Применение инструментария управленческого анализа в формировании тактики и стратегии коммерческой организации
При формировании товарных запасов использовались исключительно собственные средства предприятия. Если заимствования и имели место, то они были настолько краткосрочными, что не осуществляли значительного влияния на финансовое состояние предприятия. Потери экономической прибыли от неиспользования заемных средств компенсируются высоким уровнем платежеспособности предприятия.
>2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднесписочной численности ППП).
Rппп= Прибыль от реализации продукции и услуг *100. (2.6)
Среднесписочная численность ППП
Факторную модель данного показателя можно представить следующим образом:
Rппп = П/ППП=(П/В)*(В/ВП)*(ВП/ППП)= Rоб.*Дрп.* ГВ, (2.7)
где Rппп - рентабельность персонала;
П - прибыль от реализации продукции;
ППП - среднесписочная численность промышленно-производственного персонала;
В - выручка от реализации продукции;
ВП - стоимость выпуска продукции в текущих ценах;
Rоб - рентабельность оборота (продаж);
Дрп - доля реализованной продукции в общем объеме ее выпуска;
ГВ - среднегодовая выработка продукции одним работником в текущих ценах.
Данная модель позволяет установить, насколько изменилась прибыль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда.
Таблица 2.3
Данные для факторного анализа рентабельности персонала
Показатель |
Значение показателя |
Изменение | |
план |
факт | ||
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. |
6135 |
7795 |
+1662 |
Валовой объем производства продукции в текущих ценах отчетного года, тыс. руб. |
49713 |
64790 |
+15077 |
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
51980 |
84919 |
+ 32939 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
290 |
290 |
- |
Рентабельность продаж, % |
11, 8 |
9,2 |
-2,6 |
Удельный вес продаж в стоимости произведенной продукции |
1,046 |
1,311 |
+ 0,265 |
Среднегодовая выработка продукции одним работником (в текущих ценах), тыс. руб. |
171,4 |
223,4 |
+52 |
Прибыль на одного работника, тыс. руб. |
21,1 |
26,9 |
+5,8 |
Данные таблицы 2.3 свидетельствуют о том, что прибыль на одного работника увеличилась на 5,8 тыс. руб., в том числе за счет изменения:
а) производительности труда
RППП= ГВ * Дрп0 * Rоб0= (+52) * 1,046 *11.8/100 = +6.4 тыс. руб.;
б) удельного веса реализованной продукции в общем ее выпуск
RППП = ГВ1 * Дрп * Rоб0= 223.4 * (+0.265) * 11.8 /100 = +7 тыс. руб.;
в) рентабельности продаж
RППП = ГВ1 * Дрп1 * Rоб0= 223.4 * 1.311 * (-2.6)/100 = -7,6 тыс. руб.
Данная модель удобна еще тем, что позволяет увязать факторы роста производительности труда с темпами роста рентабельности персонала. Для этого изменение среднегодовой выработки продукции за счет 1-го фактора нужно умножить на базовый уровень рентабельности продаж и базовый удельный вес реализованной продукции в общем ее выпуске.
Таблица 2.4
Расчет влияния факторов изменения годовой выработки на уровень рентабельности персонала
Фактор |
Расчет влияния |
Изменение прибыли на одного работника, тыс. руб. |
Удельный вес рабочих в общей численности персонала |
ГВуд * Дрп0 * Rоб0=(-1,385)*1,046*11,8/100 |
-0,17 |
Количество отработанных дней одним рабочим за год |
ГВд * Дрп0 * Rоб0=7,8*1,046*11,8/100 |
-0,96 |
Средняя продолжительность рабочего дня |
ГВп * Дрп0 * Rоб0=(+4,2)*1,046*11,8/100 |
+0,52 |
Среднечасовая выработка |
ГВчв * Дрп0 * Rоб0=(+56,9)*1,046*11,8/100 |
+7,02 |
Уровень отпускных цен |
ГВц* Дрп0 * Rоб0=(+52)*1,046*11,8/100 |
+6,42 |
Данные таблицы 2.4 показывают, какие факторы оказали влияние на изменение размера прибыли на одного работника. Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно рассматривать как неиспользованный резерв повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Основные роли, выполняемые современными менеджерами, профессиональные требования к ним
- Методы управления
- Исследование социально-трудовых процессов на предприятии с использованием метода дескриптивного моделирования процессов
- Внешнеэкономическая среда и ее влияние на функционирование предприятия
- Основы моделирования производственных процессов