Деятельность банка по привлечению денежных средств юридических лиц
Данная таблица показывает, что больше всего удовлетворены качеством обслуживания клиенты, работающие с АКБ «МБРР» от 1 до 3 лет (29,69%). Также, исходя из таблицы можно наблюдать такую закономерность: чем больше клиент обслуживается в банке, тем меньше он удовлетворен обслуживанием за исключением клиентов, работающих с банком менее года.
· Среднемесячными оборотами по счету клиента
Табл
ица 18
обороты |
Частично удовлетворен |
Удовлетворен |
Абсолютно удовлетворен |
Общий процент |
до 1млн. |
3,13 |
29,69 |
14,06 |
46,88 |
1-3млн. |
4,69 |
25,00 |
14,06 |
43,75 |
3-5млн. |
0 |
6,25 |
1,56 |
7,81 |
более 5 |
0 |
1,56 |
0 |
1,56 |
Общий процент |
7,81 |
62,50 |
29,69 |
100,00 |
Из таблицы видно, что только 1% клиентов со среднемесячными оборотами по счету свыше 3 млн. рублей абсолютно удовлетворен обслуживанием. Самые большие проценты удовлетворенных составляют клиенты с оборотами до 1 млн.рублей и от1 до 3 млн.рублей (29,69 и 25 соответственно).
С помощью пакета анализа «Descriptive statistics (описательная статистика)» была получена следующая информация (Таблица 19). В данной таблице представлены средние значения важности различных параметров.
Таблица 19
Параметры |
Количество наблюдений |
Среднее значение |
Информационные материалы |
64 |
2,281250 |
Репутация |
64 |
2,640625 |
Часы работы |
64 |
3,609375 |
Интересы клиентов |
64 |
3,953125 |
Атмосфера доверия |
64 |
4,109375 |
Отсутствие очередей |
64 |
4,171875 |
Персонал |
64 |
4,203125 |
Оказание услуги в срок |
64 |
4,218750 |
Безопасность |
64 |
4,265625 |
Цена услуг |
64 |
4,468750 |
По этим данным показатели были разделены на две группы: менее важные и более важные. Для того, чтобы включить каждый из параметров в одну из групп, были определены 2 интервала (Табл. 20). Величина интервала рассчитывается по формуле:
Величина интервала = Размах вариации/количество групп
Величина интервала = (4,468750-2,281250)/2 = 1,09375
Таблица 20
Параметры |
Интервалы |
Менее важные параметры |
2,281250 – 3,375 |
Более важные параметры |
3,375 – 4,468750 |
В итоге менее важными для клиентов являются:
· Информативность и привлекательность материалов
· Репутация банка
А наиболее важными являются:
· Часы работы банка
· Способность ставить интересы клиентов на первое место
· Существование атмосферы доверия и взаимопонимания между сотрудниками и клиентами банка
· Отсутствие очередей
· Компетентный и вежливый персонал
· Предоставление услуг аккуратно и в срок
· Чувство безопасности при работе с банком
· Цена услуг
Эти данные позволяют выявить факторы, на которые в дальнейшем необходимо будет сделать основной упор в совершенствовании банковского обслуживания.
В меньшей степени клиенты удовлетворены следующими параметрами:
· Часы работы банка
· Отсутствие очередей
· Чувство безопасности при работе с банком
В большей степени клиенты удовлетворены следующими параметрами
· Репутация банка
· Предоставление услуг аккуратно и в срок
· Информативность и привлекательность материалов
· Цена услуг
· Способность ставить интересы клиентов на первое место
· Существование атмосферы доверия и взаимопонимания между сотрудниками
и клиентами банка
· Компетентный и вежливый персонал
· Среднемесячными оборотами по счету клиента
Региональный банк АКБ «МБРР» (ОАО) изучил удовлетворенность клиентов обслуживание, ранжировав их по среднемесячным оборотам по счетам. Необходимо отметить, что в банке обслуживаются как мелко-розничные клиенты, так и крупно-строительные фирмы.
Из таблицы видно, что только 29,69% респондентов абсолютно удовлетворены обслуживанием. Клиенты с оборотами свыше 5 млн. руб. «удовлетворены» обслуживанием в банке, их ответ говорит о том, что они ожидают более индивидуального подхода и отношения к ним как к Vip-клиентам. Самые большие проценты удовлетворенных составляют клиенты с оборотами до 1 млн. рублей и от 1 до 3 млн. рублей (29,69 и 25 соответственно). В структуре клиентов они занимают долю равную 90,63%, т.е. это основные клиенты банка. Банку стоит задуматься, как поднять сервис обслуживания крупных клиентов и при этом не снижать для юридических лиц со среднемесячными оборотами до 3 млн. руб.
Таблица 21
обороты |
Частично удовлетворен |
Удовлетворен |
Абсолютно удовлетворен |
Общий процент |
до 1млн. |
3,13 |
29,69 |
14,06 |
46,88 |
1-3млн. |
4,69 |
25,00 |
14,06 |
43,75 |
3-5млн. |
0 |
6,25 |
1,56 |
7,81 |
более 5 |
0 |
1,56 |
0 |
1,56 |
Общий процент |
7,81 |
62,50 |
29,69 |
100,00 |