Аудит эффективности использования рабочих мест на предприятии

7.1 С экономическим отделом по вопросам:

- получения годовых, квартальных, месячных заданий в натуральном и стоимостном выражении;

- представления месячных, квартальных отчетов о своей работе в установленные сроки.

7.2 С производственно-техническим отделом по вопросам:

- получения производственных заданий, приведения документов в соответствие стандартам и процедура

м;

- представления: ежесуточных рапортов о выполнении плановых заданий, месячных, квартальных отчетов о работе, технических отчетов, отчетов о выполнении Мероприятий, Программ, документации на контроль на соответствие утвержденным стандартам и процедурам при проведении внутреннего аудита, выполнения технико-экономических показателей, заявок на транспорт.

7.3 С управлением контроля продукции по вопросам:

- получения: сведений о качестве выпускаемой продукции и отклонениях от технологического процесса;

-представления: продуктов для опробования, данных для оперативного учета.

7.4 С коммерческим отделом по вопросам:

- получения: сырья, материалов, хозяйственного инвентаря, в пределах установленных лимитов;

- представления заявок на оборудование и запасные части.

7.5 С отделом главного энергетика по вопросам:

- получения норм расхода энергоресурсов (электроэнергия, пар, вода), инструкций по ведению планово-предупредительных ремонтов, по эксплуатации и уходу за электрооборудованием;

- представления заявок на необходимую документацию по эксплуатации электрохозяйства цеха, на оборудование и запасные части.

7.6 С отделом главного механика по вопросам:

- получения норм расхода смазочных и обтирочных материалов, ремней и сшивок, лимитов затрат на ремонт и обслуживание оборудования, монтаж нового оборудования, изготовление запасных частей, инструкций по эксплуатации и уходу за оборудованием, утвержденные планы ремонтных работ, проверку технического состояния технологического оборудования;

- представления: месячных планов ремонтных работ, отчетов о выполнении цехом планово-предупредительных ремонтов, заявок на изготовление запасных частей, инструментов, предварительных дефектных ведомостей на капитальный ремонт и актов о приемке оборудования после ремонта, сведений о простоях оборудования цеха, уведомлений о внештатных ситуациях.

7.7 С отделом труда и заработной платы по вопросам:

- получения: руководящих материалов по вопросам нормирования, организации труда и заработной платы, штатного расписания рабочих, руководителей, специалистов и служащих;

- представления: разработанных норм труда на утверждение, ведомостей на премирование работающих цеха, отчетов по труду, графиков отпусков, сменности.

7.8 С центральной бухгалтерией по вопросам:

- получения: сведений о фактической себестоимости продукции, окончательного расчета заработной платы работников;

- представления: месячных отчетов по движению материальных ценностей, актов на списание основных средств и других материальных ценностей, ведомостей начисления заработной платы работников цеха.

8 Ответственность

8.1 Медеплавильный цех в лице начальника цеха несет ответственность за :

- выполнение производственного плана по всем технико-экономическим показателям в установленные сроки;

- выгрузку, хранение сырья и отгрузку готовой продукции потребителям;

- сохранность и рациональное использование оборудования, зданий, сооружений и прочего имущества;

- экологически чистое ведение технологических процессов на участках цеха;

- порядок на территории, закрепленной за цехом;

- расходование фонда заработной платы, материалов и инструментов;

- состояние охраны труда, противопожарной безопасности и промышленной санитарии;

- соблюдение установленного порядка оплаты труда и других положений трудового законодательства;

- своевременное предоставление установленной отчетности и выполнение приказов и распоряжений руководства комбината;

- организацию воспитательной работы и соблюдение правил внутреннего трудового распорядка;

- неудовлетворительное выполнение должностных обязанностей и не использование прав, представленных настоящим Положением.

8.2 Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

Начальник МПЦА.П.Рыбников

СОГЛАСОВАНО

Главный инженерВ.В. Щербаков

Начальник ПТОО.Л.Миндиярова

Зам. директора по труду и кадрамЕ.М. Логинов

И.о. начальника ОТиЗЛ.С.Егорова

Начальник ЮОВ.Д. Горностаева

Приложение № 1

к ПП – 02/11 - 00 - 05

УТВЕРЖДАЮ

Директор ООО «ММСК»

Ю.С.Кривоносов

_ 2005 г.

Организационная структура управления медеплавильного цеха

 

НАЧАЛЬНИК ЦЕХА  

 
     
                   

Управление цеха :

Заместитель начальника по производству – 2

Старший электрик - 1

Старший механик - 1

Инженер-конструктор – 1

Секретарь-машинистка – 1

Табельщик - 1

Бюро нормирования:

Начальник бюро – 1

Нормировщик - 2

Экономист - 1

 

Участок подготовки сырья и шихты:

Начальник участка-1

Старший мастер – 1

Мастер участка - 5

Мастер участка – 5

Мастер по ремонту - 2  

 

Участок сократительной плавки и конвертирования:

Начальник участка- 1

Старший мастер - 1

Мастер участка - 6

Мастер по ремонту - 6

 

Участок пылеулавливания и газоочистки:

Начальник участка- 1

Старший мастер - 1

Мастер участка - 5

Мастер по ремонту – 2

Начальник МПЦА.П.Рыбников

СОГЛАСОВАНО

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы