Этапы управления маркетингом
Доменный цех в основном работает на агломерате, поступающем с аглофабрики,а также на окатышах с Качканарского ГОК и привозном коксе в основном из регионов Алтая и Кузбасса.
Основные потребители продукции.
Основными потребителями являются: АвтоВАЗ, ВАЗ, УАЗ, Альметьевский завод погружных электродвигателей, Станконормаль, Синарский трубный завод, Первоуральский н
овотрубный завод, КАМАЗ, Горноблагодатское РУ,
СУБР, БРУ.
Перспективы развития.
Принимая во внимание мировой опыт развития сталеплавильного производства и существующие производственные мощности ОАО «Металлургический завод им.А.К, Серова», исходя из необходимости сохранения объёмовпроизводства, конкурентноспособности завода, социальной инфраструктуры завода и города в целом, руководство Уральской Горно-металлургической компании был принят поэтапный вариант реконструкции ОАО «Металлургический завод им.А.К, Серова».
В настоящий момент проводится реализация второго этапа реконструкции – строительство дуговой сталеплавильной печи и вакууматора с комплексом вспомогательного оборудования.
Гидравлические пресс-ножницы «AKROS» установлены в капровом отделении мартеновского цеха. Это первый объект в рамках второго этапа реконструкции сталеплавильного производства.
Современную кислородную станцию планируется ввести во втором квартале 2006года. Она будет производить до 5100куб.м газообразного в час, что позволит обеспечивать технологический процесс будущей электропечи ДСП-80, вакууматора, действующего агрегата печь-ковш.
Кроме того, в рамках реконструкции идёт строительство газоочистной установки, станции водоподготовки с замкнутым циклом водооборота и объектов электроснабжения. После пуска в эксплуатацию электросталеплавильного комплекса продолжится строительство вакууматора (поставщик «Danieli», Италия). С его пуском завершится реализация второго этапа.
По сравнению с мартеновским способом производства стали электросталеплавильный способ является более дешёвым и производительным благодаря меньшим потерям и расходу материалов и большей интенсивности производства. На базе существующего сортамента будет сохранена технологическая гибкость производства, что позволит в короткий период перестраиваться в зависимости от конъюнктуры рынка.
Запуск ДСП-80 намечен на середину 2006года, выход на полную мощность планируется с 2008года, при этом объём производства стали возрастёт до 720 тыс.тонн.
Реконструкция ОАО «Металлургический завод им.А,К, Серова»даст реальную возможность существенно повысить конкурентоспособность продукции, завоевать новые рынки сбыта, значительно улучшить условия труда металлургов, сохранить рабочие места, объекты социальной сферы, уверенно смотреть в будущее.
Библиографический список
Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего
субъекта: Учеб.пособие. – Москва: Финансы и статистика, 1994 год Ковалков Л.И. ,Войленко В.В. Маркетинговый анализ.- Москва: Центрэкономики и маркетинга , 1996 годКотлер Ф. Основы маркетинга. Москва: "ИМА-Кросс.Плюс", 1997 годСправочник директора предприятия / Под ред.М.Г.Лапусты. - Москва: ИНФРА-М, 1997годФедько В.П., Федько Н.Г., Шапор О.А. Основы маркетинга.- Ростов-на-Дону: «Феникс», 2001 год
Другие рефераты на тему «Маркетинг, реклама и торговля»:
- Анализ профилей товара, оценка параметров товара и уровня конкурентоспособности предприятия
- Формирование и исполнение бюджета фирмы и бюджета маркетинга
- Маркетинговая среда организации
- Нейро-лингвистическое программирование в рекламе как наиболее сложная форма суггестии
- Выбор способа перезок и управление запасами