Анализ эффективности управления персоналом диверсифицированной фирмы с выделением структурных сдвигов
(4)
(5)
где Wo - уровень производительности труда в каждом подразделении;
Wn - средняя по отделу производительность труда;
Wp - средняя по предприятию производительность;
do - доля подразделений в общем объеме ч
исленности персонала отделов;
dn - доля отделов в общем объеме численности персонала фирмы.
Таким образом, динамика средней по предприятию производительности труда может быть окончательно представлена следующей системой индексов:
(6)
Расчет среднего темпа роста выработки
Структурные подразделения фирмы |
Базисный период (2004г.) |
Отчетный период (2007г.) |
Средний темп роста выработки,% | |||||
Объем реализации, тыс.$ |
Численность, чел. |
Выработка, тыс$/чел |
Объем реализации тыс.$ |
Численность, чел. |
Выработка, тыс$/чел | |||
Q0 |
T0 |
W0 |
Q1 |
T1 |
W1 |
| ||
1,0 |
Фотоуслуги |
5540,0 |
64,0 |
86,6 |
9870,0 |
230,0 |
42,9 |
79,1 |
1,0 |
ТНП |
6060,0 |
86,0 |
70,5 |
8570,0 |
190,0 |
45,1 |
86,2 |
1,0 |
Сервис и ремонт |
2644,0 |
36,0 |
73,4 |
9200,0 |
95,0 |
96,8 |
109,7 |
1,0 |
ТПН |
3900,0 |
12,0 |
325,0 |
5800,0 |
20,0 |
290,0 |
96,3 |
Итого 1 |
18144,0 |
198,0 |
91,6 |
33440,0 |
535,0 |
62,5 |
88,0 | |
2,0 |
Детское питание |
4900,0 |
94,0 |
52,1 |
10900,0 |
230,0 |
47,4 |
96,9 |
2,0 |
Гигиена |
4190,0 |
80,0 |
52,4 |
9350,0 |
195,0 |
47,9 |
97,1 |
Итого 2 |
9090,0 |
174 |
52,2 |
20250,0 |
425,0 |
47,6 |
97,0 | |
3,0 |
Экскурсии |
1800,0 |
16,0 |
112,5 |
4200,0 |
30,0 |
140,0 |
107,6 |
3,0 |
Туризм |
2130,0 |
11,0 |
193,6 |
6100,0 |
28,0 |
217,9 |
104,0 |
Итого 3 |
3930,0 |
27,0 |
145,6 |
10300,0 |
58,0 |
177,6 |
106,9 | |
Итого |
31164,0 |
399,0 |
78,1 |
63990,0 |
1018,0 |
62,9 |
93,0 |
По данным табл.3.4 построим диаграммы, показывающие структуру численности персонала фирмы за базисный и отчетный период (Рис.3.2):
Рис.2. Структура численности персонала АОЗТ «Сивма»