Внешняя и внутренняя среда организации, их анализ
Из этой таблицы мы можем видеть, к концу 2006 года организация терпит убытки: себестоимость выше, чем полученная выручка от продажи товаров. Причиной этого является повышение цен.
Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, включая, но, не ограничиваясь следующим:
v эксплуатация жилфонда и объектов ЖКХ, оказание посреднических торговых и бытовых услуг
;
v организация единого расчетно-кассового центра;
v производство котельного оборудования, сантехники;
v производство и реализация строительных материалов, в том числе домостроительных материалов;
v строительство, ремонт, эксплуатация любых объектов гражданского, промышленного и технического назначения;
v строительно-монтажные, эксплуатационные, наладочные работы, изготовление столярных изделий и мебели;
v оформление интерьеров жилых и производственных помещений;
v производство, заготовка, переработка и реализация продуктов сельского хозяйства, как собственного производства, так и приобретенную у организации, учреждений граждан;
v работы по внедрению ресурсосберегающих технологий в системе ЖКХ;
v разработка, изготовление и поставка потребителям опытных и серийных образцов материалов, технологических процессов, оказание услуг потребителю при внедрении разработок;
v строительство, оборудование, реконструкция и эксплуатация гостиниц, кемпинтов, туристических баз и комплексов, оздоровительных учреждений;
v заготовка, переработка и реализация вторичного сырья, отходов производства, в том числе металлолома, горюче-смазочных материалов;
v оказание транспортных услуг населению и юридическим лицам;
v автотранспортное и автосервисное обслуживание организаций и граждан;
v оказание населению бытовых услуг всех видов;
v оказание населению юридических услуг.
Общество вправе осуществлять и любые другие виды деятельности, не запрещенные законом. Общество в установочном порядке приобретает лицензии для осуществления тех видов деятельности, на которые распространяются ограничения, предусмотренные действующим законодательством.
Виды деятельности и количество выручки от продажи их можно представить в виде таблицы:
Таблица 2 – Состав и структура выручки от продажи продукции (работ, услуг).
№ п/п |
Виды деятельности |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
2006 г. к 2004., % | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |||
1. |
Водопровод |
882 |
9,8 |
894 |
9,6 |
1041 |
10,4 |
118 |
2. |
Котельные |
3006 |
33,4 |
3165 |
34,0 |
3752 |
37,5 |
125 |
3. |
Канализация |
83 |
0,9 |
102 |
1,1 |
66 |
0,7 |
80 |
4. |
Сан. очистка |
97 |
1,1 |
38 |
0,4 |
- |
- |
- |
5. |
Рем. группа |
4926 |
54,8 |
5108 |
54,9 |
5142 |
51,4 |
104 |
Итого: |
8994 |
100,0 |
9307 |
100,0 |
10001 |
100,0 |
111 |
По таблице мы можем наблюдать значительный рост выручки от таких услуг как водопровод и котельные. Это связано с ремонтными работами по замене водопровода во всем поселке.
2.2 Внутренняя и внешняя среда организации
Во внешнюю среду ООО «Стимул» входят такие составляющие как потребители, поставщики, конкуренты.
Конкурентов у данной организации на территории поселка Богородское нет. Так как это единственная организация, которая оказывает в поселке жилищно-коммунальные услуги. ООО «Стимул» можно считать монополистом в поселке Богородское.
Потребителями услуг ООО «Стимул» являются как жители поселка Богородское, так и организации находящиеся на территории поселка Богородское. ООО «Стимул» заключает с жителями и организациями соответствующие договоры. Такие как:
Ø договор на отпуск тепловой энергии;
Ø договор по капитальному ремонту канализационной сети;
Ø договор по обслуживанию и эксплуатации узла учета;
Ø договор на отпуск воды и прием / сброс / сточных вод;
Ø договор на строительство водопроводных сетей;
Ø договор на капитальный ремонт теплотрассы;
Ø договор на закальцовку водопроводной сети.
Поставщики поставляют в организацию ООО «Стимул» товары и оказывают услуги. Такие как:
Ø Кировэнегросбыт оказывает услуги по электроэнергии;
Ø ОАО «Ростелеком» оказывает услуги телефонной связи;
Ø колхоз Хорошевский поставляет деловую и дровяную древесину;
Ø ООО «Ремонтная мастерская» Нолинского района поставляет:
§ кольца уплотненные под гильзы (4 шир., 8 узк.);
§ 1000106 кольца поршневые;
§ 05с8 штанга;
§ вкладыши коренные;
§ вкладыши шатунные;
§ 07с7 прокладка.
Целями деятельности организации ООО «Стимул» являются расширение рынка товаров и услуг, а так же извлечение прибыли.
Структуру организации ООО «Стимул» можно назвать вертикальной.
К задачам данной организации можно отнести:
§ обеспечение жителей поселка Богородское жилищно-коммунальными услугами;
§ предоставление пиломатериалов;
§ работа с машинами, сырьем, инструментами и т. п.;
§ работа с информацией.
Следующей составляющей внутренней среды является технология. В организации можно выделить следующую классификацию технологии:
· единоличное, мелкосерийное или индивидуальное производство;
· массовое или крупносерийное производство;
непрерывное производство.
2.3 Структура управления организации