Оценка конкурентоспособности полиграфического предприятия на рынке печатной рекламной продукции Санкт-Петербурга
"Сила бизнеса" - взвешенная оценка нашей компании и конкурентов по списку КФУ, выполненная по обычным правилам линейной свертки (оценки умножаются на веса и суммируются). График SWOT - анализа позволяет наглядно представить позиции своей компании по сравнению с конкурентами.
Заключение
В данной курсовой работе были оценены конкурентные позиции полиграфического предприя
тия на рынке печатной рекламной продукции Санкт-Петербурга с помощью:
Построения конкурентной карты рынка;
Проведения SWOT - анализа;
Разработки условно деловых ситуаций связанных с расчетом "силы бизнеса" и с построением конкурентной карты рынка;
Проведение анализа результатов вычислительных экспериментов по решению задач построения конкурентной карты рынка и расчета "силы бизнеса" (SWOT - анализа).
В данном курсовом проекте были разработаны методики исследования конкурентоспособности полиграфического предприятия на рынке печатной рекламной продукции (выпуска и продажи визиток) Санкт-Петербурга с использованием конкурентной карты рынка и методики проведения SWOT-анализа. При изучении конкурентов были выявлены четыре основные лидера рынка: "VOLNA", "Нептун", "Аврора", "Сказка". По результатам вычислительных экспериментов фирма "VOLNA", имеет максимальную "силу бизнеса" среди трех конкурентов, которая составляет 26,41, контролирует самую высокую долю рынка 32%, а конкурент "Сказка" имеющей минимальную "силу бизнеса", составляющую 16,33, занимает самую низкую долю рынка, которая равна 20%.
Из курсового проекта можно сделать выводы:
При оценке рыночной ситуации компаниям необходимо определить сильные и слабые стороны основных соперников;
В компании должна быть организована система наблюдения за конкурентами, целью которых является определение их стратегии и соответствующих составляющих маркетинга.
Список используемых источников
1. Филип Котлер "Маркетинг Менеджмент" СПб 2005.11 изд. - 900с
2. Азоев Г.П. "Конкуренция: анализ, стратегия и практика", М., 1996
3. Песиков Э.Б., Фомичев М.Б. "Аналитические методы в стратегическом планировании маркетинга фирмы" // Print & Publishing - 1998 г., №6, выпуск 31/98
4. Песиков Э.Б., Фомичев М.Б. "Анализ конкурентоспособности фирмы на рынке с помощью системы "Marketing Expert"" // Print & Publishing - 1999 г., выпуск 34/99.
5. Соловьев Б.А. "Маркетинг", учебное пособие - М.: ИНФА - М, 2006
6. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-методическое пособие - М.: Акалис, 1996
7. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993.
8. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
9. Евдокимов Ф.И., Гавва В.М. Азбука маркетинга: Учеб. пособие.3-е изд., перераб. И доп. - Д.: Сталкер, 1998. - 432с.
10. Экономическая стратегия фирмы. Под ред. Градова, СПб., Специальная литература, 1995.
11. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. - М.; Изд. "Финпресс", 1999-656с.
Материалы из Интернета
12. www.businessvoc.ru Веб-сайт "Бизнес-словарь"
13. www.rscip.ru Веб-сайт "Российского общества профессионалов конкурентной разведки".
