Технико-экономическое планирование на предприятии
Важнейшим является план производства и реализации, другие планы от него отталкиваются. Причем центральной задачей этого плана является расчет годовой оптимальной производственной программы предприятия, которая реализует основную цель предприятия: увязку потребности в продукции данного предприятия потребителей с производственными возможностями и ресурсами предприятия.
09 src="images/referats/7768/image001.png">
Расчет на ЭВМ оптимального производственного плана предприятия.
Разработка задач подсистемы производится в 2 этапа:
1-й.- определение номенклатуры выпускаемой продукции и задание по достижению важнейших показателей (объема выпуска и др.);
2-й.- уточнение и детализация показателей всех разделов техпромфинплана.
Подсистема ТЭП имеет связи со всеми другими подсистемами АСУ, в силу своего положения.
Эта задача решается на первом этапе и занимает ведущее, базовое место. При решении данной задачи используются экономико-математические методы (ЭММ). Причем принципиальной трудностью при реализации данной задачи является ее многокритериальность, как правило, на предприятиях план реализуется с использованием нескольких критериев (составляется несколько планов). Реализация плана невозможна без использования спец. диалоговых систем, базирующихся на комплексе ЭММ.
Для реализации данной задачи используется широкий спектр ППП математического программирования.
Задача технологически реализуется в три этапа:
I этап - Формирование матрица плана для конкретного предприятия.
II этап - Формирование матрицы условий (главной трудностью в систематическом расчете оптимального плана является подготовка исходных данных в форме, пригодной для расчета).
III этап - Расчет оптимального плана предприятия в диалоговом режиме.
2. Анализ объекта управления (ООО «Цифровая типография «Колорадо»)
Типография Колорадо основана в 2005 году. Начав свою деятельность с оказания услуг по цифровой печати небольших тиражей, сейчас ООО «Цифровая типография «Колорадо» может предложить своим клиентам все виды полиграфических услуг:
- дизайн;
- оперативная цифровая печать;
- офсетная печать;
- широкоформатная печать;
- трафаретная печать (шелкография);
- послепечатная обработка.
Продукция ООО «Цифровая типография «Колорадо»: бирка, ценник, брошюра, каталог на пружину, брошюра, каталог на скрепку, буклеты, бэджи, визитные карточки, вкладыши CD, DVD, кассеты, воблеры, грамоты, дипломы, дисконтные карты, журналы, календари карманные, календари настенные, календарь домик, календарь домик перекидной, календарь квартальный, каталоги, листовки, лифлеты, меню, наклейки, открытки, плакат, постер, пленка для проектора, полистовая печать, приглашения, флаеры.
Обладая уникальным для Беларуси оборудованием для цифровой печати Xerox DC5252 + Creo 6000, ООО «Цифровая типография «Колорадо» может гарантировать неизменно высокое качество и скорость печати. Именно поэтому клиентами типографии наряду с конечными потребителями являются также и рекламные агентства и небольшие печатные салоны.
Миссия ООО «Цифровая типография «Колорадо» - всегда соответствовать потребностям современного бизнеса, оперативно обеспечивать клиентов высококачественной полиграфической продукцией, тем самым способствовать успеху бизнеса партнеров.
Стратегия: ООО «Цифровая типография «Колорадо» создана с целью обеспечить всеобъемлющий сервис для клиента - от постановки задачи до изготовления и доставки готового тиража полиграфической продукции.
Работа ООО «Цифровая типография «Колорадо» с клиентом строится по принципу максимально полного удовлетворения его потребностей. Для этого за каждым клиентом закрепляется индивидуальный менеджер, который не только может оперативно решить возникающие проблемы, но и владеет системой корпоративных предпочтений клиента, отслеживает качество выполняемых заказов, отвечает за ход взаимодействия с типографией на каждом его этапе.
За счет высокого качества обслуживания и понимания проблем и задач клиента ООО «Цифровая типография «Колорадо» стремится достичь высокого уровня доверия со своими партнерами. Достижение такого уровня доверия превращает расходы на оперативную полиграфию в выгодные инвестиции, развивающие бизнес клиентов.
Современный бизнес мобилен и динамичен. Понимая это, в ООО «Цифровая типография «Колорадо» постарались организовать обслуживание клиентов так, чтобы количество визитов в офис для клиентов было минимальным. При необходимости сделать заказ можно через Интернет, а тираж получить там, где необходимо клиентам - его доставит для клиентов отдел доставки.
Основные показатели деятельности ООО «Цифровая типография «Колорадо» за 2006-2007 гг. представлены в таблице 1.
Таблица 1. Основные показатели деятельности ООО «Цифровая типография «Колорадо» за 2006-2007 гг.
Показатели |
2006г., млн. руб. |
2007г., млн. руб. |
Отклонение от прошлого периода | |
в стоимостном выражении |
в % | |||
Выручка от реализации товаров, работ, услуг |
579 |
895 |
+316 |
154,6 |
Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг |
552 |
790 |
+238 |
143,1 |
Расходы на реализацию |
- |
- |
- |
- |
Прибыль (убыток) от реализации |
27 |
105 |
+78 |
388,9 |
Операционные доходы |
882 |
1619 |
+737 |
183,6 |
Операционные расходы |
887 |
1626 |
+739 |
183,3 |
Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов |
-5 |
-7 |
- |
- |
Внереализационные доходы |
71 |
50 |
-21 |
70,4 |
Внереализационные расходы |
58 |
29 |
-29 |
50 |
Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов |
13 |
21 |
+8 |
161,5 |
Итого прибыль (убыток) за отчетный период |
35 |
119 |
+84 |
340 |
Налог и сборы, платежи и расходы, производимые из прибыли |
1 |
2 |
+1 |
200 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
34 |
117 |
+83 |
344,1 |