Аспекты организации системы управления
По оценкам специалистов отдела маркетинга и экономического отдела, реализация этого инвестиционного проекта будет приносить дополнительную прибыль в размере 11100 тысяч гривен в год.
Альтернативным проектом для ОАО «ЭМСС» является, предлагаемый мною, проект совершенствования структуры организации предприятия путем переоборудования простаивающих производственных площадей под производство т
руб. Для реализации данного инвестиционного проекта необходимо осуществить затраты в размере 40000 тысяч гривен (табл. 3.2).
Таблица 3.2 Смета затрат на реализацию стратегии совершенствования структуры организации ОАО «ЭМСС»
|
Статья затрат |
Сумма, тыс. грн. |
|
1. Покупка оборудования |
20000 |
|
2. Монтаж и наладка оборудования |
3000 |
|
3. Строительство производственных помещений |
8000 |
|
4. Обучение персонала |
3000 |
|
5. Маркетинговые исследования |
2000 |
|
6. Прочие затраты |
4000 |
|
Итого |
40000 |
Реализация данного инвестиционного проекта будет приносить ежегодную прибыль в размере 15000 тысяч гривен. Необходимо рассчитать эффективность реализации данных инвестиционных проектов, чтобы выбрать оптимальный.
Существует множество вариантов оценивания инвестиций:
1) первым вариантом, мы считаем, целесообразно рассмотреть период окупаемости инвестиций, что представляет из себя количество лет, затраченных на возвращение затрат, инвестированных в осуществление проекта. Из предлагаемых инвестиционных проектов наиболее эффективным будет считаться тот, для которого период окупаемости инвестиций будет короче.
Таблица 3.3 Расчет срока окупаемости инвестиций, предлагаемых для ОАО «ЭМСС»
|
Год |
Проект 1 |
Проект 2 | ||
|
Годовой поток тыс. грн. |
Аккумулированный поток, тыс. грн. |
Годовой поток тыс. грн. |
Аккумулированный поток, тыс. грн. | |
|
0 |
– 37000 |
-37000 |
-40000 |
-40000 |
|
1 |
11000 |
-26000 |
15000 |
-25000 |
|
2 |
11000 |
-15000 |
15000 |
-10000 |
|
3 |
11000 |
-4000 |
15000 |
+5000 |
|
4 |
11000 |
+7000 |
15000 |
20000 |
|
5 |
11000 |
18000 |
15000 |
35000 |
|
6 |
11000 |
29000 |
15000 |
50000 |
|
7 |
11000 |
40000 |
15000 |
65000 |
|
8 |
11000 |
51000 |
15000 |
80000 |
|
9 |
11000 |
62000 |
15000 |
95000 |
|
Итого |
+62000 |
+95000 | ||
Расчет длительности периода окупаемости инвестиций осуществляется по формуле:
, где
То – количество лет окупаемости проекта,
К – количество лет неполной окупаемости проекта,
О – остаток средств до полной окупаемости,
П – годовой платеж.
Таким образом сроки окупаемости для двух проектов будут следующими:
1) проект 1
, года.
2) проект 2
, года.
Возврат инвестиционных средств от проекта 1 ожидается через 3.36 года, а от проекта 2 через 2.33 года. Как видно, с точки зрения окупаемости инвестиций, проект 2 по внедрению производства труб является более эффективным, следовательно, будет целесообразнее принять к реализации именно его.
Более быстрый возврат затраченных средств, с точки зрения неопределенности экономической среды, является более привлекательным для инвесторов, так как инвестируемый капитал менее подвержен риску.
Для более наглядной картины использования инвестиционных средств, с учетом влияния факторов внешней среды, произведем дисконтированный расчет срока окупаемости предлагаемых инвестиционных проектов.
Данные показатели, рассчитанные на базе дисконтированной величины потока доходов, то есть с учетом стоимости денег во времени, инфляционных процессов, дает более реальные данные в отношении окупаемости инвестиций.
Для пересчета денежного потока в показатели в форме дисконтированной стоимости ожидаемых поступлений необходимо величину денежных потоков умножить на дисконтированный множитель, рассчитанный по формуле:
Скачать реферат