Технико-экономическое планирование на предприятии

В обязанности курьера входит доставка по г. Минску печатной продукции.

Связь между директором и работниками ООО «Цифровая типография «Колорадо» - линейная. В целом структура управления ООО «Цифровая типография «Колорадо» отвечает предъявляемым к ней требованиям с соблюдением норм управляемости, оптимального числа звеньев и уровней управления. Такая структура управления предоставляет возможн

ость руководителю эффективно осуществлять оперативное и стратегическое руководство обществом.

В ООО «Цифровая типография «Колорадо» используется коллективный метод и демократический стиль принятия управленческих решений. Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:

- выработку и постановку цели;

- изучение проблемы на основе получаемой информации;

- выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;

- обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи);

- выбор и формулирование оптимального решения;

- принятие решения;

- конкретизацию решения для его исполнителей.

Деловые партнёры ООО «Цифровая типография «Колорадо»: рекламные агентства и другие полиграфические предприятия.

Потребители ООО «Цифровая типография «Колорадо»: юридические и физические лица, индивидуальные предприниматели, население (в основном г. Минска).

Сильные стороны системы менеджмента ООО «Цифровая типография «Колорадо»:

- современное производство, оснащенное высокотехнологичным оборудованием компании Xerox (серия печатных машин Now!Press, процессор Creo CXP6000 - эти названия уже стали в полиграфии признанными стандартами высочайшего качества цветопередачи);

- высококлассные специалисты, осуществляющие подготовку заказа к печати (макет клиента в случае необходимости будет доработан прямо на месте, и, получив пробный оттиск, клиент сможет сразу разместить заказ);

- отлаженный бизнес-процесс, обеспечивающий настоящую оперативность;

- широкий спектр оборудования для послепечатной обработки, позволяющий получить самую разнообразную конечную продукцию (визитки, персональные и номерные бэджи, приглашения, флаеры, прайс-листы, меню, пропуска, открытки, пригласительные билеты, каталоги, инструкции, листовки, буклеты, проспекты, календари, плакаты, сигнальные экземпляры и макеты книг и журналов, доклады, отчеты, бюллетени, сертификаты, дипломы, наклейки и т.п.);

- удобное место расположения (район Академии наук, ул. П.Бровки, 8а);

- возможность размещения заказа через Интернет;

- доставка по г. Минску печатной продукции независимо от объема заказа.

Слабые стороны системы менеджмента ООО «Цифровая типография «Колорадо»: слабая компьютеризация торговых процессов.

Менеджмент в ООО «Цифровая типография «Колорадо» эффективен, поскольку процессы планирования, организации, руководства и контроля способствуют достижению целей организации посредством скоординированного использования человеческих и материальных ресурсов. Коллектив ООО «Цифровая типография «Колорадо» состоит из молодых профессионалов в области дизайна, полиграфии, управления проектами. Слово “успех” означает для ООО «Цифровая типография «Колорадо» успех клиента типографии. Проблемы клиента становятся проблемами ООО «Цифровая типография «Колорадо» - и потому решаются оперативно и качественно. ООО «Цифровая типография «Колорадо» открыта к диалогу и многое в своей работе улучшает благодаря высокому уровню доверия и постоянному общению со своими партнерами.

3. Анализ уровня автоматизации предприятия

Архитектура информационной системы ООО «Цифровая типография «Колорадо»:

Кол-во ПК

4

Численность работающих, чел.

16

Кол-во работников на 1 ПК

4

Таким образом, обеспеченность компьютерами ООО «Цифровая типография «Колорадо» - низкая.

Применение информационных технологий в ООО «Цифровая типография «Колорадо»

Бухгалтерия и управление финансовыми потоками

2

Управление покупками и складское хозяйство

1

Управление и поддержка дистрибуции и продаж

1

Управление производством / внутрифирменными логистическими цепочками

1

Управление персоналом

1

Поддержка решений (БД)

-

Поддержка и управление продажами

2

Управление ремонтом/сервисом

-

Управление проектами

-

Программы для CAD/графические

-

Таким образом, информационные технологии в ООО «Цифровая типография «Колорадо» применяются не достаточно эффективно.

На предприятии используются следующие операционные системы: MS DOS, Windows 98, 2000, СЕ, ХР, MacOS, Unix, Linux, OS\2, BeOS, Solaris, Novel Netware.

Конфигурация компьютеров на рабочих местах на ООО «Цифровая типография «Колорадо» следующая:

Процессор - CPU AMD Athlon XP2200 - 59 у.е.;

Материнская плата - MB AS Roc k 2 - 44 у.е.;

Память - DIMM DDR RAM (256-512 Mb) - 38 у.е.;

Видеоадаптер - ATI Radeon 9800PRO 128 Mb, DDR, DVI, TV-out 128 bit - 97 y.e.:

Мультипортовый адаптер - TITAN TR - 40 y.e.;

Винчестер - HDD Samsung 140Gb - 85 y.e.;

Клавиатура - Logitech - 8 y.e.;

Мышь - Mouse Logitech c69 optical - 13 y.e.;

Корпусы - ATX Midi tower CMS - 64 y.e.;

Модемы - GIGABIT - 45 y.e.;

Мониторы - Samtron 78BDF (100 Hz) - 170 y.e.

Анализ технического и технологического уровня ООО «Цифровая типография «Колорадо» позволяет характеризовать его как субъект хозяйствования, который специализируется на выпуске многокрасочной продукции высокой степени сложности, с использованием эффективных и довольно современных технологий, оборудования. Производство - высокотехнологичный процесс, основу которого составляет полноцветная печать методом сухой тонерной ксерографии.

Страница:  1  2  3  4  5  6  7 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы