Анализ современных методов оценки персонала, их использование в кадровой практике
Под знаниями понимается совокупность и тип информации необходимой для выполнения работы, предусмотренной должностной инструкцией. Этот показатель предполагает оценку мастерства и связанных с ним знаний, навыков и умений, требуемых для удовлетворительного выполнения работы. Причем данная оценка производится в двух аспектах (таблица 3.1).
2. Сложность работы (усилия) – включает в себя физичес
кие и умственные усилия.
Таблица 3.1 – Оценка знаний и опыта работы сотрудника
|
Образование |
Опыт работы | ||||
|
до 1 года |
1-3 года |
3-5 лет |
5-7 лет |
Более 7 лет | |
|
среднее |
3 балла |
4 балла |
9 баллов |
11 баллов |
16 баллов |
|
среднее специальное |
4 балла |
5 баллов |
10 баллов |
12 баллов |
17 баллов |
|
незаконченное высшее |
5 баллов |
6 баллов |
11 баллов |
13 баллов |
18 баллов |
|
высшее |
6 баллов |
7 баллов |
12 баллов |
14 баллов |
19 баллов |
|
ученая степень |
7 баллов |
8 баллов |
13 баллов |
15 баллов |
20 баллов |
Физические усилия – степень физического напряжения необходимого для выполнения типовых и регулярных обязанностей, зафиксированных в должностной инструкции. Умственные усилия – совокупность умственного напряжения и зрительного внимания, требуемого для выполнения должностных обязанностей. Оценка данных усилий производится по данным таблиц 3.2 – 3.3.
Таблица 3.2 – Оценка физических усилий работника
|
Описание физического усилия |
Количество баллов |
|
Легкая работа, требующая слабого физического напряжения. Обязательное сидячее положение большую часть времени |
1 |
|
Работа, требующая незначительного физического напряжения; предполагает частые вставания, ходьбу, наклоны и регулярные операции на компьютере, офисном или технологическом оборудовании |
2 |
|
Работа, требующая выше среднего уровня физического напряжения; предполагает постоянное стояние, ходьбу, наклоны, беспрерывное использование оборудования, в том числе и офисного, монотонная повторяющаяся работа |
3 |
|
Работа, требующая сильного физического напряжения, но только периодически или на промежуточных этапах ее выполнения |
4 |
|
Исключительно тяжелая работа, большие физические нагрузки, определяемые ее спецификой или длительным характером прилагаемых усилий |
5 |
3. Инициативность и самостоятельность – данный фактор связан со степенью самостоятельности должности при выполнении должностных обязанностей.
Таблица 3.3 – Оценка умственных усилий работника
|
Описание физического усилия |
Кол-во баллов |
|
Монотонная работа, постоянное выполнение единичных функций |
2 |
|
Текущая работа, выполнение нескольких функций, не требующих особенного умственного напряжения |
4 |
|
Разнообразная работа с использованием элементов анализа, выбор путей решения поставленных задач (2 и более групп функций при разнообразии операций) |
6 |
|
Разнообразная работа, требующая детального анализа, логических рассуждений, выбора решений различных проблем (постоянно несколько групп функций, непредсказуемость их возникновения) |
8 |
|
Работа, связанная с творческим подходом к поиску и системному анализу информации, связанная с вычленением, постановкой и формулировкой проблем, разработкой путей решения этих проблем |
10 |
В таблице 3.4 представлены уровни данной самостоятельности.
Таблица 3.4 – Оценка инициативности и самостоятельности работника
|
Описание степени инициативности и самостоятельности |
Кол-во баллов |
|
Следует определенным инструкциям: инструкции имеются в наличии, поступают от непосредственного руководителя, присутствующего постоянно. Полномочия ограничены и постоянно проверяются |
3 |
|
Следует установленным процедурам: все должностные обязанности жестко определены, хотя должность и не находится под постоянным контролем Нестандартные ситуации всегда разрешаются вышестоящим начальником |
6 |
|
Следует общим инструкциям: не все должностные обязанности жестко определены. Цели формулируются сверху, но планирование и организация работы производится работником самостоятельно, хотя процедуры выполнения определены. Обращение к вышестоящему начальнику носит эпизодический характер |
9 |
|
Следует общей политике: для данной должности формулируются только общие цели, разработка процедур и методов выполнения работы производится работником самостоятельно исходя из политики организации |
12 |
|
Создает и формулирует политику, процедуры и методы работы: носитель данной должности находится практически под самоконтролем, который осуществляется по результатам работы. Оценка по конечному результату |
15 |
Скачать реферат