Теоретические аспекты эффективности использования трудовых ресурсов

Содержание

1. Введение

2. Характеристика ООО «Легион»

2.1 История формирования и положение на целевых рынках

2.2 Основные результаты финансово-хозяйственной деятельности ООО «Легион»

3. Анализ системы развития персонала

3.1 Анализ структуры численности и качественного состава персонала

3.2 Анализ движения рабочих кадров

3.3 Анализ использования рабочего

времени

4. Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов предприятия

4.1 Предложения по совершенствованию системы развития персонала для эффективной работы ООО «Легион»

5. Заключение

6. Список использованной литературы

1. Введение

В современных условиях обеспечение предприятий рабочей силой, эффективность ее использования - важнейшее условие эффективной деятельности этих предприятий.

Экономика нашей страны функционирует исключительно по законам рынка. Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами принимают решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности. Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую и основным, требующим наибольших затрат, является труд.

Так как в процессе производства в качестве экономического ресурса используется труд, следует отметить, что в общем комплексе проблем развития предприятия важное место занимают трудовые ресурсы. При всей важности материально-вещественных элементов производства они выступают решающим фактором повышения качества продукции, а эффективность использования трудовых ресурсов, определяет эффективность всех сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Соответственно тема «Анализ и совершенствование методов управления персоналом» является на сегодняшний день очень актуальной.

Объектом изучения в данной работе является Общество с ограниченной ответственностью «Легион».

Предметом исследования являются пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Легион». Целью курсовой работы является разработка и экономическое обоснование путей по совершенствованию системы развития персонала для эффективной работы ООО «Легион»

Исходя из поставленной цели работы, нужно выделить несколько задач, которые необходимо решить, чтобы достичь этой цели:

1) изучить теоретические аспекты эффективности использования трудовых ресурсов;

2) проанализировать текущее состояние ООО «Легион» и использование трудовых ресурсов предприятия; 3) разработать и обосновать пути по совершенствованию системы развития персонала для эффективной работы ООО «Легион»

Данная цель и задачи предопределили структуру работы.

В введении показана актуальность выбранной темы, обозначены объект и предмет исследования, определены цели и задачи данной работы, описана структура, методы экономического анализа и источники, которые были использованы при написании работы.

Во второй главе рассматривается история формирования ООО «Легион» и его положение на целевых рынках и основные результаты финансово-хозяйственной деятельности за последние 3 года.

В третьей главе рассматривается система развития персонала: структуры численности и качественного состава персонала, движение рабочих кадров, использование рабочего времени. В четвертой главе рассматриваются основные направления улучшения использования трудовых ресурсов предприятия.

В процессе написания работы были использованы методы и инструменты анализа, изучаемые в курсе «Менеджмент»: изучение документов, наблюдения, анализ конкретной среды, графический метод, метод сравнения (сравнительные таблицы).

При написании работы были использованы материалы учебной литературы, данные бухгалтерского учета, а также материалы отдела кадров.

2. Характеристика ООО «Легион»

2.1 История формирования и положение на целевых рынках

Общество с ограниченной ответственностью «Легион» именуемое в дальнейшем "Общество", создано в соответствии с Федеральным законом от 08.02.1998г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и ведет начало своей деятельности с 01.01.2005г.

Месторасположение предприятия: Пермский край, г.Кунгур ул. Нефтяников, 5

Сфера деятельности: Жилищно-коммунальное хозяйство

Предметом деятельности организации является:

- все виды общестроительных, строительно–монтажных и отделочных работ;

- реконструкция и ремонт жилого и нежилого фонда, зданий и сооружений производственного назначения;

- управление и техническая эксплуатация (техническое обслуживание и ремонт) жилищного фонда, общественных и производственных зданий и сооружений;

Основным видом деятельности является - Управление эксплуатацией жилого фонда.

Список учредителей: Шестаков Игорь Геннадьевич

Пунцев Константин Александрович

Уткина Светлана Александровна

Руководство предприятия: Директор Пунцев Константин Александрович

Главный бухгалтер Уткина Светлана Александровна

Учредительными документами ООО «Легион» являются:

ü Устав

ü Учредительный договор

Уставный капитал Общества составляет 10 000-00 (Десять тысяч) рублей.

Организационная схема предприятия:

Общая численность трудового коллектива составляет 37 человек, из них административно-управленческий персонал – 6 человек, рабочих – 31.

Описание собственных основных средств: Автомашина вакуумная ЗИЛ - 433110

Общество является коммерческой организацией.

Долгосрочные партнерские связи: Договор на обслуживание жилого фонда микрорайона «Нагорный» и Заиренской части города общей площадью 94790 м2 с Муниципальным унитарным предприятием «Служба единого заказчика жилищно-коммунального хозяйства» сроком до 31.12.2009г.

Предметом договора с МУП «СЕЗ ЖКХ» является передача функций по эксплуатации, ремонту и санитарному содержанию жилого фонда пос. «Нагорный», Заиренской части города и прилегающих территорий. Оплата за выполненные работы, оказанные услуги производится, исходя из согласованного планового объема работ в размере 4,47 руб. за 1м2, примерно 423 711,30 рублей в месяц. Оплата работ должна производиться авансовыми платежами ежедневно по мере поступления средств от населения. Окончательный расчет производится до 30 числа месяца, следующего за отчетным. МУП «СЕЗ ЖКХ» вправе полностью или частично отказаться от услуг ООО «Легион» в случае неисполнения или систематического некачественного исполнения обязательств по договору.

Вывод: Таким образом, ООО «Легион» является молодым, развивающимся предприятием, имеет перспективу роста и развития в системе жилищно-коммунального хозяйства за счет увеличения обслуживаемой территории и качества оказываемых услуг.

 Скачать реферат