Анализ труда персонала, занятого на предприятии

Поскольку изменения качественного состава происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание (табл. 2.4).

Таблица 2.4 - Данные о движении рабочей силы

Показатель  

Прошлый год  

width=132 valign=top >

Отчетный год  

Численность промышленно-производственного персонала на начало года

150  

180  

Приняты на работу  

50  

80  

Выбыли  

20  

40  

В том числе:  

   

по собственному желанию  

10  

20  

уволены за нарушение трудовой дисциплины  

2  

8  

Численность персонала на конец года  

180  

220  

Среднесписочная численность персонала  

168  

200  

Коэффициент оборота по приему работников  

0,3  

0,4  

Коэффициент оборота по выбытию работников  

0,12  

0,2  

Коэффициент текучести кадров  

0,07  

0,14  

Коэффициент постоянства кадров  

0,77  

0,7  

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

Кпр = Количество принятого персонала на работу/Среднесписочная численность персонала = 80/200 = 0,4;

коэффициент оборота по выбытию (Кв):

Кв = Количество уволившихся работников/Среднесписочная численность персонала = 40/200 = 0,2;

коэффициент текучести кадров (Кт.к.):

Кт.к = Количество уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины/Среднесписочная численность персонала = 28/200 = 0,14;

коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.):

Кп.с = Количество работников, проработавших весь год/Среднеспи-сочная численность персонала предприятия = 140/200 = 0.7.

Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.).

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения перечисленных мероприятий.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего:

Р ↑ ВП = Р ↑ КР ∙ ГВф,

где Р ↑ ВП – резерв увеличения выпуска продукции;

Р ↑ КР – резерв увеличения количества рабочих мест;

ГВф – фактическая среднегодовая выработка рабочего.

2.3 Анализ использования фонда рабочего времени.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 3.1).

Таблица 3.1 - Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель

Отчетный год

Отклонение

от плана (+,-)

План

Факт

Среднегодовая численность рабочих (ЧР)  

160

164

+4

Отработано дней одним рабочим за год (Д)  

225

215

-10

Отработано часов одним рабочим за год (Ч)  

1755

1612,5

-142,5

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч  

7,8

7,5

-0,3

Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч  

280 800

264 450

-16350

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы