Анализ финансовой устойчивости предприятия

8. Анализ маневренности: характеризует долю собственных оборотных средств в собственном капитале.

1) В 2004 году равен 0,2.

2) В 2005 году равен 0,2.

3) В 2006 году равен 0,3.

Показатели маневренности собственного капитала в 2004, 2005 и 2006 году был в пределе оптимального значения, от 0,2 до 0,5, значит, финансовое состояние предприятия хорошее.

9. Анализ финансовой напряж

енности: характеризует долю заемных средств в валюте баланса заемщика.

1) В 2004 равен 0,4.

2) В 2005 году равен 0,35.

3) В 2006 году равен 0,3.

Показатель финансовой напряженности в течение трех лет снижался. Это говорит о независимости завода от внешних финансовых источников.

10. Анализ соотношения мобильных и иммобилизованных активов: характеризует, сколько внеоборотных активов приходится на каждый рубль оборотных активов.

1) В 2004 году равен 1,2.

2) В 2005 году равен 1.

3) В 2006 году равен 1.

Анализ показал, что два последних года на 1 рубль оборотных активов приходится 1 рубль внеоборотных активов.

11. Анализ имущества производственного назначения: характеризует долю имущества производственного назначения в активах предприятия.

1) В 2004 году равен 0,5.

2) В 2005 году равен 0,5.

3) В 2006 году равен 0,5.

Показатели имущества производственного назначения все три года были равны рекомендуемому значению, 0,5, значит, завод не нуждается в привлечении заемных средств для пополнения имущества.

Таблица 4 – Данные для анализа финансовой устойчивости

Рис.8 – Динамика СОС, СД, ОИ за 2004-2006 гг.

Заключение

В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того же профиля для получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.

Для улучшения финансового состояния предприятия ОАО "Завод АИТ" можно предложить следующее:

а) ежедневно следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей;

б) дать возможность покупателям погашать дебиторскую задолженность частично, а не всю сразу;

в) использовать прием скидок при досрочной оплате;

г) требовать предварительную оплату за продукцию;

д) для погашения дебиторской задолженности использовать форму натуроплаты, когда задолженность гасится своим товаром или услугами;

е) выявлять и реализовывать неликвиды.

Финансовая устойчивость базируется на балансе предприятия. Основные направления повышения финансовой устойчивости предприятия:

· Рекомендуется проводить анализ финансовой устойчивости по проходу месяца, в тот же день, когда будет анализироваться баланс.

· Выявление излишков (недостатков) источников средств для покрытия запасов и затрат.

· Выявление источников, ослабляющих финансовую напряженность.

· Повышение, за счет понижения дебиторской задолженности, периода инкассации дебиторской задолженности.

· Понижение доли дебиторской задолженности в объёме оборотных активов.

Анализируя платёжеспособность предприятия, необходимо рассматривать причины финансовых затруднений, частоту их образования и продолжительность просроченных долгов.

Причинами неплатёжеспособности могут быть невыполнение плана по производству и реализации продукции; повышение её себестоимости; невыполнение плана прибыли – недостаток собственных источников самофинансирования; высокий процент налогообложения. Одной из причин ухудшения платёжеспособности может быть неправильное использование оборотного капитала: отвлечение средств в дебиторскую задолженность, вложение в сверхплановые запасы и на прочие цели, которые временно не имеют источников финансирования. Платёжеспособность предприятия тесно связана с понятием кредитоспособности – с состоянием, которое позволяет получить кредит и своевременно его возвратить.

Государство не должно управлять хозяйственной деятельностью предприятий путём дачи указаний типа, что и сколько производить. Его – цель создать условия, выполнения которых бы обеспечило бы полную хозяйственную независимость предприятий, как в области производства, так и реализации, свободу заключения договоров с хозяйственными субъектами, выход на внешний рынок.

Также не лишним будет добавить, что любое функционирующее предприятие на российском рынке, старается проводить свои специальные мероприятия по повышению финансовой устойчивости и направляет свою производственную деятельность, независимо от того товары это или услуги, главным образом на получение прибыли.

 Скачать реферат