Управление потоковыми процессами
Содержание
1.Экономический поток, его понятие и виды
2.Методы управления потоковыми процессами
3.Организация материальных потоков
4.Управление материальными потоками
5. Особенности логистического подхода к формированию потоковых процессов
Литература
1. Экономический поток, его понятие и виды
Объектами управления потоков
ыми процессами являются потоковые процессы сферы производства, финансов, информации и сервиса.
Экономический поток - это совокупность относительно однородных экономических элементов, перемещающихся от источника возникновения (производства) к месту назначения (потребления) в рамках определенной хозяйственной системы с заданными этой системой параметрами.
Все потоки, имеющие место в экономических системах, можно классифицировать по определенным признакам (табл.1).
Таблица 1
Классификация экономических потоков
Признак классификации |
Виды потоков |
Природа |
Материальные Финансовые Информационные Сервисные Потоки трудовых ресурсов |
Отношение к экономической системе |
Внешние Внутренние |
Направление движения |
Входящие Исходящие |
Стадия движения и трансформации ресурсов |
Закупочные (поставочные) Внутрипроизводственные Распределительно-сбытовые |
Зависимость от управления экономической системой |
Зависимые Условно независимые |
Уровень взаимосвязи потоков |
Связанные с другими потоками Обособленные |
Уровень синхронности |
Синхронные Асинхронные |
Уровень иерархии |
Микроэкономические Макроэкономические (мета-, мезо-, мега-) |
Направление связей |
Горизонтальные Вертикальные |
Векторность |
Однонаправленные Встречные Обратно направленные Разнонаправленные |
2. Методы управления потоковыми процессами
Методы управления потоковыми процессами следует рассматривать как совокупность действий и способов влияния на материальные, информационные, финансовые, сервисные и другие потоки, направленных на достижение поставленных бизнес целей.
Объектами управления в данном случае является совокупность процессов и структур, обеспечивающих формирование и изменение состояния экономических потоков.
Применение методов управления потоковыми процессами при формировании и трансформации экономического потока как объекта управления направлено на сокращение неопределенности предпринимательской деятельности до минимума, что способствует повышению надежности и эффективности функционирования экономических систем в целом и их отдельных подразделений. Существует достаточно большое количество методов управления потоковыми процессами. Однако все они связаны со спецификой деятельности конкретного предприятия и направлены на достижения его стратегических, тактических и оперативных целей. Условно все методы управления экономическими потоками можно классифицировать по следующим признакам (табл. 2):
Таблица 2
Общая классификация методов управления потоковыми процессами
Классификационный признак |
Виды методов |
Содержание |
Экономические Нормативно-правовые Организационно-распорядительные Социально-психологические |
Уровень объекта влияния |
Макроэкономические Микроэкономические Внутрисистемные Кадровые |
Тип управленческого влияния |
Прямые Косвенные |
Частота управленческого влияния |
Разовые Периодические |
Организационная форма управленческого влияния |
Стратегические Тактические Оперативные |
Принцип принятия решений |
Единоначальные (единоличные) Коллективные Коллегиальные |
В рыночных условиях хозяйствования ведущее место занимают экономические методы управления, которые ориентируют деятельность субъектов предпринимательства на удовлетворение рыночного спроса на товары и услуги.
Основным назначением экономических методов является оптимизация потоковых процессов в экономических системах на основе минимизации совокупных расходов и максимизации прибыли.
Основной целью этих методов является разработка и принятие решений, направленных на обеспечение эффективного функционирования и развития предприятия.
Особенностью этой группы методов является возможность количественной и качественной оценки результата управленческих решений.
Экономические методы управления потоковыми процессами можно объединить в следующие группы:
В соответствии с существующими общими функциями управления: мониторинг, планирование, прогнозирование, анализ и контроль;
рыночные механизмы хозяйствования, к которым относятся: маркетинг, конкуренция, коммерческий расчет, рыночное ценообразование, эквивалентность обмена, направленность на удовлетворение платежеспособного спроса на товары (услуги и трудовые ресурсы);
количественные оценки, которые обеспечиваются экономико-статистическими методами, методами экономико-математического моделирования, системного анализа, кибернетикой, исследованием операций, функционально-стоимостным анализом, методами оценки уровня обслуживания, контроля и управления запасами (АВС - анализ, XYZ – анализ), управления рисками, оптимизации деятельности (дифференциальные исчисления; анализ полных расходов на организацию товародвижения и прироста таких расходов; линейное программирование; метод решения транспортной задач и т.п.);
методы качественной оценки: методы на основе мнения жюри и оценки экспертов, модели ожидания потребителей;
неформальные подходы - предусматривают использование таких способов информирования, как: вербальный (получение и передача информации путем переговоров, с помощью радио, телевидения, Интернет или прямого общения с людьми); письменный (через газеты, журналы, отчеты и др.), получение информации с помощью экономической разведки.
Нормативно-правовые методы, которые используются в управлении предприятиями, основываются на законодательных актах, регулирующих права и обязанности субъекта и объекта управления, и на нормативных документах.
Основной целью этих методов является введение процесса управления потоковыми процессами в рамки правового поля Украины, создание правовой базы формирования и трансформации экономических потоков.
Другие рефераты на тему «Маркетинг, реклама и торговля»:
- Подразделение по маркетингу в торгово-промышленной организации
- Маркетинг как рыночная концепция, его использование в условиях формирующегося рынка России
- Анализ применения различных видов рекламы в зависимости от жизненного цикла товара
- Оборудование предприятий торговли и общественного питания
- Комментарий на готовый маркетинговый план