Маркетинговый анализ деятельности строительного предприятия
Конкуренты ООО «ВВГСК» на рынке долевого строительства жилья представлены в таблице 13.
Таблица 13
Характеристика конкурентов
|
Фирма-конкурент |
Месторасположение, телефон |
Районы строительства жилых домов | <|
|
1. ООО «Континент» |
Ул. Советская, 125 а 45-01-21 |
Ул. Зарубина, 45 Ул. Толстого Ул. Петрова, 23 Ул. Ползунова |
Первый взнос 30% Рассрочка до окончания строительства Без отделки |
|
2. ОАО «Салют» |
Ул. Строителей 63-0162, 41-72-53 |
Ул. Анникова |
Рассрочка до окончания строительства. Цена 15000 руб./кв.м. |
|
3. ЗАО «Стройметресурс» |
Ул. Советская, 106 45-69-39 |
Ул. Васильева, Гомзово, 9-1 микрорайон |
Первый взнос 30% Рассрочка до 1 года Цена 10000 руб./кв.м. |
|
4. ОАО «Управление механизации строительства» |
Ул. Машиностроителей, 107 73-34-75 |
Ул. Анциферова Ул. Васильева Ленинский проспект Ул. Суворова Ул. Толстого |
Без отделки Цена 13500 руб./кв.м. |
В качестве основных конкурентов ООО «ВВГСК» на рынке строительства жилья принимаем ОАО «Салют» и ОАО «Управление механизации строительства». Данные фирмы схожи с нашим предприятиям по масштабам строительной деятельности и периоду нахождения на рынке.
Фирмы ООО «Континент» и ЗАО «Стройметресурс» превосходят нашу фирму по масштабам строительства и финансовым возможностям в силу того, что инвесторами строительства и владельцами предприятия являются московские фирмы.
3.2. Оценка конкурентоспособности предприятия
Для определения стратегии нашего предприятия, оценим по балльной оценке конкурентоспособность продукции жилищного домостроения относительно основных конкурентов.
Таблица 14
Анализ конкурентоспособности по баллам
|
Факторы конкурентоспособности предприятия |
Балльная оценка | ||
|
ООО «ВВГСК» |
Конкуренты | ||
|
ОАО «Салют» |
ОАО «УМС» | ||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1. Продукт | |||
|
Качество |
9 |
9 |
9 |
|
Планировка квартир |
8 |
9 |
4 |
|
Район строительства |
9 |
4 |
3 |
|
Уровень обслуживания |
3 |
3 |
2 |
|
Срок строительства |
7 |
7 |
6 |
|
Гарантии |
8 |
8 |
8 |
|
Отделка квартир |
8 |
8 |
7 |
|
Уникальность |
9 |
8 |
8 |
|
Надежность |
9 |
9 |
9 |
|
Сумма баллов |
70 |
65 |
56 |
|
Средний балл |
7,8 |
7,2 |
6,2 |
|
2. Цена | |||
|
Прейскурантная |
5 |
7 |
6 |
|
Процент скидки с цены |
6 |
5 |
4 |
|
Налоговая скидка |
7 |
7 |
7 |
|
Срок платежа |
8 |
8 |
8 |
|
Условия кредита |
7 |
7 |
7 |
|
Условия финансирования в случае покупки |
8 |
9 |
8 |
|
Сумма баллов |
41 |
43 |
38 |
|
Средний балл |
6,8 |
7,2 |
6,3 |
|
3. Каналы сбыта |
8 |
9 |
7 |
|
Степень охвата рынка |
9 |
8 |
7 |
|
Размещение |
8 |
7 |
6 |
|
Система контроля запасов |
8 |
8 |
8 |
|
Система транспортировки |
8 |
8 |
8 |
|
Формы сбыта: |
8 |
7 |
5 |
|
Прямая доставка |
7 |
5 |
4 |
|
Торговые посредники |
7 |
5 |
4 |
|
Дилеры |
5 |
5 |
4 |
|
Сумма баллов |
59 |
56 |
48 |
|
Средний балл |
7,4 |
7 |
6 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
4. Продвижение товаров | |||
|
Реклама | |||
|
Для потребителей |
9 |
7 |
5 |
|
Для посредников |
9 |
8 |
7 |
|
Стимулы для потребителей |
9 |
6 |
6 |
|
Обучение и подготовка сбытовых служб |
9 |
8 |
8 |
|
Премии торговым посредникам |
7 |
7 |
6 |
|
Демонстрация продуктов |
8 |
7 |
5 |
|
Продажа на конкурсной основе |
8 |
7 |
5 |
|
Упоминание об изделиях в СМИ |
8 |
7 |
7 |
|
Сумма баллов |
75 |
64 |
54 |
|
Средний балл |
8,3 |
7,1 |
6 |
|
Итого сумма баллов |
30,3 |
28,5 |
24,5 |
Скачать реферат