Организация инновационной деятельности

Внутренняя среда промышленного предприятия представляет собой непосредственное окружение инновационного менеджмента, определяя его деятельность в органическом единстве с деятельностью предприятия в целом и включает в себя:

· производственный менеджмент;

· производственную структуру предприятия;

· ресурсы;

· технологии изготовления изделий;

· организацию производственных проц

ессов;

· изготовляемые продукты;

· финансы предприятия;

· системы учета;

· капитальное строительство;

· систему маркетинга предприятия;

· организационную культуру предприятия;

управление персоналом.

В условиях научно-технической революции рассмотренные элементы внутренней среды промышленного предприятия взаимодействуют между собой с учетом появления ряда новых обстоятельств. К их числу относятся:

· возможности новых информационных технологий,

· рост уровня технической оснащенности и применяемых методов производства,

· диверсификация производства,

· изменение образа социального поведения работников предприятия.

Технология управления персоналом инновационных служб предприятия должна также учитывать фактор резистентности в поведении личного состава. В ситуациях, связанных с организацией и управлением мероприятий по развитию научно-технического прогресса рабочие и служащие зачастую воспринимают их не столько как шанс, сколько как угрозу корпоративным личным интересам. Сопротивление инновациям обусловливается широким кругом причин. В их числе:

· содержательные разногласия в технической области,

· социальной политике,

· давление внешней среды со стороны поставщиков и потребителей,

· ограниченность финансовых ресурсов,

· краткосрочный коммерческий интерес.

Внешняя среда предприятия – все, что воздействует на предприятие из окружающей среды. Это совокупность активных и пассивных субъектов и сил, действующих за пределами предприятия и так или иначе влияющих на его деятельность.

Крупные предприятия, как большие хозяйственные системы, имеют в инновационном отношении достаточные преимущества. Это - монополизация рынка, устойчивость при возникновении сложных ситуаций, значительный научно-технический потенциал. С другой стороны, для крупного бизнеса с точки зрения технического развития характерны:

· недостаточные мобильность и гибкость,

· боязнь неопределенности,

· излишняя бюрократизация,

· слабое использование человеческого фактора.

Названное породило своеобразную форму малого предпринимательствам - венчурный или рисковый бизнес.

В процессе осуществления своей деятельности предприятие сталкивается с целым рядом прочих проблем, которые сказываются на конечных результатах. К ним можно отнести:

1. Несовершенство нормативно – правовой базы инновационной деятельности;

2. Несовершенство системы финансовой поддержки инновационной деятельности;

3. Слабое государственное стимулирование в формировании рынка высокотехнологичной продукции;

4. Слабая государственная поддержка инновационного предпринимательства;

5. Несовершенство системы подготовки кадров для сферы инновационной деятельности;

6. Проблема формирования национальной инновационной системы и развитие инновационной инфраструктуры;

7. Слаборазвитая система управления инновационной деятельностью.

8. Слабая ориентированность научных разработок на конкретного потребителя;

9. Низкая эффективность организационных структур, предназначенных для осуществления инновационной деятельности;

10. Проблема морального и физического устаревания основных производственных фондов на предприятиях.

Основной задачей в сфере правоотношений между государством и субъектами научно-технической и инновационной деятельности является разработка и реализация механизма распределения и распоряжения правами на результаты научно-технической деятельности, созданные за счет средств федерального бюджета. Кроме того, необходимо разработать проект федерального закона о стимулировании инновационной деятельности, предусматривающий определение условий регулирования процесса передачи технологий, созданных за счет государственных средств, в реальный сектор экономики с целью коммерциализации и развития национальной инновационной системы.

Для совершенствования системы финансовой поддержки инновационной деятельности применяются следующие меры:

· Концентрировать ресурсы на реализации крупных инновационных проектов, имеющих межотраслевой и межрегиональный характер;

· Координировать усилия органов исполнительной власти всех уровней для обеспечения финансирования инновационной деятельности;

· Развивать и оптимизировать системы бюджетных и внебюджетных федеральных, региональных и отраслевых фондов, действующих в научно-технической сфере;

· Формировать комплекс региональных и отраслевых венчурных фондов с государственным участием;

· Обеспечить благоприятную налоговой политики для развития венчурного инвестирования;

· Создавать институты стартового финансирования для поддержки создающихся и находящихся на начальной стадии развития инновационных предприятий ;

В условиях ограниченности отечественного рынка наукоемкой продукции и сильной конкуренции со стороны зарубежных производителей задача формирования рынков научно-технической продукции является важным направлением государственной поддержки научно-технической и инновационной деятельности.

Необходимыми мерами для формирования внутреннего рынка конкурентоспособной наукоемкой продукции с высокой добавленной стоимостью являются:

· Государственный заказ на научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы и технологические разработки, увязанный с приоритетными направлениями научно-технической и инновационной деятельности;

· Создание системы долгосрочных заказов на поставку отечественной высокотехнологичной продукции для государственных нужд;

· Осуществление мер государственного защиты в отношении отечественных производителей инновационных продуктов;

· Использование механизмов технического регулирования для стимулирования разработки и производства конкурентоспособной продукции.

На сегодняшний день только 10% российских разработок внедряется на рынке, становятся коммерческими продуктами, так как уделяется наибольшее внимание технической и технологической стороне продукции, а не вопросам «кто купит?», «где купит?», «как узнает о товаре?». Поэтому необходимым условием для развития инновационной деятельности является обеспеченность научно-технической, инновационной и промышленной сфер квалифицированными специалистами по организации и управлению в инновационной сфере, владеющих знаниями и навыками эффективной коммерциализации технологий по всем этапам инновационного цикла.

Для совершенствования системы подготовки кадров по организации и управлению в инновационной сфере необходимо осуществить следующие мероприятия:

· развить многоуровневую систему подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов для области инновационной деятельности в производственно-технологической и научной сферах;

 Скачать реферат