Приложения
Приложение 1
Расчеты, производимые в курсовой работе:
dср = 1/30 = 0.033;
dср1= (0.018+0.020+0.022+0.015+0.018+0.023+0.014+0.016+0.019+0.012+ 0.030+0.017+0.028+0.014+0.021) /15= 0.287/15= 0.019
dср2= (0.035+0.076+0.058+0.040+0.039+0.070+0.064+0.053+0.066+0.047+ +0.032+0.046+0.050+0.080+0.043) /15 = 0.799/15 = 0.053
s1 = (Ö (0.018-0.019) ^2+ (0.020-0.019) ^2+ (0.022-0.019) ^2+ (0.015-0.019) ^2 + (0.018-0.019) ^2+ (0.023-0.019) ^2+ (0.014-0.019) ^2+ (0.016-0.019) ^2+ (0.019-0.019) ^2+ (0.012-0.019) ^2+ (0.030-0.019) ^2+ (0.017-0.019) ^2+ (0.028-0.019) ^2+ (0.014-0.019) ^2+ (0.021-0.019) ^2+ (0.021-0.019) ^2) / (15-1) = 0.001
s2 = (Ö (0.035-0.053) ^2+ (0.076-0.053) ^2+ (0.058-0.053) ^2+ (0.040-0.053) ^2+ (0.039-0.053) ^2+ (0.070-0.053) ^2+ (0.064-0.053) ^2+ (0.053-0.053) ^2+ (0.066-0.053) ^2+ (0.047-0.053) ^2+ (0.032-0.053) ^2+ (0.046-0.053) ^2 + (0.050-0.053) ^2 + (0.080-0.053) ^2+ (0.043-0.053) ^2) / (15-1) = 0.004
T1 = (0.018-0.013) /0.013 = 0.385;
T2 = (0.020-0.025) /0.025 = - 0.2;
T3 = (0.022-0.027) /0.027 = - 0.185;
T4 = (0.015-0.011) /0.011 = 0.364;
T5 = (0.035-0.021) /0.021 = 0.667;
T6 = (0.076-0.035) /0.035 = 1.171;
T7 = (0.018-0.029) /0.029 = - 0.379;
T8 = (0.023-0.020) /0.020 = 0.15;
T9 = (0.014-0.038) /0.038 = - 0.632;
T10 = (0.016-0.037) /0.037 = - 0.568;
T11= (0.058-0.061) /0.061 = - 0.049;
T12 = (0.040-0.045) /0.045 = - 0.111;
T13 = (0.019-0.026) /0.026 = - 0.269;
T14 = (0.039-0.034) /0.034 = 0.147;
T15 = (0.012-0.025) /0.025 = - 0.52;
T16 = (0.070-0.078) /0.078 = - 0.103;
T17 = (0.030-0.019) /0.019 = 0.579;
T18= (0.017-0.018) /0.018 = - 0.056;
T19 = (0.064-0.070) /0.070 = - 0.086;
T20 = (0.053-0.061) /0.061 = - 0.131;
T21= (0.028-0.030) /0.030 = - 0.067;
T22 = (0.066-0.073) /0.073 = - 0.096;
T23 = (0.047-0.053) /0.053 = - 0.113;
T24 = (0.032-0.030) /0.030 = 0.067;
T25 = (0.014-0.040) /0.040 = - 0.65;
T26= (0.046-0.017) /0.017 = 1.706;
T27 = (0.050-0.079) /0.079 = - 0.367;
T28 = (0.080-0.059) /0.059 = 0.356;
T29 = (0.021-0.016) /0.016 = 0.312;
T30= (0.043-0.060) /0.060 = - 0.283;
7) Tср= (0.385-0.2-0.185+0.364+0.667+1.171-0.379+0.15-0.632-0.568-0.049-0.111-0.269+0.147-0.52-0.103+0.579-0.056-0.086-0.131-0.067-0.096-0.113+0.067-0.65+1.706-0.367+0.356+0.312-0.283) /30 = 1.046/30 = 0.0349
8) Тср1 = (-0.2-0.185-0.379-0.632-0.568-0.049-0.111-0.269-0.52-0.103-0.056-0.086-0.131-0.067-0.096-0.113-0.65-0.367-0.283) /19 = - 4.865/19= - 0.256
9) Тср2= (0.385+0.364+0.667+1.171+0.15+0.147+0.579+0.067+1.706+0.356+ 0.312) /11 = 5.904/11=0.537
10) s t1 = ( (-0.2+0.256) ^2+ (-0.185+0.256) ^2+ (-0.379+0.256) ^2+ (-0.632+0.256) ^2 + (-0.568+0.256) ^2+ (-0.049+0.256) ^2+ (-0.111+0.256) ^2+ (-0.269+0.256) ^2+ (-0.52+0.256) ^2+ (-0.103+0.256) ^2+ (-0.056+0.256) ^2+ (-0.086+0.256) ^2+ (-0.131+0.256) ^2+ (-0.067+0.256) ^2+ (-0.096+0.256) ^2+ (-0.113+0.256) ^2+ (-0.65+0.256) ^2+ (-0.367+0.256) ^2+ (-0.283+0.256) ^2)) / (19-1) =0.042
11) st2 = ( (0.385-0.537) ^2+ (0.364-0.537) ^2+ (0.667-0.537) ^2+ (1.171-0.537) ^2+ (0.15-0.537) ^2+ (0.147-0.537) ^2+ (0.579-0.537) ^2+ (0.067-0.537) ^2+ (1.706-0.537) ^2+ (0.356-0.537) ^2+ (0.312-0.537) ^2) /10=0.218
12) L0=70% (1+ (20.30/26.27) + (20.14/26.27) + (16.33/26.27)) =22.42
13) L1=22.42* (20.30/26.27) =17.33
14) L2=22.42* (20.14/26.27) =17.20
15) L3=22.42* (16.33/26.27) =13.95
Приложение 2
Рис.5. Вид диалогового окна "карта рынка&q
Скачать реферат