Управление поведением персонала в организации
Из данных таблицы 1 можно сделать вывод, что среднесписочная работников за отчетный период выросла на 8,1 %.
Затраты на оплату труда в 2006 г. составили 3774 тыс. руб., которые к 2008 г. увеличились на 113,0 % или на 4264 тыс. руб. Это связано с увеличением среднесписочной численности работников и повышением среднемесячной оплаты труда на 115,4% или на 1500 рублей.
Производительность
труда увеличилась за отчетный период на 62,2 %.
Служащие получают оплату труда по должностным окладам. Должностные оклады разрабатываются на основе нормативных документов, важнейшим из которых является квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
Учитывая большой штат сотрудников ОАО «Санаторий «Джинал» необходимы руководители разных уровней управления, поэтому состав и структуру персонала рассмотрим в таблице 2.
Таблица 2 – Состав и структура персонала ОАО «Санаторий «Джинал», чел.
Наименование показателей |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
Изменение 2008г. к 2006г. | ||||
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
% |
чел. |
уд. вес, % |
абсол, +; - |
относ., % | |
Производственный персонал: - основной - вспомогательный |
190 76 114 |
81,9 40,0 60,0 |
191 75 116 |
79,6 39,2 60,7 |
207 86 121 |
86 38 62 |
25 22 23 |
113,2 113,1 106,1 |
Управленческий персонал: - руководители - специалисты |
41 10 33 |
18,1 19,5 80,5 |
40 9 31 |
20,4 22,5 77,5 |
43 9 34 |
17 21 79 |
2 -1 1 |
104,9 0,90 103,0 |
Всего |
232 |
100 |
240 |
100 |
251 |
100 |
- |
- |
Данные таблицы 2 показывают, что производственный персонал в 2007 г. составляет 86 % от общей численности. В 2006 г. он составлял 190 человек, который увеличился за отчетный период на 13,2 % или на 25 человек. Основной персонал и вспомогательный персонал за 2006-2008 гг. увеличился на 13,1 % и 6,1 % соответственно.
Управленческий персонал увеличился за отчетный период на 4,9 %, хотя в группе «руководители» произошло уменьшение на 1 человека или на 10 %.
Уровень профессиональной подготовки персонала ОАО «Санаторий «Джинал» рассмотрим в таблице 3.
Таблица 3 – Уровень профессиональной подготовки персонала ОАО «Санаторий «Джинал» за 2008 г.
Наименование показателей |
Врачи |
Средний и младший мед. персонал | ||
человек |
% |
человек |
% | |
Высшая квалификационная категория |
11 |
25,6 |
62 |
45,3 |
I квалификационная категория |
19 |
44,2 |
26 |
19,0 |
II квалификационная категория |
13 |
30,2 |
30 |
21,9 |
Без категории |
- |
- |
9 |
6,6 |
Курсы совершенствования |
- |
- |
5 |
7,3 |
Всего |
43 |
100 |
132 |
100 |
Анализ таблицы 3 показал, что среди врачей высшую квалификационную категорию имеют 11 человек, которые составляют 25,6%. Следовательно, первую квалификационную категорию получили 19 человек и вторую – 13. В курсах усовершенствования врачи не нуждались. А вот средний и младший персонал отправили на курсы усовершенствования и составили 5 человек среди персонала без категории.
Использование трудовых ресурсов в ОАО «Санаторий «Джинал» и уровень производительности труда рассматриваются в тесной взаимосвязи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты.
Пути совершенствования работы персонала включают как материальное, так и нематериальное стимулирование:
- заработная плата, которая должна быть сопоставима и конкурентоспособна с оплатой труда в аналогичных организациях;
- система внутрифирменных льгот работника организации: субсидирование и предоставление беспроцентных ссуд;
- нематериальные льготы и привилегии персоналу: предоставление права на скользящий, гибкий график работы, предоставление отгулов, увеличение продолжительности оплачиваемых отпусков за определенные достижения и успехи в работе;
- создание благоприятной социальной атмосферы, устранение статусных, административных барьеров между рядовыми работниками и работниками аппарата управления, моральное поощрение работников.
Данные мероприятия позволяют более эффективно использовать трудовой потенциал предприятия и повышать его конкурентоспособность на рынке.
Таблица 4 – Эффективность использования трудовых ресурсов ОАО «Санаторий «Джинал»
Наименование показателей |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
Абсол. изменен. 2008 г. к 2006 г., +; - |
Производительность единицы персонала, тыс.руб. |
106 |
165 |
172 |
+66 |
Коэффициент оборота по приему рабочих |
6,9 |
6,4 |
6,8 |
-0,1 |
Коэффициент оборота по выбытию рабочих |
3,0 |
4,2 |
4,8 |
+1,8 |
Коэффициент текучести кадров |
3,0 |
4,2 |
4,8 |
+1,8 |
Процент постоянства состава персонала, % |
95,6 |
96,7 |
97,2 |
+1,4 |