Взаимодействие предприятия с внешней средой своего окружения и пути совершенствования этого взаимодействия

При анализе политических факторов следует следить за соглашениями по тарифам и торговле между странами, протекционистской таможенной политикой, направленных против третьих стран, нормативными актами местных органов власти и центрального правительства, уровнем развития правового регулирования экономики, отношением государства к антимонопольному законодательству, кредитной политикой местных власт

ей, ограничениями на получение ссуд и наем рабочей силы [20, с.156]. Изучение правовой составляющей должно состоять как в изучении содержания правовых актов, так и существующей практики их исполнения. Этот анализ должен дать понимание относительно целей развития общества, приоритетных отраслях экономики и регионов, возможности и направлений развития политической системы [2, с.31].

Социальные факторы также подлежат изучению, так как оказывают влияние на выбор целей, средств их достижения, особенности работы предприятия. Учитывается структурный состав населения, уровень образования, сложившиеся общественные ценности и установки, интерес к социальным проблемам и т.д. [2].

Анализ технологической внешней среды должен учитывать изменения в технологии производства конструкционных материалов, применении вычислительной техники для проектирования новых товаров и услуг; в управлении учитываются изменения в технологии сбора, обработки и передачи информации, в средствах связи.

Также анализируются изменения, происходящие в международных отношениях государства. Отслеживается политика правительств других стран, предусматривающая усилия по защите или расширению национального рынка в целом или отдельных отраслей[17].

Основой анализа служит информация, содержащаяся в различных изданиях, журналах; полученная в ходе обсуждений, специальных маркетинговых исследований посредством наблюдений, опросов, проведения экспериментов и т.д.

Проанализируем влияние факторов среды косвенного воздействия на примере конкретного предприятия, производящего, к примеру, товары широкого потребления. Для этого представим анализируемые факторы, их возможные проявления и соответствующие ответные меры предприятия в виде таблицы:

Таблица 1[18]. Анализ макроокружения

Группа факторов

Фактор

Проявление

Возможные ответные меры предприятия

1.Экономические.

1.1 Угроза важных темпов инфляции.

Обесценивание накоплений предприятия.

Введение финансовых операций, сохраняющих покупательскую способность средств.

Трудности с получением долгосрочных кредитов.

Сокращение капитального строительства и свертывание НИОКР с отдаленными во времени результатами.

1.2 Дефицит государственного бюджета.

Сокращение дотаций.

Лоббирование в органах государственного управления.

Улучшение качества технико-экономических обоснований проектов по новейшим технологиям и методикам.

1.3 Изменение структуры государственных расходов.

Отмена государственного заказа на продукцию

Снятие с производства продукции, ранее шедшей на государственный заказ.

1.4 Рост безработицы.

Удешевление рабочей силы. Высвобождение работников.

Формирование рациональной кадровой структуры.

1.5 Установление высоких налоговых ставок.

Отток средств из сферы производства в бюджет. Сокращение платежеспособного спроса.

Завышение себестоимости продукции. Изыскание путей минимизации налогов.

2.Правовые.

2.1 Принятие нормативных актов, имеющих обратную силу.

Необходимость изыскания финансовых ресурсов для покрытия вновь установленных отчислений.

Добиться льгот по исчислению налогооблагаемых сумм и по наличным ставкам.

2.2 Реестр монополистов.

Резкое увеличение отчислений средств предприятий-монополистов в бюджет.

Лоббирование. Осторожная ассортиментная политика (предпочтение немонопольным товарам)

3.Политические

3.1 Ориентация на рыночное регулирование экономики.

Возможность выбора сферы хозяйственной деятельности.

Изыскание новых направлений деятельности.

Ослабление дисциплины платежей и поставок.

Страхование поставок, стимулирование партнеров.

3.2 Снижение стабильности в обществе.

Увеличение вероятности социальных потрясений.

Страхование от политических рисков.

Группа факторов

Фактор

Проявление

Возможные ответные меры предприятия

3.3 Проявление в органах государственной власти лобби от различных политических групп.

Влияние лобби на выработку политического курса и законотворчество.

Косвенное стимулирование участия в политике лиц, представляющих интересы предприятия. Активная политическая позиция руководства предприятия.

4.Международные.

4.1 Либерализация ВЭС.

Возможность выхода на внешний рынок.

Получение международного сертификата на продукцию.

Приток зарубежных товаров-конкурентов.

Использование ценового преимущества, снижение издержек.

5.Социальные.

5.1 Рост мобильности населения.

Отток работников, в том числе с вредных и тяжелых производств.

Совершенствование системы стимулирования. Автоматизация и механизация труда.

5.2 Снижение уровня образования.

Снижение трудовой дисциплины и возникновение конфликтов. Проблемы освоения новых технологий.

Создание службы социально-психологической поддержки. Поддержание уровня вложений на профессиональную подготовку кадров.

6.НТП.

6.1 НТП в сфере производства.

Появление новых материалов, оборудования, технологий.

Дополнительные вложения в ноу-хау и обновление мощности.

Сокращение сроков амортизации.

Увеличение объема амортизационных отчислений.

6.2 НТП в социальной сфере.

Рост уровня потребностей населения.

Маркетинг. Улучшение условий труда и быта работников.

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы