Технико-экономическое планирование на предприятии
В обязанности курьера входит доставка по г. Минску печатной продукции.
Связь между директором и работниками ООО «Цифровая типография «Колорадо» - линейная. В целом структура управления ООО «Цифровая типография «Колорадо» отвечает предъявляемым к ней требованиям с соблюдением норм управляемости, оптимального числа звеньев и уровней управления. Такая структура управления предоставляет возможн
ость руководителю эффективно осуществлять оперативное и стратегическое руководство обществом.
В ООО «Цифровая типография «Колорадо» используется коллективный метод и демократический стиль принятия управленческих решений. Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
- выработку и постановку цели;
- изучение проблемы на основе получаемой информации;
- выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
- обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи);
- выбор и формулирование оптимального решения;
- принятие решения;
- конкретизацию решения для его исполнителей.
Деловые партнёры ООО «Цифровая типография «Колорадо»: рекламные агентства и другие полиграфические предприятия.
Потребители ООО «Цифровая типография «Колорадо»: юридические и физические лица, индивидуальные предприниматели, население (в основном г. Минска).
Сильные стороны системы менеджмента ООО «Цифровая типография «Колорадо»:
- современное производство, оснащенное высокотехнологичным оборудованием компании Xerox (серия печатных машин Now!Press, процессор Creo CXP6000 - эти названия уже стали в полиграфии признанными стандартами высочайшего качества цветопередачи);
- высококлассные специалисты, осуществляющие подготовку заказа к печати (макет клиента в случае необходимости будет доработан прямо на месте, и, получив пробный оттиск, клиент сможет сразу разместить заказ);
- отлаженный бизнес-процесс, обеспечивающий настоящую оперативность;
- широкий спектр оборудования для послепечатной обработки, позволяющий получить самую разнообразную конечную продукцию (визитки, персональные и номерные бэджи, приглашения, флаеры, прайс-листы, меню, пропуска, открытки, пригласительные билеты, каталоги, инструкции, листовки, буклеты, проспекты, календари, плакаты, сигнальные экземпляры и макеты книг и журналов, доклады, отчеты, бюллетени, сертификаты, дипломы, наклейки и т.п.);
- удобное место расположения (район Академии наук, ул. П.Бровки, 8а);
- возможность размещения заказа через Интернет;
- доставка по г. Минску печатной продукции независимо от объема заказа.
Слабые стороны системы менеджмента ООО «Цифровая типография «Колорадо»: слабая компьютеризация торговых процессов.
Менеджмент в ООО «Цифровая типография «Колорадо» эффективен, поскольку процессы планирования, организации, руководства и контроля способствуют достижению целей организации посредством скоординированного использования человеческих и материальных ресурсов. Коллектив ООО «Цифровая типография «Колорадо» состоит из молодых профессионалов в области дизайна, полиграфии, управления проектами. Слово “успех” означает для ООО «Цифровая типография «Колорадо» успех клиента типографии. Проблемы клиента становятся проблемами ООО «Цифровая типография «Колорадо» - и потому решаются оперативно и качественно. ООО «Цифровая типография «Колорадо» открыта к диалогу и многое в своей работе улучшает благодаря высокому уровню доверия и постоянному общению со своими партнерами.
3. Анализ уровня автоматизации предприятия
Архитектура информационной системы ООО «Цифровая типография «Колорадо»:
Кол-во ПК |
4 |
Численность работающих, чел. |
16 |
Кол-во работников на 1 ПК |
4 |
Таким образом, обеспеченность компьютерами ООО «Цифровая типография «Колорадо» - низкая.
Применение информационных технологий в ООО «Цифровая типография «Колорадо»
Бухгалтерия и управление финансовыми потоками |
2 |
Управление покупками и складское хозяйство |
1 |
Управление и поддержка дистрибуции и продаж |
1 |
Управление производством / внутрифирменными логистическими цепочками |
1 |
Управление персоналом |
1 |
Поддержка решений (БД) |
- |
Поддержка и управление продажами |
2 |
Управление ремонтом/сервисом |
- |
Управление проектами |
- |
Программы для CAD/графические |
- |
Таким образом, информационные технологии в ООО «Цифровая типография «Колорадо» применяются не достаточно эффективно.
На предприятии используются следующие операционные системы: MS DOS, Windows 98, 2000, СЕ, ХР, MacOS, Unix, Linux, OS\2, BeOS, Solaris, Novel Netware.
Конфигурация компьютеров на рабочих местах на ООО «Цифровая типография «Колорадо» следующая:
Процессор - CPU AMD Athlon XP2200 - 59 у.е.;
Материнская плата - MB AS Roc k 2 - 44 у.е.;
Память - DIMM DDR RAM (256-512 Mb) - 38 у.е.;
Видеоадаптер - ATI Radeon 9800PRO 128 Mb, DDR, DVI, TV-out 128 bit - 97 y.e.:
Мультипортовый адаптер - TITAN TR - 40 y.e.;
Винчестер - HDD Samsung 140Gb - 85 y.e.;
Клавиатура - Logitech - 8 y.e.;
Мышь - Mouse Logitech c69 optical - 13 y.e.;
Корпусы - ATX Midi tower CMS - 64 y.e.;
Модемы - GIGABIT - 45 y.e.;
Мониторы - Samtron 78BDF (100 Hz) - 170 y.e.
Анализ технического и технологического уровня ООО «Цифровая типография «Колорадо» позволяет характеризовать его как субъект хозяйствования, который специализируется на выпуске многокрасочной продукции высокой степени сложности, с использованием эффективных и довольно современных технологий, оборудования. Производство - высокотехнологичный процесс, основу которого составляет полноцветная печать методом сухой тонерной ксерографии.
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Этапы развития организации
- Делопроизводство в системе управления сельскохозяйственным производством и пути его совершенствования
- Методы эффективного управления в организации
- Управление на предприятии
- Информационное и техническое обеспечение менеджмента в организации, их роль и значение в процессе управления