Управление затратами
Но из-за того, что сократились затраты на сырье и материалы, общая сумма затрат за год уменьшилась на 60249 тыс. рублей.
В 2006 году динамика затрат была отрицательная по всем статьям затрат. В целом за год затраты уменьшились на 34651 тыс. рублей.
Проследим динамику комплексных затрат (таблица 7).
Таблица 7
Анализ комплексных затрат ЗАО «Новозыбковская швейная фабрика»
Показатель
2004г.
2005г.
2006г.
Абсолют. отклонение (+,-)
Относит. Отклонение (%)
2005-
2004
2006-
2005
2005/
2004
2006/
2005
Постоянные затраты
15850
29564
25214
+13714
-4350
187
85
Переменные затраты
156221
82258
51957
-73963
-30301
53
63
Из таблицы 7 видно, что в 2005 году увеличилась сумма постоянных затрат (на 13714 тыс. рублей). Все остальные показатели имеют отрицательную динамику.
Отследим структуру постоянных и переменных затрат (таблица 8).
Таблица 8.
Структура постоянных и переменных затрат ЗАО «Новозыбковская швейная фабрика»
|
Год |
Постоянные затраты |
Переменные затраты |
Всего | ||
|
руб. |
% |
руб. |
% | ||
|
2004 |
15850 |
9 |
156221 |
91 |
172071 |
|
2005 |
29564 |
27 |
82258 |
73 |
111822 |
|
2006 |
25214 |
33 |
51957 |
67 |
77171 |
Из вышеприведенной таблицы видно, что в период с 2004 по 2006 годы увеличиваются постоянные затраты, а переменные уменьшаются.
Проследим динамику себестоимости продукции ЗАО «Новозыбковская швейная фабрика» в диаграмме (см. рисунок 4),
Рис. 4. Динамика себестоимости продукции ЗАО «Новозыбковская Швейная фабрика»
где: 2004 год – 157573 тыс. руб.; 2005 год – 70263 тыс. руб.;
2006 год – 30508 тыс. руб.
Данный рисунок показывает отрицательную динамику себестоимости продукции предприятия, что связано с уменьшением объемов производства в период с 2004 по 2006 годы.
Теперь диаграммой проследим динамику прямых трудовых затрат в себестоимости продукции в период с 2004 по 2006 годы (см. рисунок 5), где: 2004 год – 0,12; 2005 год – 0,32; 2006 год – 0, 57.
Рис. 5. Динамика прямых трудовых затрат в себестоимости продукции ЗАО «Новозыбковская швейная фабрика»
Данная диаграмма показывает положительную динамику прямых трудовых затрат в себестоимости продукции в период с 2004 по2006 годы. Это говорит о росте заработной платы на предприятии.
Проследи также динамику заработной платы на 1 рублю товарной продукции (см. рисунок 6), где: 2004 год – 0,12; 2005 год – 0,35; 2006 год – 0,38.
Рис. 6. Динамика заработной платы на 1 рубль товарной продукции ЗАО «Новозыбковская швейная фабрика» с 2004 по 2006 годы
Данная диаграмма также показывает положительную динамику вышеприведенных показателей.
3. Повышения эффективности управления затратами на предприятии ЗАО «Новозыбковская швейная фабрика»
3.1 Мероприятия по повышению эффективности управления затратами
Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.
Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.
Экономия, обусловливающая фактическое снижение себестоимости, рассчитывается по следующему составу (типовому перечню) факторов:
1. Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства. Снижение себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем управления, использования ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение ее веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.
2. Совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращением затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов повышающих уровень организации производства.
Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства (например, развития поточного производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции).
Скачать реферат