Разработка экономической стратегии предприятия
Таблица 1.1.8.Динамика изменения численности приведена в таблице (чел.):
Показатели |
2006 год |
2005 год |
Разница |
% |
Общая численность по заводу | 87 >
1 996 |
2 070 |
-74 |
96,4 |
Численность ППП, в т.ч.: |
1 833 |
1 865 |
-32 |
98,3 |
производственные рабочие |
635 |
587 |
48 |
108,2 |
вспомогательные рабочие |
674 |
726 |
-52 |
92,8 |
служащие |
524 |
552 |
-28 |
94,9 |
Снижение среднесписочной численности работников ОАО произошло в результате естественного выбытия работников, а так же проведенной в начале года реструктуризации, повлекшей за собой сокращение штатов. В итоге численность вспомогательных рабочих и служащих снизилась на 80 человек по промышленно производственному персоналу и на 42 человека по подразделениям ОАО, не относящихся к основному виду деятельности.
Несмотря на это, наращивание объемов производства по судостроению позволило создать на предприятии дополнительные рабочие места по категории основных производственных рабочих, и их численность по сравнению с 2005 годом увеличилась на 48 человек.
Таблица 1.1.9 Структура среднесписочной численности работников приведена в таблице:
Показатели |
2006год |
Удельное значение, % | |
в общей численности |
в численности ППП | ||
Общая численность по заводу |
1 996 |
100,0 | |
Численность ППП, в т.ч.: |
1 833 |
91,8 |
100,0 |
производственные рабочие |
635 |
34,6 | |
вспомогательные рабочие |
674 |
36,8 | |
служащие |
524 |
28,6 |
Изменение численности работников структурных подразделений предприятия отразилось и на структуре численности работников, увеличив удельный вес основных производственных рабочих в 2006 году на 3,1% по отношению к 2005 году, что позволило увеличить объемы производства.
Выработка на 1-го производственного рабочего в 2006 году увеличилась на 7,6% и составила 1 536 нормочаса на человека против 1 428 нормочасов в 2005 году.
Повышение уровня в организации труда, более полное использование производственных мощностей и снижение непроизводительных потерь времени нашли свое подтверждение в росте производительности труда у основных производственных рабочих на 7% в 2006 году по сравнению с 2005 годом. Фонд оплаты труда (ФОТ) по предприятию составил 27 301,7 тыс. грн. По сравнению с 2005 годом увеличился на 6 829,6 тыс. грн.
Таблица 1.1.10 Динамика изменения фонда оплаты труда приведена в таблице (тыс. грн.):
д |
2006 год |
2005год |
Разница |
% |
Общий ФОТ по заводу |
27 301,7 |
20 472,1 |
6 829,6 |
133,4 |
ФОТ ППП, в т.ч.: |
25 945,1 |
19 718,6 |
6 226,5 |
131,6 |
ФОТ произв. рабочих |
11 673,1 |
7 986,9 |
3 686,2 |
146,2 |
ФОТ вспом. рабочих |
6 386,6 |
5 442,6 |
944,0 |
117,3 |
ФОТ служащих |
7 885,4 |
6 289,1 |
1 596,3 |
125,4 |
У производственных рабочих ФОТ увеличился на 3 686,2 тыс. грн., что соответствует 46,2%. Несмотря на снижение численности вспомогательных рабочих и служащих в 2006 году сравнительно с 2005 годом, фонд оплаты труда этих категорий работников увеличился у вспомогательных рабочих на 17,3%, у служащих на 25,4%, в сумме 2 540,3 тыс. грн.
Таблица1.1.11Структура фонда оплаты труда приведена в таблице (тыс. грн.):
Показатели |
2006 год |
Удельное значение, % | |
ФОТ |
ФОТ ППП | ||
Общий ФОТ по заводу |
27 301,7 |
100,0 | |
ФОТ ППП, в т.ч.: |
25 945,1 |
95,0 |
100,0 |
ФОТ произв. рабочих |
11 673,1 |
45,0 | |
ФОТ вспом. рабочих |
6 386,6 |
24,6 | |
ФОТ служащих |
7 885,4 |
30,4 |
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Контроль и контроллинг
- Основные аспекты японского опыта менеджмента и возможности его применения в деятельности российских предприятий торговли и питания
- Организация системы обучения персонала
- Информационные технологии в управлении персоналом
- Организация системы менеджмента дошкольного образовательного учреждения