Материальное стимулирование производительности труда
Используя балансовые данные Курского почтамта за 2005-2006 гг., рассчитаем основные показатели деятельности предприятия за анализируемый период изменились следующим образом (табл. 4).
Анализируя динамику показателей, можно сделать вывод, что в целом предприятие Курский почтамт работало в течение рассматриваемого периода достаточно эффективно - интегральный показатель эффективной и хозяйстве
нной деятельности на конец 2006 г. по сравнению с концом 2005 г. вырос с 0,653 до 0,807 или на 0,154 пункта, т.е. на 23,58%. Также за этот период значительно увеличились показатели эффективности использования торгового потенциала на 12,73% и показатель эффективности трудовой деятельности на 48,48%. Такой рост показателей объясняется тем, что за период 2006 г. темп роста торгового оборота превысил темп роста издержек обращения, что способствовало росту получаемой прибыли, кроме того уменьшилась задолженность предприятия перед персоналом. В 2006 г. предприятие получило прибыль, но рост издержек обращения привел к росту в том же году показателя затратоотдачи. Также положительной тенденцией является ускорение оборачиваемости оборотных средств на 41,14% в течении исследуемого периода.
Таблица 4 - Динамика основных показателей деятельности предприятия
|
Показатели, тыс. руб. |
01.01.06 |
01.01.07 |
Динамика |
|
1 Среднегодовая стоимость основных фондов |
3500301,5 |
3043749 |
-456552,5 |
|
2 Среднегодовая стоимость оборотных средств |
902829,5 |
2037628,5 |
+1134799 |
|
3 Оборачиваемость оборотных средств |
6,257 |
3,683 |
-2,574 |
|
4 Расходы на оплату труда |
2492245 |
2949870 |
+457625 |
|
5 Среднесписочная численность работников, чел. |
1067 |
1094 |
+27 |
|
6 Среднегодовая заработная плата |
2335,75 |
2696,41 |
+360,66 |
|
7 Производительность труд |
5294,688 |
6859,682 |
+1564,994 |
|
8 Издержки обращения |
5447902 |
7154988 |
+1707086 |
|
9 Затратоотдача |
1,037 |
1,049 |
+0,012 |
|
10 Фондоотдача |
1,614 |
2,465 |
+0,851 |
|
11 Розничный товарооборот |
5649432 |
7504492 |
+1855060 |
|
12 Валовая прибыль |
201530 |
349504 |
+147974 |
|
13 Чистая прибыль |
-249912 |
71530,9 |
+321442,9 |
|
14 Собственный капитал |
3544562 |
3667076 |
+122514 |
|
15 Коэффициент устойчивости экономического роста |
-0,07 |
0,02 |
+0,09 |
|
16 Пок-ль эффективности использования торгового потенциала. |
1,87 |
2,108 |
+0,238 |
|
17 Пок-ль эффективности финансовой деятельности |
0,066 |
0,098 |
+0,032 |
|
18 Пок-ль эффективности трудовой деятельности |
2,266 |
2,544 |
+0,278 |
|
19 Интегральный пок-ль эффективности хоз. деятельности |
0,653 |
0,807 |
0,154 |
В качестве позитивных моментов можно также назвать стабильный рост розничного товарооборота на 32,84% в течение 2006 г. и валовой прибыли на 128,62% за этот же период, стоит отметить, что впервые за последние 5 лет предприятие получило чистую прибыль, как следствие этого, работникам предприятия в конце 2006 г. были произведены премиальные выплаты в соответствии с положением о премировании в зависимости от стажа работы на Курском почтамте.
2.2 Оценка организации труда и управления персоналом на предприятии Курский почтамт
Для описания обязанностей кадровой службы воспользуемся информацией отдела по кадрам. Задачи отдела:
- Организация работы по обеспечению подбора, расстановки, изучения и использования рабочих кадров и специалистов, участие в формировании стабильного коллектива, создание кадрового резерва и работа с ним; служащими, руководящими работниками и специалистами;
- Разработка текущих и перспективных планов комплектования предприятия кадрами с учетом изменения внешней и внутренней среды предприятия;
- Анализ состава, деловых и других качеств специалистов предприятия с целью их рациональной расстановки, подбора кадров на замещение должностей, входящих в номенклатуры руководителя предприятия,
Скачать реферат