Направления и методы оздоровления реального сектора экономики

Из таблиц 4 и 5 видно, что на момент составления баланса предприятие нельзя признать ликвидным, так как только одно из соотношений групп активов и пассивов отвечает условиям абсолютной ликвидности.

3. Пути финансового оздоровления предприятия

3.1 Бизнес-план процедуры финансового оздоровления ООО "Восход"

Для выхода из кризиса фирма ООО "Восход"

намеревается придерживаться следующей стратегии маркетинга:

совершенствование торговли ("Производственная", утверждающая, что товары и услуги фирмы найдут сбыт на рынке, если они будут широко распространены и доступны по цене. Руководство фирмы уделяет особое внимание совершенствованию торговли (снижению издержек обращения) и повышению эффективности функционирования каналов распределения;

интенсификация коммерческих усилий ("Сбытовая"), утверждающая, что товары и услуги найдут сбыт на рынке, если фирма затратит значительные усилия на сферу сбыта и стимулирования продаж.

Таблица 6 содержит информацию о затратах ООО "Восход" на рекламу.

Таблица 6

Рекламная программа ООО "Восход" в расчете на год

Средства рекламы

Стоимость рекламы, тыс. руб.

Удельный вес в общей стоимости рекламы,%

Реклама в газетах

60

29

Рассылка прайс-листов

50

24

Реклама в специализированных изданиях

100

47

Итого

210

100

Стратегия фирмы до 2010 г.

Главная цель бизнеса - максимизировать прибыли в долгосрочной перспективе, не допуская серьезных рисков. Это основной критерий успеха

Повышение уровня прибыли и одновременно завоевание и сохранение конкурентных позиций на рынках являются для компании постоянными целевыми ориентирами бизнеса.

Фирма стремится наращивать объемы продаж, увеличивать отдачу от основных фондов и активов.

Критические факторы успеха:

квалифицированная команда специалистов с сильным лидером, способная планировать и оперативно управлять использованием ресурсов;

сосредоточение усилий на приобретении устойчивых позиций на ведущих рынках Липецкой области продажи алкогольной продукции;

эффективное использование рабочего времени сотрудников;

соблюдение обязательств перед клиентами по срокам поставки продукции;

обоснование инвестиционных вложений;

комплектация каждой поставки пакетом необходимой документации.

Таблица 7

План по отдельным видам расходов ООО "Восход"

в 2008 - 2010 гг., тыс. руб.

Наименование расходов  

2008

2009

2010

Материальные затраты

9800

14000

18200

Заработная плата

2449

2449

2449

Начисления

(26% от суммы оплаты труда)

637

637

637

Амортизация

(10% от стоимости основных фондов)

431

631

831

Прочие расходы

300

320

345

Итого

13617

18037

22462

Средняя стоимость 1 гекалитра алкогольной продукции с НДС:

34 * 1,18 = 40 тыс. руб. за тонну,

где 34 тыс. руб. - стоимость 1 гекалитра алкогольной продукции без НДС.

Таблица 8

Расшифровка материальных затрат ООО "Восход"

Наименование расходов  

2008

2009

2010

Объем реализации алкогольной продукции, гекалитров

350

500

650

Стоимость 100 литров алкогольной продукции, тыс. руб. (с НДС)

40

40

40

Итого (тыс. руб)

14000

20000

26000

Стоимость одного складского или торгового помещения составляет (с НДС) 2000 тыс. руб.

Стоимость двух складских и одного торгового помещения будет равна:

2000*3 = 6000 тыс. руб.

Предприятие будет закупать по одному помещению в год.

Сумма амортизации:

2008 г.: (2305+2000) *0,1 = 4305 * 0,1 = 431 тыс. руб.

2009 г.: (4305+2000) * 0,1 = 6305 * 0,1 = 631 тыс. руб.

2010 г.: (6305+2000) * 0,1 = 8305*0,1 = 831 тыс. руб.

Таблица 9

Расшифровка объема продаж ООО "Восход"

Наименование расходов  

2008

2009

2010

Объем реализации алкогольной продукции, гекалитров

350

500

650

Стоимость 1 гекалитра, тыс. руб.  

52

52

52

Итого (тыс. руб)  

18200

26000

33800

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17 


Другие рефераты на тему «Экономика и экономическая теория»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы