Характеристика методов управления

Руководитель должен быть незаурядной личностью, мастерс­ки владеющей искусством общения, убеждения, диалога, иметь острый, неординарный ум и солидную эрудицию во всех сферах жизни и знаний. Любой руководитель работает в первую очередь с людьми, он обязан знать все тонкости "человеческой инженерии" и владеть обширными гуманитарными, человековеческими зна­ниями.

Управление организац

ией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой.

Умелое и грамотное применение и сочетание различных методов управления, является одним из главных факторов успеха организации, ведь, люди- главное достоинство любой организации.

Список литературы

1. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов. М.: Норма, 2001

2. Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами. К.: МАУП, 2000.

3. Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. К.: Компас, 2002.

4. Управление персоналом организации: Учебник. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М,2000.

5. Управление персоналом: Энциклопедический словарь. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М,2001.

6. Базаров Т.Ю., Еремен Б.Л. Управление персоналом 2001

7. Управление персоналом Алексахина Ю.В. Москва: МГОУ, 2001

8. http://www.fitnessmachine.ru

 Скачать реферат