Оценка работы службы управления персоналом

Из таблицы 1 видно, что сумма налогооблагаемой прибыли увеличилась в основном за счет увеличения прибыли от реализации услуг, уменьшение операционных расходов и за счет оплаты заказчикам выполненных работ прошлого года.

Таблица 5 – Структура персонала по возрасту

№ п/п

="27%" valign=top >

Возраст

Численность работников, чел.

Удельный вес, %

1

18–25 лет

32

68

2

25–35 лет

8

17

3

35–45 лет

3

6,3

4

45–55 лет

2

4,2

5

55–65 лет

2

4,2

6

Всего

47

100

Из таблицы 5 видно, что в ТС «Монетка» преобладают работники в возрасте 18 – 25 лет и от 25 до 35 лет, это говорит о том, что предприятие привлекает для работы молодых специалистов.

Таблица 6 – Причины увольнения работников

№ п/п  

Причина  

Годы

Отклонение (+,–)

2009 г. от 2008 г.

2008

2009

количество,

чел.

удельный вес, %

количество,

чел.

удельный вес, %

количество,

чел.

удельный вес, %

1

Выбыло работников всего

6

12,7

5

10,6

-1

-1,9

1.2

По собственному желанию с мотивировкой «не устраивают условия труда»

-

-

1

2,12

1

-2,12

 

По собственному желанию – прочие причины

3

6,4

2

4,25

-1

-1,15

1.4

За нарушение трудовой дисциплины

2

4,25

-

-

-2

-4,25

1.5

Уход на пенсию

1

2,12

1

2,12

0

0

1.6

По состоянию здоровья

1

2,12

1

2,12

0

0

Проанализировав таблицу 6, можно сделать вывод, что наиболее частой причиной увольнения работников за оба года это увольнения по собственному желанию, а число уволившихся снизилось, но незначительно на 1,9%.

Текучесть персонала – это движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником.

Естественная текучесть (3–5% в год) способствует своевременному обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы.

Излишняя текучесть вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности.

Текучесть кадров в ТС «Монетка» за 2009 г. составило 10,6%, это продавцы, охранники, грузчики, а так же работник, занимающий должность отдела поставок сменил работу в связи с предложение другой организации более высокой заработной платы.

Общие причины текучести кадров в ТС «Монетка»:

- семейно-бытовые обстоятельства;

- неудовлетворенность работников условиями труда и быта;

- нарушения трудовой дисциплины.

Причины увольнения, обусловленные неудовлетворенностью, тесно связаны с факторами текучести, под которыми понимаются условия труда и быта работников (содержание и организация труда, система материального и морального стимулирования, организация производства и управления, взаимоотношения в коллективе, система профессионального роста, обеспеченность жильем, санитарно-гигиенические условия труда и т.д.). Мотивы увольнения являются отражением его причин в сознании работников, которые устанавливаются в процессе беседы с увольняемым.

Отрицательное действие текучести кадров:

- текучесть кадров сказывается на производительности труда не только тех работников, которые намерены уходить, но и тех, которые продолжают работать, то есть на жизни всей организации;

- текучесть мешает создавать эффективно работающую команду, отрицательно влияет на корпоративную культуру организации.

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы