Эффективность кадровой политики предприятия и резервы ее роста
Данные приведенные в таблице 1.5., позволяют сделать вывод, что за анализируемый период произошло увеличение работников на 26 человек. Наибольший удельный вес в структуре работников предприятия занимает категория «рабочие» (79,5% в 2007г.). Данная категория представлена рабочими: цеха сборочного железобетона, цеха растворно-бетонного узла, отдела главного энергетика, автотранспортного цеха, р
абочие лаборатории, стройгруппы. Это объясняется тем, что предприятие осуществляет деятельность, в которой категория «рабочие» наиболее востребована. В целом, мы видим, что наблюдается положительная тенденция в структуре работников предприятия и это отчасти свидетельствует о том, что завод стабильно развивается.
Таблица 1.6 – Динамика состава и структуры кадров
Показатели |
2005г. |
2006г. |
2007г. | |||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |
Численность работников всего, чел. Рабочие постоянные: |
174 |
100 |
196 |
100 |
200 |
100 |
в том числе - рабочие цеха сборочного железо – бетона - рабочие цеха растворно – бетонного узла - рабочие отдела главного энергетика -рабочие автотранспортного цеха - рабочие лаборатории -стройгруппа |
50 12 24 35 6 8 |
28,7 6,9 13,8 20,1 3,4 4,6 |
53 15 25 37 6 15 |
27 7,7 12,8 18,9 3,1 7,7 |
54 15 26 37 6 15 |
27 7,5 13 18,5 3 7,5 |
Служащие из них: руководители специалисты |
13 17 |
7,5 9,8 |
13 20 |
6,6 10,2 |
13 21 |
6,5 10,5 |
Работники, занятые прочими видами деятельности |
9 |
5,2 |
12 |
6,1 |
13 |
6,5 |
Из данной таблицы видим, что численность работников с 2005 года по 2007 год увеличилась на 14,9%, за счет увеличения численности постоянных рабочих на 16,1%, работников занятых прочими видами деятельности на 44,4% и численности специалистов на 23,5%. Наибольшую долю в структуре численности рабочих занимают рабочие цеха сборочного железо – бетона. Их удельный вес на протяжении трех лет практически не изменялся и был равен 27%
Рассмотрим состав и структуру работников предприятия по возрасту и уровню образования в таблицах 1.7. и 1.8.
Таблица 1.7. – Состав и структура работников предприятия по возрасту
Возрастные группы, лет |
2005г. |
2006г. |
2007г. | |||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |
18-29 |
55 |
31,6 |
72 |
36,7 |
74 |
37 |
30-49 |
87 |
50 |
94 |
48 |
96 |
48 |
50-60 |
32 |
18,4 |
30 |
15,3 |
30 |
15 |
итого |
174 |
100 |
196 |
100 |
200 |
100 |
Из данных таблицы видно, что с 2005-2007 года увеличилась численность работников в возрасте 18-29 лет на 34,5% , это говорит о том, что предприятие ведет активную политику «поддержки молодых специалистов», и работников в возрасте 30 – 49 лет на 10,3%. Тенденция увеличения численности работников данных возрастных групп положительно сказывается на деятельности предприятия. Наибольшую долю в 2007 году от общего числа составляют работники в возрасте 30-49 лет (48%), на втором месте – работники в возрасте 18-29 лет (37%), на последнем месте работники в возрасте 50-60 лет (15%).
Таблица 1.8. – Состав и структура работников по уровню образования
Уровень образования |
2005г. |
2006г. |
2007г. | |||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |
Высшее |
57 |
32,8 |
60 |
30,6 |
62 |
31 |
Среднее |
37 |
21,3 |
35 |
17,9 |
35 |
17,5 |
Среднее специальное |
80 |
46 |
101 |
51,5 |
103 |
52,6 |
Итого |
174 |
100 |
196 |
100 |
200 |
100 |
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Организация труда
- Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами
- Организационное проектирование системы управления персоналом
- Место муниципального управления в системе управления экономикой
- Комплекс планирования на машиностроительном предприятии