Кадры организации и производительность труда
Планирование роста производительности труда осуществляется во всех производственных подразделениях, в которых планируется объем выпускаемой продукции, численность работающих, рабочих и т.п.
Плановые темпы роста производительности труда рассчитываются по отдельным мероприятиям и группам факторов, из которых выделяются:
повышение технического уровня производства в результате внедрения дос
тижений научно-технического прогресса, направленных на повышение доли механизации и автоматизации, передовой технологии, сокращение парка морально изношенного оборудования путем замены и модернизации, расширение номенклатуры современных и более эффективных материальных ресурсов и энергоносителей;
совершенствование организации производства и труда в результате внедрения мероприятий по улучшению управления производством, сокращения трудоемкости продукции и повышения коэффициента выполнения норм на базе роста квалификации основных рабочих, сокращения потерь рабочего времени;
изменение объема и структуры производства путем: сокращения численности промышленно-производственных рабочих в связи со снижением трудоемкости продукции при увеличении объема производства, структурных сдвигах в производстве, сокращения доли трудоемких изделий, роста покупных изделий, полуфабрикатов и кооперированных поставок.
Планирование повышения производительности предусматривает определенную этапность.
Сначала определяется исходная численность работающих.
Далее определяется возможное повышение производительности труда, расчет которого ведется раздельно по каждому мероприятию, фактору и в целом по всей совокупности факторов, включенных в план организационно-технических мероприятий по высвобождению числа работников.
Снижение трудоемкости изделия, т.е. экономия трудовых затрат (разница между трудоемкостью изделия до и после внедрения мероприятия), может использоваться при оценке высвобождения численности работающих в результате повышения технического уровня производства и реализации мероприятий по совершенствованию организации производства. Высвобождение численности работающих в связи с изменением объема и структуры выпускаемой продукции обусловлено тем, что рост среднесписочной численности работающих, за исключением численности основных рабочих, отстает от роста объема производства.
Развитие рыночной экономики, совершенствование структуры и технической базы промышленного производства в перспективе будет осуществляться в направлении повышения доли новой конкурентоспособной продукции и модифицированных товаров. Реализация этих условий предусматривает использование прогрессивных и высоких технологий, которые обеспечат не только рост производительности труда и улучшение качества изготовляемой продукции, но и экологическую чистоту производства. Все это требует дальнейшего развития системы подготовки и переподготовки промышленно-производственного персонала, которая предусматривает не только повышение уровня квалификации работников промышленных предприятий, но и степени их творческого развития, что позволяет расширить возможности удовлетворения профессиональных требований на рынке трудовых ресурсов.
На всех этапах развития общества трудовые ресурсы постоянно участвовали в созидательном процессе производства, но с разным уровнем качественных характеристик работающих. Кроме того, в экономике РФ постоянно возникали и возникают потери, которые трудно предусмотреть в планах текущего и перспективного планирования потребности в трудовых ресурсах в связи с отсутствием нормативно-справочного материала по формированию состава и структуры промышленно-производственного персонала. Правда, в последние годы появилась учебно-методическая литература по этой тематике, но требуется время, чтобы эти разработки превратились в практические рекомендаций, учитывающие специфические отраслевые особенности. Другая не менее важная проблема – проблема обеспечения соответствующего уровня оплаты труда. Эта мера необходима в связи с тем, что рост эффективности промышленного производства может быть достигнут только при использовании высококвалифицированных специалистов, особенно в условиях расширения горизонтальной и вертикальной интеграции и диверсификации производства. При низкой оплате труда специалисты высокой квалификации будут вынуждены обращаться к другим источникам дохода, не исключая эмиграции.
2. Анализ кадров в ООО «Гора»
Кафе «Гора» расположено на окраине города, по адресу улица Малиновая, дом 1а. В здании с общей площадью 67 квадратных метров. Кафе начало свою работу в декабре 2003 года. При открытии в кафе работало 6 человек, в том числе: 2 официанта, 1 повар, 1 администратор, 1 бармен, директор.
Рассмотрим численность рабочих за последние 2 года, т.е. 2007 и 2008.
Численность рабочих за последние 2 года работы
2007 г. |
2008 г. | |||||
На январь |
На июль |
На декабрь |
На январь |
На июль |
На декабрь | |
Численность (чел.) |
14 |
20 |
15 |
15 |
16 |
20 |
Средний возраст работающих на предприятии
2007 г. |
2008 г. | |
Средний возраст работающих (лет) |
31 |
34 |
Количество прибывших и выбывших работников за годы работы организации
Прибыло |
Убыло | |||||
По неуважительной причине |
По собственному желанию | |||||
2008 |
Январь |
- |
- |
- | ||
Февраль |
3 |
- |
- | |||
Март |
1 |
- |
- | |||
Апрель |
1 |
- |
- | |||
Май |
1 |
- |
- | |||
Июнь |
- |
- |
- | |||
Июль |
- |
- |
- | |||
Август |
- |
1 |
1 | |||
Сентябрь |
- |
- |
- | |||
Октябрь |
- |
- |
- | |||
Ноябрь |
- |
- |
1 | |||
Декабрь |
- |
- |
2 | |||
6 |
1 |
4 | ||||
5 | ||||||
прибыло |
убыло | |||||
2007 |
По неуважительной причине |
По собственному желанию | ||||
Январь |
- |
- |
- | |||
Февраль |
- |
- |
- | |||
Март |
- |
- |
- | |||
Апрель |
- |
- |
- | |||
Май |
- |
- |
- | |||
Июнь |
1 |
- |
- | |||
Июль |
- |
- |
- | |||
Август |
2 |
- |
- | |||
Сентябрь |
- |
- |
- | |||
Октябрь |
2 |
- |
- | |||
ноябрь |
- |
- |
- | |||
Декабрь |
- |
- |
- | |||
итого |
5 |
0 |
0 | |||