Персонал предприятия и пути увеличения эффективности его использования
4. Оценим влияние на показатель средней выработки факторов технического, технологического характера и т.п., определяющих трудоемкость производства продукции (D Впт), по формуле:
img width=248 height=61 src="images/referats/24082/image057.png">, (14)
где: - фактическая средняя часовая выработки рабочих за время “чистой” работы в течение смены в отчетном году.
Величину рассчитаем по формуле:
где: - фактическая среднегодовая выработка одного работника в отчетном году.
Величина рассчитывалась ранее по формуле (6).
Процент роста ПТ (Тв) при этом исчисляем по формуле:
В соответствии с полученными данными мы увидим, что изменение объема производимой продукции планируемого года в сравнении с отчетным обусловлено двумя факторами:
Во-первых, изменением производительности труда, которое рассчитывается по формуле (4) и изменение объема производимой продукции составляет 13335,78 млн, рассчитанная величина имеет положительное значение.
Во-вторых, изменением численности работников, занятых в основной деятельности. При расчете производимом по формуле (5), изменение объема производимой продукции имеет отрицательное значение и составляет (-1594,41 млн. руб.).
Так как величина найденная по формуле (4) имеет положительное значение, то можно определить доли изменения объема производства, обусловленную изменением выработки (см. формулу 7) доля составляет 113,573 млн. руб.
Для обеспечения роста производительности труда в планируемом году необходимо проанализировать прежде всего показатель среднегодовой выработки одного работника основной деятельности. Оценив влияние структуры численности работников основного производства на величину отчетного показателя производительности труда в абсолютном выражении по формуле (9), обратим внимание, что полученная величина положительная и равна 2,268 млн.
Влияние использования годового фонда рабочего времени на величину отчетного показателя средней выработки одного работника, рассчитывается по формуле (12), представляет собой отрицательную величину и составляет (-3,527 млн. руб).
В формуле (13) оценивается влияние внутрисменных потерь рабочего времени на величину отчетного показателя производительности труда, величина отрицательная составляет (-8,946 млн. руб.). Если обратить внимание на формулу (14) можно увидеть влияние, оказываемое на показатель средней выработки факторов технического, технологического характера, которое определяют трудоемкость производства продукции, трудоемкость составляет : 7,303 млн. руб.
Процент роста производительности труда по формуле (16) в результате расчетов составил 111,86% роста, прирост производительности труда около 11,86%.
Рост производительности труда происходил за счет следующих мероприятий:
· повышение уровня механизации производственного процесса (1,5%)
· внедрение прогрессивной технологии и улучшение организации производства (1,9%)
· совершенствование организации труда (1,8%)
· улучшение использования годового фонда рабочего времени (0,4%)
· другие (4%)
поэтому рост производительности труда в планируемом году составил 111,86%, по сравнению с отчетным годом увеличился с 159,441 млн.руб. до 178,357 млн. руб.
Часть III. Расчет показателей использования основных производственных фондов
Для планируемого и отчетного (предшествующего планируемому) годов рассчитаем следующие показатели использования основных производственных фондов (ОПФ):
1. Фондоотдача ()
, (17)
где: - объем производства в соответствующих ценах;
- среднегодовая стоимость ОПФ.
Для начала необходимо вычислить Фпл в отчетном и планируемом годах:
Потом подставляем полученные данные в формулу (17):
2. Фондоемкость строительной продукции :
3. Фондовооруженность труда :
, (19)
где: - среднегодовая численность рабочих на производстве.
4. Фондоотдача :
(20)
где: - производительность труда (выработка) одного рабочего, занятого в основном производстве.
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Функции менеджмента - планирование, организация, мотивация и контроль
- Роль документа в жизни человека в обществе
- Выявление сильных и слабых сторон организации методом стратегического SWOT-анализа
- Диспетчирование в единичном производстве
- Характеристика основных факторов и методов мотивации персонала, и установление их влияния на работу коллектива отдельного предприятия