Организация, нормирование и оплата труда

6 Оценить социально-психологический климат в бригаде и возможность перевода бригады на коллективные формы оплаты и стимулирования труда

Оценка социально-психологического климата в бригаде

Для оценки социально-психологического климата принять по бригаде следующие данные.

1. Из общего количества работающих ( 17 человек): 2 человека крайне недовольны сложившимися отношениями в

нутри бригады; 6 человек довольны отчасти; остальные довольны вполне.

2. Анализ взаимоотношений руководителя с подчиненными показал, что 3 человека недовольны сложившимися отношениями; 5 человек довольны отчасти; остальные довольны

Чтобы трудовой коллектив перевести на коллективные принципы организации и стимулирования труда, необходимо исследовать социально-психологический климат, сложившийся внутри бригады.

При этом преследуется главная цель – выявить уровень конфликтности коллектива. Если в ходе исследования устанавливается, что отношения в коллективе напряженные, то при переходе на коллективные принципы стимулирования труда они могут обостриться еще сильнее, а это может привести к отрицательным последствиям.

Для оценки социально-психологического климата проводится анкетирование по следующей форме.

Таблица 6

Анкета для оценки уровня социально-психологических отношений в бригаде

Анкета выдается каждому члену бригады индивидуально, опрос проводится анонимно. Опрашиваемый, отвечая на вопрос, выбирает ситуацию, характеризующую его понимание сложившихся отношений, и ставит в соответствующей строке условный знак (V, +) При обработке результатов используется следующая шкала оценок:

В таблицу занесем готовые данные:

Анализируя полученные анкеты, социолог определяет, сколько человек дали ту или иную оценку. Уровень сложившихся отношений характеризуется индексом социально-психологических отношений (Iспо), который рассчитывается по формуле

, = = 0,7

индекс по первому вопросу

=

индекс по второму вопросу

где mi – оценка в баллах от 0 до 4;

чi – количество работников, давших ту или иную оценку;

mmax – максимально возможная оценка, по принятой шкале mmax = 4;

чо – общее количество работников в бригаде (коллективе).

Индекс Iспо=0,6-0,7 свидетельствует о среднем уровне отношений, при этом верхняя граница характеризует состояние повышенной конфликтности, а нижняя – стабилизацию отношений. Переход на коллективные (бригадные) формы организации и стимулирования труда возможен.

Выводы

1. Для выполнения комплекса необходимо 35 человек.

Из них создается 2 бригады численностью 17 и 18 человек в одной из которых будет 3 электромонтера 3 разряда, 3 электромонтера 4 разряда, 9 электромонтеров 5 разряда и 2 электромонтера 6 разряда.

2. Сумма премии составила 30%, только по результатам выполнения плана в количественном выражении. По качественным параметрам бригады сработали удовлетворительно, поэтому премия составит 15 %.

3. Бригадный приработок равен (гр.4- гр.7 ) 175600 – 173960 = 1640

Доля бригадного приработка равна: 1640 / 25326,40 = 0,0648

Низкий процент премии, естественно, сказался на зарплате. Из 17 человек, 6 имели пропуски на работе: четверо- прогулы, двое – по болезни.

Социально-психологический климат в бригаде при индексе Iспо=0,6-0,7 свидетельствует о среднем уровне отношений, при этом верхняя граница характеризует состояние повышенной конфликтности, а нижняя – стабилизацию отношений. Переход на коллективные (бригадные) формы организации и стимулирования труда возможен.

Список литературы

1. Конспект лекций

2. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е. В. Организация и нормирование труда. Учебник. / Под ред. Ю.Г. Одегова. М. Экзамен, 2003.- 398 с.

3. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда. Учебник. / Под ред. Ю.Г. Одегова. М.: Экзамен, 2002.- 415 с.

4. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е. В. Теоретико-методологические основы организации и нормирования труда // Нормирование и оплата труда в промышленности. №2, 2005.

5. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба. Анализ, проблемы, решения. – М.: Экзамен, 2004. – 222 с.

6. Гейц И.В. заработная плата и другие расчёты с физических лиц: практическое пособие для бухгалтеров. - М.: Дело и сервис, 2003. - 640 с.

7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М: Юристъ, 1998. – 65

8. Малинин С.В. Применение нормирования труда в повышении эффективности управления персоналом (статья) //Известия Академии труда и занятости. № 3-4, Ижевск, 2001.

9. Мосейчук М.А. Нормирование труда // Заработная плата 2004г.

 Скачать реферат