Управление затратами на основе попроцессного метода организации строительного производства

Рефераты / Менеджмент и трудовые отношения / Управление затратами на основе попроцессного метода организации строительного производства

Таблица 2.1

Сведения о персонале на предприятии

Категории персонала	Общая численность персонала по организации, чел.
1.Инженерно-технический персонал, всего	425
руководители	46
начальники отделов и служб аппарата	52
прорабы и мастера	150
специалисты по контролю качества	65
Прочие специалисты и служащие	112
2.Рабочие основных строительных профессий, всего	650
Инженеры-наладчики	41
Монтажники, всего	524
в т.ч. (с расшифровкой по специальностям):
монтажники	-
электромонтажники	443
электролинейщики	27
электрослесари	54
Сварщики, всего	36
в т.ч. (с расшифровкой по специальностям):
Черные металлы	34
цветные металлы	2
Механизаторы строительных машин, всего	49
в т.ч. (с расшифровкой по специальностям):
крановщик	14
бульдозерист	8
экскаваторщик	12
машинист АГП	15
3. Рабочие прочих профессий, без вспомогательного производства, всего	331
в т.ч. (с расшифровкой по специальностям):
водители	144
автослесари	10
Прочие	177
ИТОГО п.п.1; 2; 3:	1419

Таблица 2.2

Сведения о численности и обобщенные данные об образовании, о составе, а также об изменении численности сотрудников (инженерно технического персонала) предприятия

Наименование показателя	2003	2004	2005	2007	2008	3 кв. 2009
Среднесписочная численность работников, чел.	88	78	153	255	347	425
Объем денежных средств, направленных на оплату труда, тыс. руб.	9549	16286,7	24062,2	41982,4	92443,9	102879,3
Сотрудники (работники), возраст которых составляет менее 25 лет, %	6	3	6,7	12,3	11,8	11,6
Сотрудники (работники), возраст которых составляет от 25 до 35 лет, %	13	10	20	24,2	23,3	23,4
Сотрудники (работники), возраст которых составляет от 35 до 55 лет, %	57	64	53,3	49,7	47,0	47,1
Сотрудники (работники), возраст которых составляет более 55 лет, %	24	23	20	13,8	17,9	17,9
Итого:	100	100	100	100	100	100
Из них:
- имеющие среднее и/или неполное общее образование, %	28	28	25,7	29,2	39,2	39,2
- имеющие начальное и/или среднее профессиональное образование, %	28,5	28,5	29,5	39,8	33,4	33,4
- имеющие высшее профессиональное образование, %	43,5	43,5	44,8	31	27,4	27,4
- имеющие после вузовское профессиональное образование, %	-	-	-	-	-	-

ОАО «ВСЭМ», несмотря на свои размеры, не является монополистом на рынке строительно-монтажных работ. Основную конкуренцию ему составляют такие предприятия как ЗАО «Радиан», ООО «Гидроэлектромонтаж», ООО «Востокэнергомонтаж», ОАО «Востоксибэлектросетьстрой».

ОАО «ВСЭМ» уже много лет устойчиво держится на рынке строительно-монтажных работ. Но в период мирового экономического кризиса компания переживает не лучшие времена. Для определения финансовой устойчивости и надежности компании, а также в качестве «отправной точки» для разработки определенных рекомендаций по увеличению эффективности ее деятельности необходимо провести анализ финансового состояния.

2.2 Анализ финансового состояния предприятия

Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразными их размещением и эффективным использованием, финансовыми ми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

Скачать реферат

Страница: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22 23

Управление затратами на основе попроцессного метода организации строительного производства

Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела