Психолого-педагогическая характеристика малой группы

В организации действует профсоюзный комитет, в состав которого входит 90% учителей. Профком существует во всех школах города Бор. Основной функцией данной структуры является защита прав работника (в соответствии с ТК РФ) и организация досуга внутри коллектива. Между профкомом и руководителем учреждения заключается коллективный договор. На данный момент председателем профсоюза выбран учитель № 4

.

В ходе интервью (учителя № 6, 11, 13 и эксперт) выяснилось, что нет объективной необходимости в существовании профкома. Защита прав работника обеспечивается законом РФ, а организацией досуга могли бы заняться отдельные активные сотрудники.

Б. Неформальная структура группы.

Проведённый социометрический опрос дал следующие результаты по распределению статусов в группе:

Таблица 2 - Неформальная структура группы

(см. Приложение 1)

ФИО

Статус

Дополнительные сведения

2

Селиванова Н.Г.

Звезда

Завуч по УВР

9

Довгаполова Г.Б.

Звезда

 

3

Шашкова Е.А.

Высокостатусный

Завуч по ВР

18

Попова О.В.

Высокостатусный

 

1

Владыкин В.Н.

Среднестатусный

Директор школы

6

Кузьмина Е.В.

Среднестатусный

 

13

Новожилова С.А.

Среднестатусный

 

12

Чипурина Н.В.

Среднестатусный

 

15

Трусова Т.Н.

Среднестатусный

 

16

Шеронова О.С.

Среднестатусный

 

11

Марасанова М.Т.

Среднестатусный

 

5

Ладыгина Л.В.

Среднестатусный

 

14

Кустова Г.А.

Среднестатусный

 

20

Папилина М.В.

Среднестатусный

 

4

Ямщикова Г.А.

Низкостатусный

Председатель профкома

8

Ващук Т.В.

Низкостатусный

 

19

Горшков А.В.

Низкостатусный

 

17

Чемоданова И.А.

Низкостатусный

 

10

Тавров Н.И.

Отверженный

 

7

Андреев А.А.

Изолированный

 

Относительно неформальной структуры группы по результатам социометрии можно сделать следующие выводы:

ü в группе присутствуют все категории статусов;

ü в группе две «звезды»;

То, что одной из «звезд» оказалась представитель администрации (№2), является очень положительным моментом как для конкретной МГ, так и для организации в целом. Получается, что один из официальных руководителей и неформальный лидер – это один и тот же человек.

Представители МГ так характеризуют №2:

- профессионал;

- очень воспитанная;

- имеет хорошее образование;

- никогда не кричит;

- к ней не страшно подойти и что-то спросить;

- она всегда всё объяснит.

Второй преподаватель, получивший статус «звезды», добился этого исключительно благодаря человеческим качествам (со слов участников группы): доброта, мягкость, готовность помочь другим, интеллигентность.

Таким образом данные социометрии и интервью в данном случае полностью подтверждают друг друга.

ü в группе два высокостатусных члена;

№ 3 так же как и одна из «звезд» является представителем администрации, и как отмечалось ранее, это благоприятный признак для МГ. Скорее всего, №3 заслужила данный статус благодаря своей активной жизненной позиции. Другие участники группы отмечают, что №3 зачастую ведёт себя некорректно, что у неё есть такие личные качества, которые могут оттолкнуть людей (крикливость, неуважительность, высокомерность). Но всё это компенсируется за счет того, что она принимает работу как важнейшую часть своей жизни, постоянно стремится к новому.

№ 18 – молодая девушка, работает в коллективе 5 лет. Забегая вперёд, можно утверждать, что она получила такой статус в общем коллективе благодаря тому, что является лидером в одной из подгрупп.

ü большая часть МГ (как и положено по закону нормального распределения) относится к среднестатусной категории (10 человек).

Здесь следует особо отметить то, что в эту группу входит директор школы. С одной стороны данный статус вполне нормальный, но для официального руководителя и тем более для организации в целом более благоприятна такая ситуация, когда директор обладает статусом выше, чем просто средний.

Страница:  1  2  3  4 


Другие рефераты на тему «Психология»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы