Анализ организации и эффективности использования банковского персонала
Следует отметить наметившуюся положительную тенденцию уменьшения числа фактически отработанных дней одним рабочим за рассматриваемый период на 2 дня.
Вызвано это может быть увеличением средней продолжительности рабочего дня с 6,7 ч в 2007 году до 6,9 ч в 2008 году.
Хочется заметить, что рост объемов продаж дается непросто, несмотря на высокую (превышающую плановую) интенсивность труда
персонала сверхурочно, отработанное время составило в 2007 году 400 часов, в 2008 году - 100 часов.
Если оценить это в отработанных сверх нормы рабочих днях, то получится, что каждый рабочий в 2007 году отработал лишних 19 дней, в 2008 - 16. То есть трудящиеся работали практически без выходных и праздников. Это явление требует принятия срочных мер.
Другой вывод, который можно сделать, - это отклонение фактической длительности рабочего дня от плановой.
В 2007 году она составляла 6,8 часа, что уже на 0,2 часа меньше плановой длительности, в 2008 году она значительно увеличилась (на 0,2 часа), но по - прежнему не дотягивала до плановой отметки в 7,0 ч.
Общие потери рабочего времени вследствие отклонения продолжительности рабочего дня от плановой всеми работниками составили в 2007 году 13315,5 часов или 4,47%, а в 2008 году соответственно 4272 часов или 1,45%.
Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за отсутствия отопления, электроэнергии и т. п. Рекомендации по выходу из этого критического положения будут даны в т ретьей главе.
Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников.
При анализе использования трудовых ресурсов, большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднегодовой численности ППП) (таблица 3).
Таблица 3
Расчет эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
|
Показатель |
2007 год |
+,- |
2008 год |
+,- | ||
|
План |
Факт |
План |
Факт | |||
|
Прибыль от реализации продукции, млн. руб. |
1 477,90 |
1 063,40 |
-414,50 |
1 944,60 |
1080,4 |
-864,20 |
|
Среднесписочная численность персонала, чел. |
170 |
165 |
-5 |
166 |
160 |
-6 |
|
Выручка от реализации продукции, млн. руб. |
7 402,00 |
8 046,60 |
644,6 |
8501 |
9678,1 |
1 177,1 |
|
Товарная продукция в действ. ценах, млн. руб. |
5 924,10 |
6 433,20 |
509,1 |
6556,4 |
8005,4 |
1 449,0 |
|
Удельный вес выручки в стоимости товарной продукции, % |
124,9 |
125,1 |
0,1 |
129,7 |
120,9 |
-8,8 |
|
Среднегодовая сумма капитала, тыс. руб. |
6 012,30 |
5 824,60 |
-187,7 |
6502,5 |
6 438,70 |
-63,8 |
|
Прибыль на одного работника, млн. руб. |
8,69 |
6,44 |
-2,2 |
11,71 |
6,75 |
-5,0 |
|
Рентабельность продукции, % |
24,95 |
16,53 |
-8,4 |
29,66 |
13,50 |
-16,2 |
|
Рентабельность продаж, % |
19,97 |
13,22 |
-6,8 |
22,87 |
11,16 |
-11,7 |
|
Коэффициент оборачиваемости капитала |
1,23 |
1,38 |
0,2 |
1,31 |
1,50 |
0,2 |
|
Сумма капитала на 1 работника, млн. руб. |
35,4 |
35,3 |
-0,1 |
39,2 |
40,2 |
1,1 |
|
Среднегодовая выработка работника, млн. руб. |
34,85 |
38,99 |
4,1 |
39,50 |
50,03 |
10,5 |
|
Рентабельность персонала, % |
8,69 |
6,44 |
-2,25 |
11,71 |
6,75 |
-4,96 |
Скачать реферат