых приёмов (установка заготовки, контроль качества и т.д.) при остановленном (неработающем) оборудовании и время на машинно-ручные приёмы.

В более широком смысле к перекрываемым (совместным) следует относить затраты времени на все работы, выполняемые одновременно (параллельно) с теми элементами операции, которые определяют её длительность. Особенно важно учитывать неперекрываемые затраты времени при выполнении операции несколькими рабочими.

Время, которое оборудование работает без какого-либо участия работников, называется свободным машинным (аппаратным) временем. Необходимо стремиться к тому, чтобы это время использовалось для многостаночного обслуживания, совмещения функций и профессий.

При установлении норм труда и анализа затрат рабочего времени последние делятся на нормируемые и ненормируемые.

Специфические для данного предприятия, при отсутствии межотраслевых и отраслевых нормативов на эти работы.

По сфере территориального применения - на общесоюзные, республиканские и районные.

По форме выражения зависимостей между величиной затрат труда и влияющими на них факторами различают табличные, графические и аналитические нормативы. Табличные и графические нормативы удобны для расчётов норм вручную, аналитические зависимости (как правило, в виде эмпирических формул) удобны при использовании ЭВМ и находят всё большее применение.

Принципы нормирования труда.

Принципами расчёта норм труда являются: комплексность, системность, эффективность, прогрессивность, конкретность. Управление нормированием осуществляется на основе принципов: динамичности, общественного подхода, участия трудящихся в нормировании труда.

Принцип комплексности означает, что при установлении норм труда должен учитываться комплекс технических, организационных, экономических, психологических и социальных факторов.

Принцип системности означает, что нормы труда должны устанавливаться с учётом конечных результатов производства и зависимости затрат труда на данном рабочем месте от издержек производства на связанных с ним рабочих местах.

 Скачать реферат