Управление на предприятии
Таблица 1.3 - ИТОГИ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК УГРОЗ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Характеристика угроз | Эксперты |
Итого | ||||||||
1 |
2 |
4 |
И т.д. | |||||||
Абс. сумма |
Уд. вес |
Абс. сумма |
Уд. вес |
Абс. сумма |
Уд. вес |
Абс. сумма |
Уд. вес | |||
1. Возможность появления новых конкурентов | ||||||||||
2. Рост продаж заменяющего продукта | ||||||||||
3. Замедление роста рынка | ||||||||||
4. Неблагоприятная политика государства | ||||||||||
5. Возрастающее конкурентное давление | ||||||||||
6. Затухание делового цикла | ||||||||||
7. Возрастание силы торга у покупателей и поставщиков | ||||||||||
8. Изменение потребностей и вкусов покупателей | ||||||||||
9. Неблагоприятные демографические изменения | ||||||||||
Итого: |
Таблица 1.4 - ИТОГИ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Характеристика возможностей торговой организации | Эксперты |
Итого | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
И т.д. | ||||||
Абс. сумма |
Уд. вес |
Абс. сумма |
Уд. вес |
Абс. сумма |
Уд. вес |
Абс. сумма |
Уд. вес | |||
1. Выход на новые рынки или сегменты рынка | ||||||||||
2. Расширение производственно-технологической линии | ||||||||||
3. Увеличение разнообразия по взаимосвязанным продуктам | ||||||||||
4. Добавление сопутствующих продуктов | ||||||||||
5. Вертикальная интеграция | ||||||||||
6. Возможность перейти в группу с лучшей стратегией | ||||||||||
7. Самодовольство среди конкурирующих фирм | ||||||||||
8. Ускорение роста рынка | ||||||||||
10. Итого: |
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Использование современных технологий стратегического планирования социально-экономического развития региона на примере Иркутской области
- Аудит эффективности использования рабочих мест на предприятии
- Коммуникации в управлении. Современные тенденции развития
- Среда и инфраструктура организации
- Лидерство как специфический тип отношений управления