Взаимодействие предприятия с внешней средой своего окружения и пути совершенствования этого взаимодействия
При анализе политических факторов следует следить за соглашениями по тарифам и торговле между странами, протекционистской таможенной политикой, направленных против третьих стран, нормативными актами местных органов власти и центрального правительства, уровнем развития правового регулирования экономики, отношением государства к антимонопольному законодательству, кредитной политикой местных власт
ей, ограничениями на получение ссуд и наем рабочей силы [20, с.156]. Изучение правовой составляющей должно состоять как в изучении содержания правовых актов, так и существующей практики их исполнения. Этот анализ должен дать понимание относительно целей развития общества, приоритетных отраслях экономики и регионов, возможности и направлений развития политической системы [2, с.31].
Социальные факторы также подлежат изучению, так как оказывают влияние на выбор целей, средств их достижения, особенности работы предприятия. Учитывается структурный состав населения, уровень образования, сложившиеся общественные ценности и установки, интерес к социальным проблемам и т.д. [2].
Анализ технологической внешней среды должен учитывать изменения в технологии производства конструкционных материалов, применении вычислительной техники для проектирования новых товаров и услуг; в управлении учитываются изменения в технологии сбора, обработки и передачи информации, в средствах связи.
Также анализируются изменения, происходящие в международных отношениях государства. Отслеживается политика правительств других стран, предусматривающая усилия по защите или расширению национального рынка в целом или отдельных отраслей[17].
Основой анализа служит информация, содержащаяся в различных изданиях, журналах; полученная в ходе обсуждений, специальных маркетинговых исследований посредством наблюдений, опросов, проведения экспериментов и т.д.
Проанализируем влияние факторов среды косвенного воздействия на примере конкретного предприятия, производящего, к примеру, товары широкого потребления. Для этого представим анализируемые факторы, их возможные проявления и соответствующие ответные меры предприятия в виде таблицы:
Таблица 1[18]. Анализ макроокружения
Группа факторов |
Фактор |
Проявление |
Возможные ответные меры предприятия |
1.Экономические. |
1.1 Угроза важных темпов инфляции. |
Обесценивание накоплений предприятия. |
Введение финансовых операций, сохраняющих покупательскую способность средств. |
Трудности с получением долгосрочных кредитов. |
Сокращение капитального строительства и свертывание НИОКР с отдаленными во времени результатами. | ||
1.2 Дефицит государственного бюджета. |
Сокращение дотаций. |
Лоббирование в органах государственного управления. | |
Улучшение качества технико-экономических обоснований проектов по новейшим технологиям и методикам. | |||
1.3 Изменение структуры государственных расходов. |
Отмена государственного заказа на продукцию |
Снятие с производства продукции, ранее шедшей на государственный заказ. | |
1.4 Рост безработицы. |
Удешевление рабочей силы. Высвобождение работников. |
Формирование рациональной кадровой структуры. | |
1.5 Установление высоких налоговых ставок. |
Отток средств из сферы производства в бюджет. Сокращение платежеспособного спроса. |
Завышение себестоимости продукции. Изыскание путей минимизации налогов. | |
2.Правовые. |
2.1 Принятие нормативных актов, имеющих обратную силу. |
Необходимость изыскания финансовых ресурсов для покрытия вновь установленных отчислений. |
Добиться льгот по исчислению налогооблагаемых сумм и по наличным ставкам. |
2.2 Реестр монополистов. |
Резкое увеличение отчислений средств предприятий-монополистов в бюджет. |
Лоббирование. Осторожная ассортиментная политика (предпочтение немонопольным товарам) | |
3.Политические |
3.1 Ориентация на рыночное регулирование экономики. |
Возможность выбора сферы хозяйственной деятельности. |
Изыскание новых направлений деятельности. |
Ослабление дисциплины платежей и поставок. |
Страхование поставок, стимулирование партнеров. | ||
3.2 Снижение стабильности в обществе. |
Увеличение вероятности социальных потрясений. |
Страхование от политических рисков. | |
Группа факторов |
Фактор |
Проявление |
Возможные ответные меры предприятия |
3.3 Проявление в органах государственной власти лобби от различных политических групп. |
Влияние лобби на выработку политического курса и законотворчество. |
Косвенное стимулирование участия в политике лиц, представляющих интересы предприятия. Активная политическая позиция руководства предприятия. | |
4.Международные. |
4.1 Либерализация ВЭС. |
Возможность выхода на внешний рынок. |
Получение международного сертификата на продукцию. |
Приток зарубежных товаров-конкурентов. |
Использование ценового преимущества, снижение издержек. | ||
5.Социальные. |
5.1 Рост мобильности населения. |
Отток работников, в том числе с вредных и тяжелых производств. |
Совершенствование системы стимулирования. Автоматизация и механизация труда. |
5.2 Снижение уровня образования. |
Снижение трудовой дисциплины и возникновение конфликтов. Проблемы освоения новых технологий. |
Создание службы социально-психологической поддержки. Поддержание уровня вложений на профессиональную подготовку кадров. | |
6.НТП. |
6.1 НТП в сфере производства. |
Появление новых материалов, оборудования, технологий. |
Дополнительные вложения в ноу-хау и обновление мощности. |
Сокращение сроков амортизации. |
Увеличение объема амортизационных отчислений. | ||
6.2 НТП в социальной сфере. |
Рост уровня потребностей населения. |
Маркетинг. Улучшение условий труда и быта работников. |