Разработка стратегии развития города Сибай Республики Башкортостан

реализовать маркетинговые мероприятия по формированию и улучшению положительного имиджа исследуемых городов и повешению их престижа;

реализовать маркетинговые мероприятия по привлечению предприятий производственной и непроизводственной сферы;

провести активную информационную и рекламную политику в средствах массовой информации в отношении деятельности администрации города;

разработа

ть программы мероприятий, позволяющих использовать уникальный природный потенциал города;

активное участие и содействие городской администрации в расширении участия города и их хозяйствующих субъектов в реализации международных, федеральных, региональных программ;

привлечь на территорию государственных и иных внешних по отношению к городу заказов;

повысить притягательность вложений с целью реализации в городе внешних ресурсов;

стимулировать приобретение и использование собственных ресурсов территории городов и за ее пределами к ее выгоде и в ее интересах;

развитие городских маркетинговых коммуникаций в т.ч. разработка, популяризация и использование городской символики - флага, герба, гимна, словесных символов, городских наград;

разработать и реализовать правила создания, размещения и оплаты городской рекламы;

создать структуры в городской администрации, ответственных за осуществление маркетинга на территории городов;

сформировать целевые рабочие группы из руководителей администрации, независимых экспертов, ученых;

провести подготовку кадров, которые должны заниматься связями с общественностью;

создать государственные, общественные, предпринимательские и другие объединения по профилям деятельности;

исследовать территориальные рынки в т.ч. ввести учет динамики спроса и предложения товаров на территории города и прогнозировать его развитие, консультирование, экспертиза и правовая защита;

определить и выявить особенности и тенденции деловой активности в городе;

изучить реакции целевых групп потребителей на новые услуги и товары, ввозимые и предоставляющиеся на территории городов;

выявить сегменты городского рынка и видов бизнеса, которые могут быть представлены с самой выгодной стороны для потенциальных инвесторов;

подготовить базы данных исходя из законодательных, нормативных, экономических, политических, социальных, культурных и других условий;

выявить и определить потенциальных объектов, представляющих интерес для стратегических инвесторов.

При разработке автором рекомендаций, изложенных в инвестиционной политике, учитывались особенности территории по каждому фактору. Предложенные мероприятия направлены на улучшение ситуации во всех сферах жизнедеятельности исследуемых городов.

Таким образом, цель и задачи исследования получили свое логическое завершение в разработанных теоретико-методологических и методических положениях и выводах, а также практических рекомендациях.

Список использованной литературы

1. Бисеров Э.А. Инвестиционная политика моногорода горной специализации // Известия высших учебных заведений. Горный журнал. 2006. №6. 0,6 п.л.

2. Бисеров Э.А. Инвестиционный климат регионов России: характеристика и методы оценки // Социально-экономическое развитие регионов в переходный период: Материалы Межрегионального науч.-практ. семинара. Екатеринбург, 2000. 0,5 п.л.

3. Бисеров Э.А., Анисимова Н.А. Социально-экономическая политика органов местного самоуправления моноспециализированного города // Известия Уральской государственной горно-геологической академии. Спец. выпуск. 2003. №17. 0,4 / 0,2 п.л.

4. Виханский, О.С. Стратегическое управление: М.: Гардарики, 2008.

5. Волгин А. П. Управление в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ) . – 2009.

6. Герчикова И. Н. Менеджмент. – 2007.

7. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. — № 3. — 2002.

8. Кузнецов, В.С. О стратегической альтернативности. Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - №2 – с. 34-40

9. Маркова, В.Д., Кузнецова, С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2009

10. Международный журнал “Металлы Евразии”, Москва: издательский дом “Национальное обозрение”, 2004 – 2007 гг.

11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: “Дело”, 2008.

12. Стратегический план реструктуризации цветной металлургии Урала, апрель 2009.

13. Томпсон А.А., Стрикленд А. Д. Стратегический мнеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для ВУЗов пер. с англ. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.

14. Трифилова А.А. Оценка инновационной активности региона // Инновации. — № 10. — 2005.

15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для ВУЗов.- 2-е изд., доп.-М.: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, Л.Г. Зайцева М.И. 2007.

16. www.sibay-rb.ru

17. www.bashstat.ru

18. www.bashkortostan.ru

Приложение А

Динамика населения г. Сибай

Приложение Б

Статистические данные по итогам 2009 г.

 Скачать реферат