Управление предприятием в рыночных условиях
Двухступенчатый метод учета суммы покрытия является более совершенным методом контроллинга так как он предоставляет всю необходимую информацию об издержках и о прибыли. Этот метод позволяет управлять производством не только контролируя переменные издержки и выручку, но и специальные издержки которые также поддаются учету и анализу.
Проделанный анализ эффективности выявил факторы повлиявшие
на увеличение эффективности производства предприятия.
На основании выполненных расчетов можно проследить, как слагаемые эффективности повлияли на изменение общей эффективности. Изменение (повышение) эффективности предприятия в целом на 17% дало ВК ЦГМу увеличение дохода на 1200 тыс.тенге. На это повлияли следующие факторы:
- рациональнее использовались материальные ресурсы (что увеличило эффективность на 5,4%),
- предприятие снизило амортизационные отчисления за счет полного износа ряда основных фондов, это дало увеличение эффективности на 5,4%,
- снижение удельного веса зарплаты в общем объеме реализации принесло увеличение эффективности на 3,7%
- за счет снижения затрат на услуги связи эффективность повысилась на 0,3%
- снижение затрат на командировочные расходы произошло увеличение эффективности на 0,3%
- в 2006г. предприятие не понесло затрат по ремонту зданий, что увеличило эффективность на 0,1%
- сокращение прочих расходов в 2006г. также повлияло на эффективность (увеличило ее на 0,9%)
Так как предприятие оказывает услуги в 3х направлениях - экология, метеорология, гидрология- то целесообразно для большей точности проводить такие анализы не только в целом по предприятию, но и отдельно по каждому из направлений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Корнева С.В. Экономика и статистика предприятий (вопросы теории и методологии) М: Авуар консалтинг, 2003.
2. Ронова Г.Н. Финансовый менеджмент курс лекций М: Юнити-Дана, 2005.
3. Ефимова О.В. Финансы предприятия (методическое издание) М: Академия, 2004.
4. Шадрина Г.В. Экономический анализ (вопросы теории и методологии)
М-Инфра, 2001.
5 Шеремет А.Д. Методика экономического анализа Издательство: М-Инфра, 2002.
6 Риполь-Сарагоси Ф.Б. Методика Финансового и управленческого анализа Киев: Приор, 2001.
7 Жарикова Л.А. Управленческий учет (вопросы теории и методологии) СПб: Питер, 2004.
8 Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием (методы управления) СПб: Питер, 2005.
9 Гусева Т.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия методология М: Академия, 2006 .
10 Смирнов С.А. Контроллинг (методика анализа) М: Библиотека журнала Контроллинг, 2004.
11. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление М: Омега-Л, 2005г.
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (вопросы теории и методологии) М: Инфра, 2004.
13. Пороховский А Рыночный курс: противоречия и перспективы //Экономист, 2005, №8-с.52
14 Виханский О.С. Стратегическое управление на предприятии. Гардарика Москва 2005.
15 Шаралдаева И.А Управленческие аспекты реструктуризации М: Юнити-Дана, 2005.
16 А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд Стратегический менеджмент: М: Юнити, 2002.
17 Стивен Росс, Рендольф Вестерфильд, Брэтфорд Джордан Основы корпоративных финансов М: Омега – Л, 2004.
18 Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства Инфра-М, 2003.
19 Сесенов В.М. Анализ финансового состояния Одесса: Юность, 2003.
20 Чибисов О.В. Финансы предприятий: Инфра М, 2005.
21 В.Палий Новая бухгалтерская отчетность, методика анализа. М: Библиотека журнала контроллинг, 2003 .
22 Лейманн Я.А. Управление по результатам. СПб: Группа прогресс, 2001.
23 Пономарев Я.А. Введение в административный и экономический менеджмент
// Российский экономический журнал 2004 , №4, с.33.
24 С.Б. Барногльц. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. //Экономист 2006, №12, с18.
25 К. Друри. Введение в управленческий и производственный учет. Киев: Приор 2006.
26 Э. Хелферт, Ю. Бригхем Современные взгляды на информацию а анализе финансового состояния предприятий. М: Дикта, 2004.
27 Шаталова О.В. Экономика и менеджмент: настоящее и будущее.// Управление производством 2006, №12, с.41.