Управление основными средствами компании

При самом экономичном использовании средств, при высвобождающихся ресурсах необходимо укрепить финансовое состояние предприятий и организаций, повысить материальную заинтересованность рабочих и служащих в повышении эффективности промышленного производства.

Проводя курс на развитие специализации действующих предприятий, следует иметь в виду, что это упрощает их производственную структуру, вы

свобождает рабочую силу из вспомогательных и обслуживающих подразделений, комплектует тем самым вторые смены основных цехов и повышает коэффициент сменности.

Важнейшим условием повышения сменности является механизация и автоматизация производственных процессов, и в первую очередь во вспомогательных производствах, так как это позволяет перевести людей с тяжелых немеханизированных работ на квалифицированные работы во второй смене.

Важный резерв повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей действующих предприятий заключен в сокращении времени внутрисменных простоев оборудования, которые на ряде промышленных предприятий достигают 15–20% всего рабочего времени.

Улучшение использования основных средств и производственных мощностей зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

Творческое и добросовестное отношение работников к труду является важным условием улучшения использования основных фондов и производственных мощностей.

Любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

Список литературы

1) Федеральный Закон №129 от 21 ноября 1996 года О бухгалтерском учете (с изменениями от 21 апреля 2007 года);

2) Барышников Н.П. В помощь бухгалтеру и аудитору. – М.: Финансы, 2009. – 440 с.;

3) Грузинов В.П. Оценка и переоценка основных фондов. – М.: ИНФРА, 2008. – 96 с.;

4) Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. – М.: Дело и сервис, 2008. – 304 с.;

5) Ладутько Н.И. Учет основных средств и нематериальных активов. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 101 с.;

6) Липатова И.В. Анализ доходности предприятия / Финансы. – №2. – 2008. – С. 17–23.;

7) Козлова Е.П., Парашутин Н.В. и др. Бухгалтерский учет – М.: Финансы и статистика, 2008. – 576 с.;

8) Крылова Т. Предпосылки развития лизинга / Экономика и управление. – 2008. – №4. – С. 28–29.;

9) Николаева С.А. и др. Бухгалтерский учет основных средств: Справочное и учебно-методическое пособие. – М.: Аналитика-Пресс – 2009. – 256 с.;

10) Павлов Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 506 с.;

11) Соломатина В.М. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник. – М.: Инфра-М, 2007. – 407 с.;

12) Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник. – М.: Перспектива, 1999. – 656 с.;

13) Шийч О.И. Эффективное управление основными фондами – залог устойчивого финансового положения предприятия. – М.: Бухгалтерский учет и анализ, 2008. – 634 с.;

14) Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 408 с.;

15) http://www.promis.ru:8081/home/documents/otchet – годовая бухгалтерская отчетность ОАО «ПРОМИС».

 Скачать реферат