Совершенствование профилей наклонно направленных скважин и технология их реализации на Игольско-Таловом месторождении

Из табл. 5.3. видно, что основное время ремонтных работ занимает время на ремонт насоса и ремонт цепи. Время, затрачиваемое на ремонт насоса (смена цилиндрических втулок, поршней и т.д.), можно уменьшить за счёт более качественной очистки бурового раствора, уменьшая содержание твёрдой фазы в нём, что достигается применением четырёхступенчатой системы очистки. Необходимо искать и внедрять техн

ологии разработки выше перечисленных механизмов, применение которых сводит к минимуму время ремонтных работ.

За 1999 год общее количество отработанных часов составило 28868, из них праздничных – 790 часов. Количество дней – неявок составляет 262 дня, из них неявки по болезни – 91 день, неявка вследствие отпуска – 165 дней.

Анализируя вышесказанное, можно сделать вывод, что для увеличения прибыли предприятия необходимо предпринять следующие шаги:

- Организовать своевременное обеспечение буровых бригад необходимым оборудованием, инструментом, материалами.

- Улучшить энергоснабжение района работ и оснастить каждую буровую дизельным генератором тока.

- Скорректировать график работы вышкомонтажных и буровых бригад, чтобы исключить простои из-за несвоевременного монтажа буровой установки.

- Вести работы на оборудовании, исключающем остановки из-за климатических условий.

- Применять новые технологии и оборудование для передвижки и монтажа буровых установок, которые позволяют монтировать и передвигать буровую установку в минимальные сроки.

- Организовать диспетчерские службы и мобильную связь с руководящими работниками, чтобы уменьшить простои из-за ожидания распоряжений.

- Проводить производственный инструктаж по внедрению новых приёмов труда.

- Уменьшить количество аварий и брака за счёт внедрения нового, наиболее эффективного оборудования и инструмента.

- Принять меры по ликвидации текучести кадров, создать условия для прихода на производство молодых, квалифицированных кадров.

- Улучшить физиологические и эстетические условия труда, организовать проведение досуга и отдыха в вахтовых посёлках, что повысит производительность труда.

5.3 План организационно-технических мероприятий (ОТМ) по повышению ТЭП

На основе анализа ТЭП, баланса рабочего времени и производственной деятельности предприятия составляется оргтехплан. Мероприятиями оргтехплана предусмотрено сокращение времени на непроизводственные затраты, простои, ремонты и т.д. В результате сокращения времени на непроизводственное время увеличивается время на механическое бурение, что даёт в конечном итоге увеличение прибыли. Снижение себестоимости и увеличение прибыли от реализации продукции увеличивает валовой фонд предприятия.

План организационно-технических мероприятий (ОТМ) по повышению ТЭП представлен в табл. 5.4.

Таблица 5.4 План ОТМ по повышению ТЭП

5.4 Определение нормативной продолжительности строительства скважин

Нормативную продолжительность цикла строительства скважин определяют по отдельным составляющим его производственных процессов:

- строительно-монтажные работы;

- подготовительные работы к бурению;

- бурение и крепление ствола скважины;

- испытание скважин на продуктивность.

Продолжительность строительно-монтажных работ берётся из готового наряда на производство работ, так как не вносит не каких изменений в технику и организацию вышкомонтажных работ. Продолжительность строительно-монтажных работ составляет 73,7 суток. Продолжительность подготовительных работ к бурению и самого процесса бурения рассчитывают при составлении нормативной карты (см. приложение Г). При расчёте затрат времени в нормативной карте используются:

- данные геологической, технической и технологической части проекта;

- нормы времени на проходку 1 метра и нормы проходки на долото;

 Скачать реферат