Снижение рисков в управлении социальной инфраструктуры градообразующего предприятия

Компания тесно взаимодействует с системой профессионально-технического образования, с ПТУ № 30, 36 г. Ангарск;

ОАО «АНХК» поддерживает стремление сотрудников к повышению своего образовательного и профессионального уровня, в том числе предоставляя возможность получения смежной специальности в рамках системы повышения квалификации и переподготовки кадров. Сотрудникам, обучающимся во внешних у

чебных заведениях, предоставляются учебные отпуска. Поддерживается формирование рабочих династий.

Система повышения квалификации в ОАО «АНХК»

В структуре ОАО «ЮКОС» в г. Ангарск действует МОРУЦ (межотраслевой региональный учебный центр), основная задача которого - подготовка и аттестация рабочих по некоторым специальностям (крановщики, сварщики и др. для опасных производств).

Конкурс на замещение должностей руководителей.

Для стимулирования профессионального роста перспективных и талантливых руководителей среднего и высшего звена в Компании действует принцип внутреннего конкурса на замещение вакантных должностей руководителей подразделений и их заместителей. Условия проведения конкурса сформулированы в «Положении о проведении конкурса на замещение руководящей должности» ОАО «ЮКОС».

Взаимоотношения сотрудников и руководства

Взаимоотношения между руководством и работниками в ОАО «АНХК» основываются на принципах сотрудничества, открытого диалога по любым вопросам и взаимного учета интересов сторон. Администрация предприятий проводит регулярные встречи с работниками, на которых обсуждаются самые различные вопросы, в том числе связанные с оплатой труда. Массовые социально-трудовые конфликты на предприятиях Компании не происходили в последние 5 лет, поскольку уровень оплаты труда и социально-бытовые условия работников Компании существенно лучше, чем в большинстве компаний, действующих в тех же регионах. На предприятиях Компании действуют профсоюзные организации, для работы которых, в соответствии с законодательством, администрация безвозмездно выделяет помещения на территории предприятия. Компания не чинит препятствий для членства работников в профсоюзе. Уровень членства в профсоюзах персонала ОАО «АНХК» составляет около – 50%.

Социально-трудовые отношения между работниками и администрацией на предприятиях ОАО «АНХК» регулируются коллективными договорами. Подготовка договора производится комиссией, состоящей из равного количества представителей работников и администрации, а заключение договора происходит на ежегодной конференции трудового коллектива. В состав представителей работников входит руководитель профсоюзной организации предприятия. В коллективном договоре устанавливаются обязательства администрации и работников, а также социальные льготы, предоставляемые сотрудникам каждой дочерней компанией. Коллективными договорами охвачены все сотрудники. Индивидуальные трудовые споры рассматриваются на комиссиях по трудовым спорам, действующих на всех предприятиях ОАО «АНХК» и включающих представителей администрации предприятия и представителей работников, уполномоченных на участие в комиссии конференцией трудового коллектива. Комиссия работает по мере необходимости, определяемой поступлением заявок.

Социально-бытовые условия на производстве и охрана здоровья

На всех своих предприятиях ОАО «АНХК» стремится к созданию безопасных условий труда и сохранению здоровья работников.

Компания поощряет ведение здорового образа жизни среди работников, создавая условия для занятий физкультурой и спортом.

Все работники вредных производств ежедневно получают полагающееся им молоко, им предоставляется предусмотренный законодательством дополнительный отпуск и обеспечивается более ранний выход на пенсию. Также осуществляется регулярный контроль состояния здоровья работников вредных производств, при возникновении угрозы здоровью их оперативно переводят в более благоприятные условия работы.

В Компании действует медико-санитарная часть (МСЧ), а на заводах функционируют медпункты, имеются машины скорой помощи. Компания за свой счет закупила оборудование для МСЧ, услугами которой пользуются ее сотрудники и жители г. Ангарск. Все работники ежегодно проходят медицинские осмотры. Социально-культурной сферой на ОАО «АНХК» занимается Управление социально-культурной сферой (УСКС)

УСКС является самостоятельным структурным подразделением ОАО «АНХК».

УСКС осуществляет свою деятельность по обслуживанию и содержанию объектов социально-культурной сферы ОАО «АНХК» в надлежащем состоянии, обеспечивающим наиболее полное удовлетворение социальных и культурных потребностей работников ОАО «АНХК», дочерних предприятий, членов их семей, а также граждан России.

Обеспечивает техническое обслуживание, текущий ремонт объектов социальной сферы, осуществляет непосредственный надзор за ходом ремонтно-строительных работ, подготавливает проекты технических заданий на проектирование и реконструкцию объектов социальной сферы и их оборудования.

Организует работу баз отдыха, детских оздоровительных лагерей, водного транспорта находящегося на базах отдыха.

Обеспечивает содержание санатория профилактория «Родник» для оздоровления работников компании, общежитий для проживания работников компании и дочерних предприятий, гостиниц для проживания граждан РФ.

Обеспечивает общественное питание в рабочих столовых, буфетах работников компаний на промышленных площадках.

Объекты социально-культурной сферы находятся на балансе ОАО «АНХК» и в 2008 г. финансировалось за счет средств предприятия, собственных доходов полученных от реализации своих услуг, добровольного медицинского страхования (ДМС), средств социального страхования и прибыли от прочей реализации по ОАО «АНХК».

Социально-культурная сфера ОАО «АНХК» состоит из следующих объектов:

1. База отдыха «Ангара». В зимний период – 88 койко-мест, в летний период – 265 койко-мест.

2. База отдыха «Сосновый бор». В летний период – 100 койко-мест. Находится на консервации.

3. База отдыха «Утулик». В зимний период – 160 койко-мест, в летний период – 450 койко-мест.

4. Оздоровительный комплекс «Юбилейный». В зимний период – база отдуха на 400 койко-мест, в летний период – детский лагерь на 500 койко-мест.

5. Санаторий-профилакторий «Родник» на 300 койко-мест. В июле 2007 г. введен в эксплуатацию оздоровительный корпус с плавательным бассейном

6. Детский лагерь «Здоровье». В летний период – 800 койко-мест.

7. Два общежития квартирного типа, общей площадью – 14331 кв. м.

8. Гостинично-ресторанный комплекс «ГИС». Гостиница – 125 койко-мест. Ресторан – 64 посадочных мест.

9. Физкультурно-оздоровительный комплекс «Нефтехимик». Спортзал на 1521,6 кв. м., посещаемостью 120 чел. в сут.

10. Библиотека ДК «Нефтехимик». Получен на основании бессрочного договора с КУМИ АМО с 01.08.2008 г. Библиотека передана профкому ОАО «АНХК».

11. Цех питания – 13 столовых на 1024 посадочных мест, 9492 кв. м.

12. Участок по розливу минеральной воды «Ангарская». Объём выпуска 500 тыс. бутылок в год.

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22 


Другие рефераты на тему «Экономика и экономическая теория»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы