Аудит эффективности использования рабочих мест на предприятии
7.1 С экономическим отделом по вопросам:
- получения годовых, квартальных, месячных заданий в натуральном и стоимостном выражении;
- представления месячных, квартальных отчетов о своей работе в установленные сроки.
7.2 С производственно-техническим отделом по вопросам:
- получения производственных заданий, приведения документов в соответствие стандартам и процедура
м;
- представления: ежесуточных рапортов о выполнении плановых заданий, месячных, квартальных отчетов о работе, технических отчетов, отчетов о выполнении Мероприятий, Программ, документации на контроль на соответствие утвержденным стандартам и процедурам при проведении внутреннего аудита, выполнения технико-экономических показателей, заявок на транспорт.
7.3 С управлением контроля продукции по вопросам:
- получения: сведений о качестве выпускаемой продукции и отклонениях от технологического процесса;
-представления: продуктов для опробования, данных для оперативного учета.
7.4 С коммерческим отделом по вопросам:
- получения: сырья, материалов, хозяйственного инвентаря, в пределах установленных лимитов;
- представления заявок на оборудование и запасные части.
7.5 С отделом главного энергетика по вопросам:
- получения норм расхода энергоресурсов (электроэнергия, пар, вода), инструкций по ведению планово-предупредительных ремонтов, по эксплуатации и уходу за электрооборудованием;
- представления заявок на необходимую документацию по эксплуатации электрохозяйства цеха, на оборудование и запасные части.
7.6 С отделом главного механика по вопросам:
- получения норм расхода смазочных и обтирочных материалов, ремней и сшивок, лимитов затрат на ремонт и обслуживание оборудования, монтаж нового оборудования, изготовление запасных частей, инструкций по эксплуатации и уходу за оборудованием, утвержденные планы ремонтных работ, проверку технического состояния технологического оборудования;
- представления: месячных планов ремонтных работ, отчетов о выполнении цехом планово-предупредительных ремонтов, заявок на изготовление запасных частей, инструментов, предварительных дефектных ведомостей на капитальный ремонт и актов о приемке оборудования после ремонта, сведений о простоях оборудования цеха, уведомлений о внештатных ситуациях.
7.7 С отделом труда и заработной платы по вопросам:
- получения: руководящих материалов по вопросам нормирования, организации труда и заработной платы, штатного расписания рабочих, руководителей, специалистов и служащих;
- представления: разработанных норм труда на утверждение, ведомостей на премирование работающих цеха, отчетов по труду, графиков отпусков, сменности.
7.8 С центральной бухгалтерией по вопросам:
- получения: сведений о фактической себестоимости продукции, окончательного расчета заработной платы работников;
- представления: месячных отчетов по движению материальных ценностей, актов на списание основных средств и других материальных ценностей, ведомостей начисления заработной платы работников цеха.
8 Ответственность
8.1 Медеплавильный цех в лице начальника цеха несет ответственность за :
- выполнение производственного плана по всем технико-экономическим показателям в установленные сроки;
- выгрузку, хранение сырья и отгрузку готовой продукции потребителям;
- сохранность и рациональное использование оборудования, зданий, сооружений и прочего имущества;
- экологически чистое ведение технологических процессов на участках цеха;
- порядок на территории, закрепленной за цехом;
- расходование фонда заработной платы, материалов и инструментов;
- состояние охраны труда, противопожарной безопасности и промышленной санитарии;
- соблюдение установленного порядка оплаты труда и других положений трудового законодательства;
- своевременное предоставление установленной отчетности и выполнение приказов и распоряжений руководства комбината;
- организацию воспитательной работы и соблюдение правил внутреннего трудового распорядка;
- неудовлетворительное выполнение должностных обязанностей и не использование прав, представленных настоящим Положением.
8.2 Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
Начальник МПЦА.П.Рыбников
СОГЛАСОВАНО
Главный инженерВ.В. Щербаков
Начальник ПТОО.Л.Миндиярова
Зам. директора по труду и кадрамЕ.М. Логинов
И.о. начальника ОТиЗЛ.С.Егорова
Начальник ЮОВ.Д. Горностаева
Приложение № 1
к ПП – 02/11 - 00 - 05
УТВЕРЖДАЮ
Директор ООО «ММСК»
Ю.С.Кривоносов
_ 2005 г.
Организационная структура управления медеплавильного цеха
НАЧАЛЬНИК ЦЕХА | ||||||||||||||||||
Управление цеха : Заместитель начальника по производству – 2 Старший электрик - 1 Старший механик - 1 Инженер-конструктор – 1 Секретарь-машинистка – 1 Табельщик - 1 Бюро нормирования: Начальник бюро – 1 Нормировщик - 2 Экономист - 1 |
Участок подготовки сырья и шихты: Начальник участка-1 Старший мастер – 1 Мастер участка - 5 Мастер участка – 5 Мастер по ремонту - 2 |
Участок сократительной плавки и конвертирования: Начальник участка- 1 Старший мастер - 1 Мастер участка - 6 Мастер по ремонту - 6 |
Участок пылеулавливания и газоочистки: Начальник участка- 1 Старший мастер - 1 Мастер участка - 5 Мастер по ремонту – 2 | |||||||||||||||
Начальник МПЦА.П.Рыбников
СОГЛАСОВАНО