Материальное стимулирование производительности труда
Таблица 2. Перечень стимулирующих систем в организации
№ | Стимулироавние |
Основное содержание и источники (практика отечественных и зарубежных организаций) | > ||
Вид | Форма | |||
1 | Материальное | Заработная плата |
Оплата труда наемного работника, включая основную (сдельную, повременную, окладную) заработную плату и дополнительную: премии, надбавки за профмастерство; доплаты за тяжелые условия труда, совместительство, за работу в ночное время, подросткам, кормящим матерям, за работу в праздничные и воскресные дни, за сверхурочную работу; за руководство бригадой, оплата или компенсация за отпуск и т.д. | |
2 | Бонусы |
Разовые выплаты из прибыли организации (вознаграждение, премия, добавочное вознаграждение). За рубежом это годовой, полугодовой, рождественский, новогодний бонусы, связанные, как правило, со стажем работы и размером получаемой зарплаты. Различают следующие виды бонусов: годовой, за отсутствие прогулов, экспортный, за заслуги, за выслугу лет, целевой. | ||
3 | Участие в акционерном капитале |
Покупка акций организации (АО) и получение дивидендов; покупка акций по льготным ценам, безвозмездное получение акций | ||
4 | Участие в прибылях |
Устанавливается доля прибыли, из которой формируется поощрительный фонд. Выплаты через участие в прибылях не являются разовым бонусом. Распространяется на категории персонала, способного реально воздействовать на прибыль. Чаще всего это управленческие кадры, и доля такой части прибыли коррелирует с рангом руководителя в служебной иерархии и определяется в процентах к его доходу (базовой зарплате) | ||
5 | Планы дополнительных выплат |
Планы связаны чаще всего с работниками сбытовых организаций (структурных подразделений организаций) и стимулируют поиск новых рынков сбыта, путей максимизации сбыта. К ним относят подарки от организации, субсидирование деловых расходов, покрытие личных расходов, косвенно связанных с работой (деловых командировок не только работника, но и его супруги или друга в поездке). Это косвенные расходы, не облагаемые налогом, и поэтому более привлекательные | ||
6 | Нематериальное | Стимулирование свободным временем |
Регулирование времени по занятости: путем предоставления работнику за активную и творческую работу дополнительных выходных, отпуска, возможности выбора времени отпуска и т.д.; путем организации гибкого графика работы; путем сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда | |
7 | Трудовое/организационное стимулирование |
Регулирует поведение работника на основе изменения чувства его удовлетворенности работой и предполагает наличие творческих элементов в процессе организации и в самом характере его труда; возможность участия в управлении; продвижения по службе в пределах одной и той же должности; творческие командировки | ||
8 | Моральное | Стимулирование, на основе выражения общественного признания |
Вручение грамот, значков, вымпелов, размещение фотографии на Доске почета. В зарубежной практике используются почетные звания и награды, публичные поощрения (избегают, особенно это характерно для Японии, публичных выговоров). В США используется для морального стимулирования модель оценки по заслугам. Создаются кружки по типу «золотой кружок» и т.д. | |
9 | Материальное | Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом |
Выделение средств: на оплату транспортных расходов; на приобретение транспорта. Предоставление транспорта: с полным обслуживанием (с водителем); с частичным обслуживанием лицам, связанным с частыми разъездами, руководящему персоналу | |
10 | Сберегательные фонды |
Организация сберегательных фондов для работников организации с выплатой процента не ниже установленного в Сбербанке РФ. Льготные режимы накопления средств | ||
11 | Организация питания |
Выделение средств: на организацию питания в организации; на выплату субсидий на питание | ||
12 | Продажа товаров, выпускаемых организацией или получаемых по бартеру |
Выделение средств на скидки с продажи этих товаров | ||
13 | Стипендиальные программы |
Выделение средств на образование (покрытие расходов на образование) на стороне | ||
14 | Программы обучения |
Покрытие расходов на организацию обучения, переподготовку, повышение квалификации | ||
15 | Программы медицинского обслуживания |
Организация медицинского обслуживания или заключение договоров с медицинскими учреждениями. Выделение средств на эти цели | ||
16 | Консультативные службы |
Организация консультативных служб или заключение договоров с таковыми | ||
17 | Программы жилищного строительства |
Выделение средств на собственное строительство жилья или на паевых условиях | ||
18 | Программы, воспитания и обучения детей |
Выделение средств на организацию дошкольного и школьного (в колледже) воспитания детей, внуков сотрудников организации; привилегированные стипендии | ||
19 | Гибкие социальные выплаты |
Организации устанавливают определенную сумму на приобретение необходимых льгот и услуг. Работник, в пределах установленных сумм, имеет право самостоятельного выбора льгот и услуг | ||
20 | Страхование жизни |
За счет средств организации: страхование жизни работника и за символическое отчисление - членов его семьи. Выплаты за счет средств, удерживаемых из доходов работника | ||
21 | Программы выплат по нетрудоспособности |
При несчастном случае - годовой доход работника; при несчастном случае со смертельным исходом - удвоенный годовой доход | ||
22 | Медицинское страхование |
Как самих работников, так и членов их семей | ||
23 | Отчисления в пенсионный фонд |
Такой альтернативный государственному фонд дополнительного пенсионного обеспечения может быть создан как на самом предприятии, так и по договору с каким-либо фондом на стороне | ||
24 | Ассоциации получения кредитов |
Установка льготных кредитов на строительство жилья, приобретение товаров длительного пользования, услуг и т.д. |
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Документ как материальный носитель информации
- Руководство и власть
- Ориентация на внутренних потребителей при усовершенствовании системы управления - для кого выполняется эта работа
- Амортизационная политика современного предприятия
- Управление рисками, имеющими катастрофические последствия. Теория катастроф